Ventajas y Desventajas de la Gestión de los Recursos Humanos
Tabla de Contenidos
Significado de Gestión de Recursos Humanos
La gestión de recursos humanos se refiere a la gestión de los empleados que trabajan dentro de la organización. Forma parte de la gestión cuyo objetivo es mantener una mano de obra eficiente y competente. La gestión de recursos humanos implica una amplia gama de actividades, como la contratación, la capacitación, la motivación, la fijación de remuneraciones, la promoción y el despido de empleados.
Ventajas de la Gestión de Recursos Humanos
Planificación de recursos humanos
La Gestión de Recursos Humanos(HRM) ayuda a estimar el número adecuado de personas necesarias para llevar a cabo las actividades necesarias de una organización. Analiza diferentes puestos de trabajo dentro de una empresa para identificar los conjuntos de habilidades necesarias para dichos puestos. La información adecuada sobre las designaciones de puestos de trabajo ayuda a adquirir a las personas adecuadas.
Contratación de mano de obra
Permite a las empresas contratar mano de obra calificada y calificada mediante la creación de un gran grupo de personas competentes. La Gestión de Recursos Humanos lleva a cabo todo el proceso de contratación de una organización de acuerdo con los requisitos de los puestos de trabajo.
Retención de empleados
La gestión de Recursos Humanos desempeña un papel eficiente en la retención de empleados calificados por un largo plazo dentro de una organización. Supervisa el entorno de trabajo proporcionado a los trabajadores y se asegura de que tengan un lugar de trabajo higiénico, una mejor remuneración, beneficios adicionales e instalaciones. Esto conduce a asociaciones de trabajadores a largo plazo con la organización.
Mejorar la eficacia de la organización
La gestión de recursos humanos influye en la productividad y la rentabilidad generales de una organización empresarial. Es la que supervisa la asignación de todos los recursos y se asegura de que se utilicen plenamente con el mínimo desperdicio. La Gestión de Recursos Humanos combina a la persona adecuada con el trabajo adecuado, lo que mejora la eficacia de una organización.
Maneja disputas y consultas
Maneja disputas y resuelve todas las consultas de los empleados de vez en cuando. La gestión de Recursos Humanos conduce al buen funcionamiento de una organización al corregir todos los problemas de los empleados de una mejor manera.
Motivar a los empleados
La motivación de los empleados hacia sus funciones es imprescindible para lograr las metas y objetivos deseados. La Gestión de Recursos Humanos motiva a la fuerza de trabajo al recompensarla según su desempeño y proporcionarles servicios de bienestar. Examina su nivel de producción para decidir sus incentivos que aumentan la moral general de los trabajadores.
Mejora las relaciones con los empleados
La gestión de recursos humanos se centra en establecer buenas relaciones entre la administración y los trabajadores para garantizar la continuidad del negocio. Proporciona remuneraciones justas a los trabajadores y se ocupa de todas sus necesidades. La Gestión de los Recursos Humanos crea una mejor coordinación entre el empleador y los empleados al considerar sus ideas y sugerencias en la formulación de políticas.
Desventajas de la Gestión de Recursos Humanos
Configuración costosa
Los sistemas de Gestión de Recursos Humanos requieren enormes costos de instalación dentro de la creación del negocio. Los propietarios deben capacitar adecuadamente a sus trabajadores para la instalación y el funcionamiento de estos sistemas. Las pequeñas empresas no pueden permitirse el lujo de ejecutar estos sistemas dentro de sus operaciones.
Origen reciente
La gestión de Recursos Humanos carece de base académica de aprobación universal debido a su origen reciente. No hay uniformidad en sus términos y diferentes personas caracterizan el término de una manera distinta. Las organizaciones están cambiando el nombre de su departamento de fuerza de trabajo como gestión de recursos humanos, lo que puede no producir resultados reales. Requiere cambios a un nivel fundamental en los enfoques, la mentalidad y la filosofía de la gestión.
Imprevisibilidad
Otra limitación importante es la incapacidad para predecir los eventos externos y el comportamiento de las personas. La gestión de los recursos humanos necesita el pleno apoyo de todos los trabajadores y de la alta dirección de una organización para que se aplique con éxito. Si no se cuenta con el apoyo adecuado del personal directivo superior, es posible que no se obtengan los resultados esperados.
Programas de desarrollo inadecuados
La gestión de los recursos humanos requiere la ejecución de programas de desarrollo, como la capacitación para el empleo, la planificación de la carrera, el asesoramiento, el MBO, etc. dentro de la organización. En realidad, estos programas de desarrollo se limitan a conferencias en el aula, lo que socava este enfoque al proporcionar los resultados esperados.
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