Tipos de Compensación: Todo lo que los Profesionales de RR. HH. Necesitan Saber

Si las organizaciones quieren recompensar a sus empleados de manera justa, deben comprender los diferentes tipos de compensación y cómo crear paquetes de compensación atractivos para sus empleados. Profundicemos en los diferentes tipos de compensación que los empleadores pueden ofrecer.

Contenido
¿Qué es la compensación?
¿Cuáles son los diferentes tipos de compensación para empleados?
– Compensación directa
– Compensación indirecta
– Compensación total

¿Qué es la compensación?

La compensación se refiere a cualquier pago dado por un empleador a un empleado durante su período de empleo. A cambio, el empleado proporcionará su tiempo, mano de obra y habilidades.

Esta compensación puede ser en forma de salario, salario, beneficios, bonificaciones, vacaciones pagadas, fondos de pensiones y opciones sobre acciones, y más. La compensación también se conoce a veces como remuneración fuera de los EE. y Canadá.

Comprender los diferentes tipos de compensación es fundamental para crear un paquete de compensación atractivo para sus empleados actuales. Esto no solo le ayudará a retener a su mejor talento, sino que también le ayudará a atraer nuevos talentos a su organización, siempre y cuando se diferencie de su competencia.

Realizar un análisis de compensación y crear una estrategia de compensación sólida es responsabilidad de los profesionales de recursos Humanos y beneficios de compensación &. Cuando no hay un equipo de Recursos Humanos en el lugar, esto generalmente recaerá en el propietario o gerente del negocio. Si esta no es su área de especialización, el uso de las métricas de compensación correctas puede ser de gran ayuda.

Supongamos que aún no ha pensado mucho en su estrategia de compensación y beneficios. En ese caso, te estás perdiendo la oportunidad de mejorar la felicidad y el compromiso general de tus empleados, junto con las cifras de retención de empleados y la marca de empleador.

¿Cuáles son los diferentes tipos de compensación para empleados?

Los planes de compensación varían de un país a otro. Por ejemplo, en los Estados Unidos, los beneficios de salud a menudo constituyen una gran parte del paquete de compensación y beneficios de un empleado. Mientras que en algunas partes de Europa, el permiso parental, el cuidado de los hijos y los gastos de almuerzo son más comunes.

Hay dos tipos principales de compensación:

1. Compensación directa (financiera)
2. Compensación indirecta (financiera & no financiera)

Todos los involucrados en la creación de un plan de compensación para empleados y la estructura salarial deben comprender primero los diferentes tipos de compensación. Esto se debe a que es responsabilidad de la organización explicar el plan de compensación a todos los candidatos y empleados. Es especialmente importante durante el proceso de contratación y las revisiones de rendimiento y salarios. Con tantas opciones diferentes disponibles dentro de los dos tipos principales de compensación, los empleados pueden confundirse fácilmente.

Exploremos estos tipos de compensación con más detalle.

Compensación directa

La compensación directa es una forma de compensación financiera (o monetaria). Estos son los cuatro tipos principales de compensación directa:

Los salarios por hora

a menudo se proporcionan a trabajadores no calificados, semicalificados, temporales, a tiempo parcial o contratados a cambio de su tiempo y mano de obra.

Los trabajos en los que algunos empleados reciben un salario por hora incluyen las industrias minorista, hotelera y de la construcción.

Los empleados que reciben salarios por hora generalmente pueden ganar el pago de horas extras. Este pago consiste en las horas adicionales trabajadas fuera de su contrato establecido.

Al establecer los salarios de sus empleados, debe cumplir con la legislación local de salario mínimo.

Salario

Los salarios anuales suelen proporcionarse a la mayoría de los empleados a tiempo completo o a los empleados calificados y a los que ocupan puestos directivos. Un salario a menudo indica que la organización ha invertido en este empleado para el futuro a largo plazo.

Entre los ejemplos de empleados que reciben un salario se incluyen maestros, contadores, médicos y gerentes de establecimientos minoristas y hoteleros.

Tanto el salario por hora como el salario constituyen el salario base de un empleado.

Comisión

La comisión es una forma común de compensación que se proporciona a los empleados en puestos de ventas. Por lo general, se basará en una cuota o un objetivo predeterminados. Cuanto mayor sea la cuota alcanzada, mayor será la comisión.

