Jak mohu začít primární zdravotní podnikání?

vstup do podnikání ve zdravotnictví může být skličující. Je to obrovské odvětví s různými odvětvími a výzvami. Podniky související se zdravotní péčí čelí všem obecným výzvám podnikání, stejně jako určité právní, morální a etické otázky při sledování růstu a ziskovosti. Oblastí s největším potenciálem a aktivitou v současné době je primární zdravotní péče (PHC).

jedná se o poskytování základní péče včetně preventivních, léčebných a rehabilitačních služeb, typicky mimo nemocnici, s cílem prevence a léčby onemocnění holisticky a v dřívější fázi, čímž se sníží náklady a komplikace.

soukromí poskytovatelé jsou stále důležitější při poskytování PHC v Africe a pomáhají zmírnit tlak na veřejné služby a zároveň zlepšují kvalitu PHC. Pomáhají také usnadnit širší socioekonomické přínosy zlepšení zdraví.

5 Důvodů, proč považovat primární zdravotní péči za podnikání

1. Velikost a růstový potenciál

rostoucí střední třída v Africe zvyšuje poptávku po kvalitnějších zdravotnických službách a je schopna za ně platit. V Jižní Africe je asi 42 milionů nepojištěných osob, z nichž asi čtyři miliony jsou zaměstnány a pravidelně nakupují (mimo kapsu) soukromé služby PHC. Kromě toho, jak je implementován NHI, vzniknou příležitosti stát se akreditovanými soukromými poskytovateli balíčků PHC s potenciální zákaznickou základnou zahrnující všechny nepojištěné osoby, bez ohledu na jejich cenovou dostupnost.

2. Globální zaměření a posun politiky

existuje hnutí za přesun zaměření poskytování zdravotní péče z nemocnic do primárního zdravotnického prostoru na základě rostoucích důkazů, že PHC je nákladově nejefektivnějším způsobem poskytování zdravotní péče a zlepšování zdraví. Investují se do inovací, financování, politiky a legislativy a partnerství v tomto prostoru se zvyšují, což vytváří příležitosti pro podnikatele.

3. Výzvy

existuje značný prostor pro inovace a kreativitu v tom, co se jeví jako vysoce regulované odvětví. Pokud zvládnete regulační prostředí, budete pravděpodobně úspěšní.

4. Nedostatek zaměření na podnikání

zdravotničtí pracovníci vyžadují vysoce pokročilé technické znalosti a dovednosti k poskytování péče. To však často znamená, že se cítí neschopní ovlivnit systém zdravotní péče v širším měřítku kvůli omezením v jejich podnikání a dalších dovednostech. Kombinací obchodních dovedností s odvětvovými zkušenostmi lze vybudovat úspěšné podnikání.

obchodní stránka zdravotní péče není výlučnou rezervou zkušených odborníků a podnikatelé jsou zoufale potřební, aby pomohli vytvořit a řídit požadované inovace.

5. Potenciál sociálního dopadu

sociální dopad zdravotní péče nelze příliš zdůraznit. V sociálně-ekonomickém rozvoji existuje jen málo důležitějších faktorů než zlepšení zdraví a několik lepších oblastí, do kterých lze investovat, pokud se ho někdo snaží zlepšit.

vstup do zdravotnictví

jaké jsou praktické kroky potřebné pro vstup na tento trh? Lekce jsou založeny na našich zkušenostech ve zdravotnictví, ale vztahují se na většinu podnikatelských podniků.

1. Vezměte si příležitost s vášní

Najděte výklenek ve zdravotnictví, který odpovídá vaší vášni a zájmům. To vás dostane přes těžké časy.

2. Zákon

váš podnikatelský nápad je téměř bezcenný bez akce a schopnosti jej realizovat.

3. Buďte strategičtí ve svých partnerstvích

pokud nemáte zkušenosti se zdravotní péčí, najděte partnera, který to dělá. Pokud jste zdravotnický pracovník, najděte si dobrého obchodního partnera, ale mít líbánky s jasně definovanou “rozvodovou” dohodou pro případ, že by se věci zhoršily.

