7 Componentes del Desarrollo exitoso del equipo

Los equipos eficaces pueden hacer o deshacer una organización. Cuando hacen ejercicio, suceden cosas increíbles y sus contribuciones pueden ayudar a las organizaciones a dar grandes saltos. La otra cara de esto es el equipo disfuncional que se empantana, no logra cumplir y le cuesta a la organización en términos de productividad perdida, objetivos perdidos y moral floja.

Entonces, ¿qué hace la diferencia entre los dos escenarios? En su libro fundamental, Herramientas para la excelencia del equipo, el profesor Gregory Huszczo describió siete componentes clave para el desarrollo exitoso del equipo.

Esos siete componentes clave son:

Sentido de dirección claro. Los miembros del equipo deben tener un propósito compartido. Deben comprender los resultados esperados del equipo, cuál es su función y cómo los resultados de su equipo contribuirán a los objetivos corporativos.

Miembros talentosos. Al reunir al equipo, es esencial que alguien con la visión de lo que se debe lograr identifique las competencias necesarias para realizar el trabajo.

Borrar & responsabilidades atractivas. Todos deben entender cuál es su rol y los miembros del equipo deben ser conscientes de a quién acudir cuando necesitan ayuda; sin embargo, la definición de rol no debe ser tan limitada que elimine la oportunidad de beneficiarse de los múltiples talentos de un miembro.

Procedimientos operativos razonables & eficientes. Es necesario contar con sistemas para planificar, celebrar reuniones, identificar y resolver problemas, tomar decisiones, proporcionar y recibir información, evaluar el progreso y realizar tareas. Sin estos procedimientos, la disfunción se instala.

Relaciones interpersonales constructivas. También es necesario contar con sistemas para celebrar la diversidad, manejar los conflictos, brindar apoyo y desafiar a las personas.

Sistemas de refuerzo activo. Al igual que en la organización más grande, un equipo necesita contar con sistemas para responsabilizar a los miembros y recompensar los resultados y comportamientos positivos.

Relaciones externas constructivas. Ningún equipo es una isla. Su equipo tendrá que trabajar con otros en la organización y dependerá de los recursos de la organización para lograr sus objetivos. Como resultado, se requieren buenas relaciones diplomáticas.

Cuando un equipo se vuelve de alto funcionamiento, su totalidad se vuelve mayor que la suma de sus partes. Prestar atención a estos siete componentes clave al establecer un equipo y durante todo el ciclo de vida de desarrollo del equipo ayudará a garantizar su éxito.

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