Las tasas de comisión a menudo se basan en varios factores específicos, incluidos los ingresos y los márgenes de beneficio.

Algunos empleados trabajarán solo con comisión u obtendrán un salario con comisión.

Bonos

Las empresas a menudo ofrecen bonos a los empleados en función de los resultados comerciales de fin de año o del individuo que cumple con sus objetivos establecidos. A veces, la decisión es a discreción del gerente.

Los bonos se pueden pagar anualmente, trimestralmente o incluso después de la finalización de cada proyecto.

Tanto la comisión como las bonificaciones se incluyen en el pago de incentivos, junto con el precio por pieza, la participación en los beneficios, las opciones sobre acciones y los diferenciales de turnos.

Sin embargo, las bonificaciones también se pueden pagar sin que un empleado alcance un objetivo en particular. Por ejemplo, si la empresa ha tenido un gran año y decide recompensar a todos. En este caso, el bono se clasificaría como salario variable.

Las propinas también son una forma común de compensación en las industrias basadas en las personas, particularmente en la hostelería.

Otro paraguas de compensación directa es el pago diferido, que incluye planes de ahorro y anualidades.

La remuneración por mérito a menudo se otorga a un empleado que cumple sus objetivos o se desempeña bien en su función.

Compensación indirecta

La compensación indirecta sigue siendo una forma de compensación financiera, ya que tiene un valor financiero. Sin embargo, los empleados no lo reciben directamente en efectivo. Es por eso que ciertos tipos de compensación indirecta se consideran monetarios, mientras que otros se consideran no monetarios. Esto a menudo varía de una organización a otra.

La compensación indirecta a menudo se conoce como beneficios para empleados o beneficios del trabajo.

Estos son algunos ejemplos comunes de compensación indirecta.

Paquete de acciones

El capital como parte de un paquete de compensación significa esencialmente que se ofrece al empleado capital (propiedad) en la empresa, ya sea a través de acciones o la opción de comprar dichas acciones.

Un paquete de acciones es común en las empresas de nueva creación. Estas empresas pueden tener poco dinero en efectivo o fondos y necesitan otros incentivos para atraer y retener a los empleados.

Opciones sobre acciones

Esta forma de compensación da derecho a los empleados a comprar un número determinado de acciones a un precio fijo después de un cierto período. Esto es diferente de un paquete de capital porque el empleado no tendrá ninguna propiedad en la empresa.

Muchas opciones de compra de acciones requieren que los empleados trabajen entre tres y cinco años antes de poder acceder a esta compensación.

Beneficios

Los beneficios típicos de los empleados generalmente incluyen seguro de salud, seguro de vida, planes de jubilación, seguro de discapacidad, seguro legal y seguro para mascotas.

La atención médica es un beneficio común en los EE.UU., como se discutió, ya que es caro de comprar. Mientras que, en el Reino Unido, la atención médica es gratuita en el NHS.

Los fondos de jubilación y los planes de pensiones también son beneficios comunes que los empleados buscan al considerar un nuevo puesto en una nueva organización.

Una encuesta encontró que el 48% de los solicitantes de empleo en los Estados Unidos dijeron que sería más probable que solicitaran un trabajo que tuviera buenos beneficios. Por lo tanto, aunque el salario base que ofrece es importante, es esencial pensar en su paquete de compensación general.

Compensación no monetaria

La compensación no monetaria incluye beneficios como:

• tiempo libre remunerado o no remunerado
• horario flexible
• oportunidades de aprendizaje y desarrollo
• licencia parental
• cuidado de niños
• automóviles de empresa
• teléfonos o computadoras portátiles,
• y comidas.

Una encuesta realizada por Fractl encontró que los empleados estadounidenses valoran más la atención médica como un beneficio. Sin embargo, las formas adicionales de compensación indirecta, incluido el tiempo de vacaciones extra, la guardería y el reembolso de la matrícula, también fueron las más buscadas.

Las empresas de Silicon Valley ofrecen a sus empleados una amplia variedad de atractivos beneficios, que incluyen conciertos, clases de yoga en el lugar, masajes, alojamiento gratuito durante las vacaciones, mesas de futbolín y almuerzos con servicio de catering.

