Vad är PESTLE Analysis? Allt du behöver veta om det

i dagens värld har vi så många exempel på framgångsrika organisationer framför oss. Från små startups till större företag är varje organisation inriktad på att förbättra och gå vidare. Olika verktyg utnyttjas av dem för detta ändamål. Konkurrensen har blivit så hård på marknaden att varje enskilt beslut kan förändra hela dynamiken – antingen negativt eller positivt.

det blir nödvändigt för organisationer att hålla koll på varje beslutsfattande som i sin tur hjälper dem att upprätthålla genom slag av marknadsfluktuationer.

eftersom vi lever i en ‘global by’, allt som händer runt omkring oss lämnar en inverkan på oss. Detsamma gäller för en organisation. I marknadsföringsteori skiljer vi i allmänhet en mikro-och makroekonomisk affärsmiljö, där mikromiljön främst är de interna faktorer som påverkar en viss bransch, som inkluderar intressenter och konkurrenter för ett visst företag och makromiljön är de externa faktorer som påverkar ett företag, faktorer som det inte kan kontrollera.

det är inte bara interna frågor som avgör ett företags öde, men många externa faktorer gör också en lika stor inverkan. Den politiska situationen i ett land, teknisk utveckling, miljöfaktorer, lagligheten av handlingar, ekonomi, sociala faktorer spelar alla en viktig roll. Organisationer är väl medvetna om detta faktum, så de utnyttjar ett ekonomiskt verktyg – PESTELANALYS.

i den här bloggen kommer vi att diskutera samma verktyg. Vi kommer att diskutera allt om mortelstöt analys. Vad betyder det? Vilka är de olika faktorerna? Hur man gör en PESTLE-analys? Vilka är dess fördelar och nackdelar? Vad används det för?

läs vår blogg 8 mest populära Affärsanalystekniker som används av affärsanalytiker

Vad är PESTLE Analysis?

PESTLE-analys som ibland kallas PEST-analys, är ett koncept i marknadsföringsprinciper. Detta koncept används som ett verktyg av organisationer för att hålla reda på de externa faktorer som påverkar organisationen. PESTLE är en mnemonic som i sin utvidgade form betecknar P för politisk, E för ekonomisk, S för Social, T för teknisk, L för juridisk och E för miljö. På grundval av organisationen kan den reduceras till skadedjur eller ytterligare områden kan läggas till (som etiska).

PESTLE analysis utgör en mycket mer omfattande version av SWOT-analysen. Denna form av analys jämförs sedan med företagets interna styrkor och svagheter via en SWOT-analys. Detta hjälper till att fastställa det framtida handlingsområdet och utveckla åtgärder för strategisk förvaltning.

varför används PESTELANALYS?

affärsmän och entreprenörer vänder sig ofta mot affärsanalysverktyg för att hjälpa dem att fatta lämpliga beslut för sitt företag. Innan någon business venture, företagare förblir ofta tveksamt om dess resultat och hur det skulle tas emot. Pestle-analys antas för att bestämma ett svar på dessa frågor. Denna analys innebär att ställa frågor som ger analytikern en uppfattning om saker att tänka på. Dessa frågor är:

• Vad är den politiska situationen i ett land och vad är dess effekt på marknaderna?

• vilka är de rådande ekonomiska faktorerna?

• hur påverkar kulturen marknaderna och vilka är dess determinanter?

• vilka är de tekniska uppfinningarna som trender och vilka är andra framtida möjligheter inom detta område?

• vilka är de nuvarande lagstiftningarna som reglerar branschen och om de behöver ändras?

• vilka är miljöhänsyn för branschen?

analytiker hittar svar på dessa frågor och försöker täcka alla aspekter genom denna analys. PESTLE-analysen är mer än bara att förstå marknaden. Denna ram representerar en av ryggraden i strategisk ledning genom att inte bara definiera vad ett företag ska göra utan också redovisa en organisations mål och de strategier som är spända för dem.

faktorer för PESTELANALYS

var och en av de faktorer som nämns ovan, från politiska, ekonomiska, sociala, tekniska, juridiska till miljömässiga, påverkar en organisation. Men betydelsen av var och en av dessa faktorer kan skilja sig beroende på olika typer av branscher.

