7 komponenty úspěšného rozvoje týmu

efektivní týmy mohou vytvořit nebo rozbít organizaci. Když pracují, stávají se úžasné věci a jejich příspěvky mohou organizacím pomoci udělat obrovské skoky. Odvrácenou stranou je nefunkční tým, který zapadne, nedodá a stojí organizaci, pokud jde o ztracenou produktivitu, Zmeškané cíle a ochablá morálka.

jaký je tedy rozdíl mezi těmito dvěma scénáři? Profesor Gregory Huszczo ve své klíčové knize nástroje pro dokonalost týmu nastínil sedm klíčových komponent pro úspěšný rozvoj týmu.

těchto sedm klíčových komponent je:

jasný smysl pro směr. Členové týmu by měli mít společný účel. Měli by pochopit očekávané výsledky týmu, jaká je jejich role, jak výstup jejich týmu přispěje k firemním cílům.

talentovaní členové. Při sestavování týmu je nezbytné, aby někdo s vizí toho, co má být dosaženo, identifikoval kompetence potřebné k dokončení práce.

jasné & lákavé odpovědnosti. Každý by měl pochopit, jaká je jeho role, a členové týmu by si měli být vědomi toho, kam jít, když potřebují pomoc; nicméně, definice role by neměla být tak úzce definována, aby eliminovala příležitost těžit z více talentů člena.

přiměřené & efektivní provozní postupy. Systémy musí být zavedeny pro plánování, vedení schůzek, identifikaci a řešení problémů, rozhodování, poskytování a přijímání informací, hodnocení pokroku a plnění úkolů. Bez těchto postupů na místě dysfunkce nastaví.

konstruktivní mezilidské vztahy. Musíte také mít systémy, které oslavují rozmanitost, zvládají konflikty, poskytují podporu a vyzývají jednotlivce.

aktivní výztužné systémy. Stejně jako ve větší organizaci, tým musí mít zavedeny systémy, které budou členy zodpovídat a odměňovat pozitivní výsledky a chování.

konstruktivní vnější vztahy. Žádný tým není ostrov. Váš tým bude muset spolupracovat s ostatními v organizaci a bude se spoléhat na organizační zdroje k dosažení svých cílů. V důsledku toho jsou vyžadovány dobré diplomatické vztahy.

když se tým stane vysoce fungujícím, jeho celek se stává větším než součet jeho částí. Věnovat pozornost těmto sedmi klíčovým složkám při zakládání týmu a během celého životního cyklu vývoje týmu pomůže zajistit jeho úspěch.

Chcete-li získat více informací o tom, jak organizace přistupují k náboru, rozvoji a udržení zaměstnanců, stáhněte si bezplatnou kopii zprávy McQuaig Global Talent Report!