Aunque algunas de estas formas de compensación parecen pequeñas o superfluas, pueden hacer una gran diferencia en el día de su empleado. Esto puede mejorar su felicidad general dentro y fuera del lugar de trabajo.

Es importante que ofrezca una variedad de beneficios que atraerán a los diferentes tipos de personas que emplea y que está buscando contratar en el futuro. Por ejemplo, si alguno de sus empleados acaba de convertirse en padres primerizos o está buscando formar o hacer crecer una familia en los próximos años, valorará en gran medida beneficios como la licencia parental y el cuidado de los hijos.

Además, ciertas formas de compensación se pueden ver tanto como un beneficio como una desventaja, dependiendo de las reglas que aplique. Por ejemplo, si proporciona a todos los empleados una computadora portátil de la empresa, ¿están obligados a guardarla únicamente para fines comerciales o son libres de usarla para uso personal? Algunas personas podrían ver tener dos computadoras portátiles como una molestia. A otros puede que no les guste la idea de que la empresa rastree y monitoree todo su historial de navegación privado. Es por eso que es esencial tener claro quiénes son sus empleados principales y qué quieren antes de crear un plan de compensación.

Una vez más, hay diferencias en lo que cuenta como compensación no monetaria entre las organizaciones.

Compensación total

La compensación total de un empleado consiste en un paquete de compensación compuesto por todos los tipos de compensación aplicables enumerados anteriormente. La compensación total puede (y a menudo incluirá) diferentes recompensas y beneficios en diferentes niveles de trabajo.

Una declaración de compensación total es útil para los empleados. Tienen una idea clara de todo a lo que tienen derecho desde el principio y los diferentes tipos de compensación que se ofrecen. Por ejemplo, dividir el salario base, las bonificaciones y las comisiones ayudará a los empleados a comprender a qué tienen derecho automáticamente y qué necesitan para alcanzar los objetivos para ganar.

Puede organizar la compensación en dos columnas diferentes: compensación directa e compensación indirecta. O podría ir un paso más allá y dividir la compensación en diferentes subcategorías dentro de cada una de ellas, como atención médica, un automóvil de empresa, opciones sobre acciones y un fondo de pensiones.

Cada nuevo empleado debe recibir un informe completo y claro de su remuneración total y tener un gerente al que dirigirse con cualquier pregunta. Esto significa que todos los gerentes deben tener al menos una comprensión básica del paquete de remuneración que se ofrece. Deben ser capaces de explicar cómo funciona y responder a cualquier pregunta que surja.

La investigación ha demostrado que cuando una organización es progresiva y transparente con la gestión de la remuneración, el compromiso de los empleados aumenta, la rotación disminuye y la marca de su empleador recibe un impulso. Por lo tanto, los equipos de recursos humanos deben ser estratégicos en los paquetes de remuneración total que ofrecen a los empleados y cómo presentan esto a través de todas las etapas del proceso de contratación y empleo.

La ley requiere un conjunto básico de compensación, por lo que su equipo debe garantizar el cumplimiento de estas leyes en constante cambio. Un generoso paquete de compensación inevitablemente lo ayudará a destacarse de su competencia y atraer el tipo adecuado de talento a su organización, además de ayudarlo a retener a sus empleados existentes.

El paquete de compensación adecuado le ayudará a atraer y retener talento

Comprender los beneficios y tipos de compensación para los empleados y crear paquetes de compensación atractivos para todos sus empleados es esencial para atraer a los mejores talentos a su organización y mantener felices a esos empleados.

Muchas organizaciones ofrecen salarios y salarios similares, por lo que si un empleado elige entre dos ofertas de trabajo diferentes, es probable que compare detalles más pequeños incluidos en el plan de compensación. Una organización que ofrece pequeños beneficios, como almuerzos gratis y vacaciones adicionales, probablemente sea más atractiva que una organización que no proporciona nada de eso.

Por lo tanto, su plan de compensación para empleados es esencial para ayudarlo a construir y mantener un equipo sólido. Forma una gran parte de su propuesta de valor para empleados.

Si aún no ha creado un paquete de compensación para sus empleados, no hay mejor momento que ahora para comenzar.