1. Politiska faktorer i PESTLE Analysis

politiska faktorer inkluderar skattepolitik, miljöbestämmelser, handelsrestriktioner och reformer, tullar och även politisk stabilitet. Dessa faktorer bestämmer i vilken utsträckning en regering kan påverka en bransch eller ett företag. Till exempel kan regeringen ta med nya skattereformer som kan förändra hela företagets intäktsgenererande system.

några tullhandelshinder som kan visa sig vara ett hinder i vårt sätt att bedriva vår affärsverksamhet inkluderar tullpolitik och exportsubventioner. Icke-tariffära handelshinder inkluderar under tiden fastställande av minimiimportpriser samt förbud och restriktioner för export.

2. Ekonomiska faktorer i PESTLE Analysis

ekonomiska faktorer inkluderar ekonomisk tillväxt/nedgång, ränta, utbyte, inflation och löner, minimilön, arbetstid, arbetslöshet (lokal och nationell), kredittillgänglighet och levnadskostnader. Dessa faktorer är avgörande för en ekonomins prestanda som direkt påverkar ett företag och har också resonerande långsiktiga effekter.

till exempel skulle en ökning av inflationen i någon ekonomi påverka hur företag prissätter sina produkter och tjänster. Dessutom skulle det också påverka en konsuments köpkraft och kan leda till en förändring av efterfrågan/utbudsmodellerna för den ekonomin.

du kan också ta en titt på vår blogg på 4 Ps av marknadsföring.

3. Sociala faktorer i PESTLE Analysis

sociala faktorer inkluderar kulturella normer och förväntningar, hälsomedvetenhet, befolkningstillväxt, åldersfördelning, karriär attityder, hälsa och säkerhet. Dessa faktorer är till hjälp för företag att bättre planera sin marknadsföring analys och strategi. Till exempel bevittnar den indiska marknaden i allmänhet en ökning av kraven på fordon under årets sista månader på grund av äktenskap och högsäsong.

dessa faktorer är särskilt viktiga för marknadsförare eftersom de riktar sig till vissa kunder. Dessutom lyfter de också fram den lokala arbetskraften och dess iver att arbeta under vissa omständigheter.

faktorerna för PESTELANALYS

4. Tekniska faktorer i PESTLE Analysis

tekniska faktorer betyder innovationer och utveckling inom teknik. Dessa faktorer påverkar en organisations verksamhet. Flera nya utvecklingar som artificiell intelligens, IoT, maskininlärning, djupinlärning görs inom teknikområdet och om ett företag inte matchar trenden kan det förlora sin position på marknaden.

några av de tekniska faktorer som ingår i mortelstöt analys inkluderar graden av tekniska förändringar, utvecklingen av infrastruktur, och någon regering eller institutionell forskning.

5. Juridiska faktorer i mortelstöt analys

rättsliga faktorer inkluderar förändringar i lagstiftningen påverkar sysselsättning, tillgång till material, kvoter, resurser, import/export, och beskattning. Dessa faktorer har både yttre och inre sidor. Vissa lagar påverkar affärsmiljön i ett land.

bortsett från dessa lagar/regler behåller företag sin egen uppsättning regler och föreskrifter som en anställd förväntas följa. Så, den juridiska analysen tar hänsyn till båda dessa vinklar och former strategier hålla dem i åtanke.

Rekommenderad blogg-AI i lagbranschen.

6. Miljöfaktorer i PESTELANALYS

dessa faktorer handlar huvudsakligen om effekten av den omgivande miljön och påverkan av ekologiska aspekter. Dessa inkluderar lagar om avfallshantering, miljöskyddslagar, reglering av energiförbrukning.

denna aspekt av stöt är avgörande för vissa branscher särskilt exempel turism, jordbruk, jordbruk, etc. Men Global uppvärmning och det ökade behovet av att byta till hållbara resurser; etisk inköp (både lokalt och nationellt, inklusive supply chain intelligence) har tvingat varje organisation att överväga miljöfaktorerna. Företagens sociala ansvar (CSR) har gjorts obligatoriskt för organisationer.

Läs också: Dark side of Information Technology (IT) industry

hur man gör en PESTLE-analys?

att genomföra en PESTELANALYS innebär några steg som vi har nämnt nedan:

• identifiera omfattningen av forskningen. Det bör täcka nuvarande och framtida scenarier. Det bör gälla de områden i näringslivet där den särskilda organisationen är verksam.

• bilda ett bra team och tilldela ansvar i enlighet därmed. Att involvera olika människor hjälper till att samla in innehållsrika data.

• identifiera lämpliga informationskällor. Dessa kan inkludera personer som söker professionell hjälp angående ett problem eller en ändring/uppdatering i nuvarande policy.

• samla och samla informationen. Bättre skapa en mall som grund för inspelning av informationen.

• att analysera den insamlade informationen är ett viktigt steg.