4. Vědět, co nabízíte, a věřit v to

zahájení podnikání ve zdravotnictví je stejné jako zahájení podnikání v jakémkoli jiném odvětví.

5. Co potřebujete splnit

Chcete-li přilákat klienty, musí být vaše hodnotová nabídka jasně definována a musíte být schopni vyřešit problém nebo uspokojit potřebu. Pochopte, kdo jsou klienti a jak váš obchodní model funguje a zapadá do toho.

Focus

Focus je aktivum, ale to neznamená zapomenout na větší obrázek a na to, jak do něj vaše firma zapadá.

1. Financování

existuje mnoho mechanismů financování pro zdravotnictví, ale pečlivě je navigujte. Vstup do zavedeného malého a středního podniku a jeho růst je možností, jak přilákat investice v dřívější fázi. Stejně jako v každém vztahu nezapomeňte jasně definovat aspekty vlastnictví, odpovědnosti a rolí v podnikání.

2. Upřednostněte využívání zdrojů

věnujte veškerý svůj čas a zdroje hledání klientů a poskytování fenomenální služby nebo produktu. Zapomeňte na luxusní telefony nebo pěkné kanceláře-zajistěte, aby příjem byl vyšší než výdaje.

3. Výzkum a mentorství

pokud máte potíže s hledáním výklenku, oslovte lidi v oboru. Pozvěte vedoucí pracovníky ve zdravotnictví na kávu a zeptejte se jich, jakou službu nebo produkt potřebují a zda by byli připraveni za to zaplatit. Nechte je, aby vás vedli při přípravě na prodej nebo balení vaší nabídky.

4. Síť

Zúčastněte se funkcí, fór, událostí a sledujte každého člověka, kterého potkáte. Uchovávejte záznamy o každém setkání, abyste vždy našli tu správnou osobu, a použijte své sítě k pomoci ostatním podnikatelům nebo podnikatelům. Jednoho dne Vám oplatí laskavost.

5. Spolupracujte

Naučte se sílu spolupráce a spolupráce: Sdílejte své znalosti a zdroje. Odvětví zdravotní péče, zejména primární zdravotní péče, je vysoce roztříštěné a díky spolupráci vzniká synergie a efektivita, která zlepšuje služby pacientům, snižuje náklady a zvyšuje obchodní příležitosti a zisky pro společnosti.

příležitosti

PHC je obrovské odvětví podniků zapojených do přímého poskytování péče a poskytování klíčových služeb a produktů na podporu poskytovatelů:

• různé kliniky
• domovy důchodců
• ošetřovatelské agentury
• výroba
• léčiva
• školení
• Pracovní zdraví
• poradenské a softwarové společnosti

příklady podniků primární zdravotní péče

od léků dodávaných na kole až po porod dětí, podívejte se, jak podnikatelé využívají primární zdravotní péči.

k vašim dveřím

společnost Iyeza Express, která byla zahájena v roce 2013, je mozkem mladého podnikatele Sizwe Nzima, který vidí chronické léky ve vládních nemocnicích a klinikách dodávaných ke dveřím pacientů. Nzima si uvědomil potřebu doručovací služby od pomoci svým prarodičům. Nyní má přibližně 250 klientů, kteří platí R10 za sbírku.

poskytování svazků radosti za rozumnou cenu

Jacaranda Health je sociální podnik se sídlem v Keni, který je plně soběstačným a škálovatelným řetězcem mateřských klinik. Tyto kliniky poskytují vysoce kvalitní mateřské a dětské zdravotní služby chudé městské ženě za náklady, které jsou mezi 30% a 70% levnější než jiná zařízení v zemi.

více na www.jacarandahealth.org

Hello HealthCare

Hello HealthCare bylo založeno v roce 2007 pěti podnikateli, včetně York Zucchi. Společnost nabízí integrované zdravotní služby tím, že spojuje různé soukromé sektory zdravotní péče a poskytuje primární zdravotní péči.