Vad Orsakar Låg Anställdas Moral?

Vad Orsakar Låg Anställd Moral?

det finns ingen enda anledning till låg anställdas moral. Som ett resultat finns det ingen individuell fix. Som företagare, vad du kan göra är att identifiera många av de potentiella orsakerna, sedan sätta en plan tillsammans för att åtgärda det.
underlåtenhet att agera på ett problem med moral på din arbetsplats kan leda till förlorad produktivitet, hög personalomsättning och allmänt missnöje. Agera nu och vända ditt skepp runt.
orsaker till låg anställdas moral
alla företagare vill att deras företag ska lyckas. Men utan en glad, hälsosam och motiverad arbetskraft kanske du aldrig vet den fulla potentialen i ditt företag och hur det kan lyckas.
om låg anställdas moral är skyldig är det viktigt att komma till roten till problemet. Annars fortsätter du att uppleva låg produktivitet och allmän oro på arbetsplatsen.
brist på kommunikation
en frikopplad arbetskraft kostar företag i USA cirka 550 miljarder dollar årligen. Alla anställda vill ha är att du lyssnar på dem, engagerar dem och hjälper dem att känna sig hörda. När de är, kommer de sannolikt att njuta av sitt arbete mycket mer. En lycklig arbetare är också en produktiv.
brist på kommunikation kan orsaka kaos i ett företag som kräver ordning och organisation. Om du och ditt team inte kan prata eller beskriva förväntningar kan produktiviteten drabbas. Det som följer kan vara en träff på din bottenlinje.
brist på Verktyg
du skulle inte ge ett betonglager en köksblandare och förvänta dig att han eller hon blandar betong. En av de många orsakerna till låg anställdas moral är bristen på lämpliga verktyg. Investera i teknik inte bara för produktivitet utan för en lycklig arbetskraft som kan göra sitt jobb efter bästa förmåga.
inga framsteg möjligheter
över hälften av amerikanerna säger att de är olyckliga i sina jobb. Medan orsakerna varierar, är en vanlig en brist på avancemang möjligheter. Om du inte ger möjligheter att växa eller stiga i ledningarna kan anställdas moral vara på en heltidsnivå.
nästa gång du annonserar en position externt, överväga om nuvarande anställda kan utbildas och utbildas för att passa den rollen istället. Du kan spara rekryteringskostnader och öka din personalretention.

hur man fixar låg moral

du vet nu att du kan skylla dålig kommunikation, brist på avancemang möjligheter och verktyg, och även din ledarstil för låg anställd moral. Men hur fixar du det? Identifiering är halva striden, så du måste nu gå vidare till problemlösning.
arbeta med din kommunikation
det kommer inte att bli lätt, men det kommer att vara värt det. När du arbetar med din kommunikation blir du mycket mer tillgänglig för ditt team.
dina anställda kan känna sig bekväma att komma till dig med bekymmer, problem och ideer. De kan till och med vara mer passionerade för att se till att ditt företag fungerar som bäst.
men hur gör du det?
var tillgänglig. Gör tid för en-mot-en-möten och se till att ditt team vet att de kan komma och se dig på ditt kontor när som helst. Gör en punkt att besöka de viktigaste arbetsområdena för att prata med dina arbetare. Viktigast av allt, håll dig inte inlåst på ditt kontor.
få Feedback
om du fortfarande inte är helt säker på varför anställdas moral är på en låg tid, få sedan feedback. Hör det från hästens mun.
du kan begära denna feedback genom en anonym undersökning eller främja en miljö som gör det möjligt för människor att känna sig bekväma att ta med sina bekymmer till dig. Om du inte hittar problemen på din arbetsplats kommer du inte att kunna lösa dem.
ge utbildningsmöjligheter & program
många anställda väljer att byta jobb när de inser att de stagnerar i sina roller. Ibland är brist på utbildningsmöjligheter och chanser till tillväxt bidragande faktorer.
ge dessa, och din arbetsplats kan sannolikt gynna. Anställda får sedan gå vidare genom ledningarna och arbeta med sina färdigheter, och du får skörda frukterna av dessa färdigheter. Det är en win-win-situation.
dåliga ledningstekniker
människor lämnar inte jobb; de lämnar chefer. Faktum är att en rapport från 2015 visade att så många som hälften av de anställda lämnade en position för att komma ifrån chefen. Det kan vara nykterande att höra att du eller din ledningsgrupp är skyldig, men åtminstone har du en utgångspunkt.
investera i ledarutbildning för de som är högst upp. De kan sedan arbeta med viktiga färdigheter som ledarskap, kommunikation och hur man behåller toppresterande anställda.

slutsats

låg anställd moral är inte ett problem som påverkar företag av en slump. Det är resultatet av dålig kommunikation, dålig förvaltning, brist på tillväxt eller framsteg och att inte ha rätt verktyg för jobbet.
du kanske inte kan lösa problemet över natten, men du kan lösa det. Det kommer bara att ta en laginsats.

• identifiera de troliga orsakerna till låg personalmoral i första hand.
• be om feedback från ditt team om ändringar du kan göra.
• arbeta med kommunikation.
• ge de nödvändiga verktygen och tekniken för dina anställda att göra sitt jobb.
• investera i ledarutbildning för att ge en positiv arbetsmiljö för alla.
• gör i allmänhet en ansträngning. Ta hand om din personal och var uppmärksam på dina behov. De kommer att belöna dig med produktivitet och en hälsosam bottenlinje i gengäld.