• skapa en ordning på de frågor som ska behandlas. Försök att lösa problemet, som kan skapa en stor inverkan, tidigast.

• identifiera de affärsspecifika alternativen för att ta itu med problemen.

• skapa ett välinformerat dokument för alla intressenter

• sprida och diskutera resultaten med intressenter och beslutsfattare

• besluta om vilka åtgärder som ska vidtas och trender som måste övervakas fortlöpande

för att vara effektiva måste organisationer utföra PESTELANALYS löpande eller regelbundet. Organisationer som gör det har en konkurrensfördel eftersom de upptäcker trender före andra.

vad används en PESTLE-analys för?

en PESTELANALYS används ofta som en bred faktaupptäckt aktivitet. Det hjälper en organisation att fastställa de externa faktorer som kan påverka beslut som fattas inom organisationen. Genom att förstå vilken inverkan dessa externa faktorer kan ha på en organisation blir det praktiskt för organisationer att planera bättre. De kan bilda strategier för att minimera hoten och maximera möjligheterna för sig själva.

användning av mortelstöt analys

en mortelstöt analys är en lämplig ram som uppfyller dessa ändamål. Bortsett från det hjälper det också organisationer i en rad affärsplaneringssituationer. Dessa inkluderar:

1. Strategisk affärsplanering

en PESTLE analysrapport är ett användbart dokument att ha vid din sida när du startar en affärsplaneringsprocess. Det ger ledningsgruppen med massor av kontextuell information om företaget som i vilken riktning verksamheten är på väg, varumärkespositionering, tillväxtmål, och de problemområden som kan leda till en nedgång i tillväxt och produktivitet.

2. Workforce Planning

Workforce planning är en affärsprocess som anpassar affärs-och personalstrategier. En PESTLE-analys hjälper företag att identifiera störande förändringar i affärsmodeller som kan ha en djupgående inverkan på det framtida sysselsättningslandskapet. Organisationer står inför stora förändringar i sin arbetskraft från ökade kompetensbrister, skapandet av arbetsroller som inte fanns för 10 år sedan som IT-avdelningen och jobbminskningar eller förskjutning.

3. Marknadsplanering

eftersom PESTLE-analys ger mycket information om externa faktorer, ger det också viktiga marknadsinsikter. Så det kan hjälpa till att prioritera affärsaktiviteter för att uppnå specifika marknadsföringsmål inom en viss tidsram.

du kan också smyga en titt på vår blogg om Marknadsföringsanalysverktyg.

4. Produktutveckling

som nämnts ovan har en PESTELANALYS också viktiga marknadsinsikter som berättar om kundernas svar på en produkt eller tjänst. Detta hjälper företag att besluta om att ange eller lämna en rutt, ändra en befintlig produkt, och när och vad som ska lanseras som en ny produkt.

5. Organisationsförändring

en PESTLE-analys är ett kraftfullt verktyg för att förstå sammanhanget för förändring och fokusera på områdena för att göra den förändringen framgångsrik. I denna situation fungerar PESTELANALYS bäst med en SWOT-analys. Detta hjälper en organisation att identifiera potentiella möjligheter och hot kring arbetskraftsförändringar, till exempel kompetensbrist och arbetskraftskapacitet.

fördelar och nackdelar med en mortelstöt analys

allt har båda aspekterna och det gör en mortelstöt analys. Låt oss titta på fördelarna såväl som nackdelarna med det.

fördelar

• det är en enkel ram-lätt att förstå och genomföra

• det underlättar en bättre och bredare förståelse för affärsmiljön.

• det uppmuntrar organisationer att utveckla externt och strategiskt tänkande

• den mest omtalade fördelen-det gör det möjligt för en organisation att förutse framtida affärshot och gör det möjligt att minimera eller upphäva effekten

• det gör det också möjligt för organisationer att upptäcka en möjlighet och dra nytta av dem

nackdelar

• vissa PESTLE analysis-användare förenklar mängden data som används för beslut – det är lätt att använda otillräckliga data.

• det är lätt att gå vilse i den enorma mängden data. Så, det finns alltid en risk för att fånga för mycket data och genomföra för mycket dataanalys som kan leda till ‘förlamning genom analys’

• som en mortelstöt analys fungerar på antaganden, det finns fortfarande en risk för att vara fel

• en gång i taget fungerar inte en attityd med PESTELANALYS. Så det måste vara en vanlig praxis.

• förändringstakten gör det svårt att förutse utvecklingen och detta kan påverka organisationen i framtiden