Hvordan starter jeg en primær sundhedsvirksomhed?

at komme ind i sundhedsvæsenet kan være skræmmende. Det er en enorm industri med en række sektorer og udfordringer. Sundhedsrelaterede virksomheder står over for alle de generiske udfordringer i erhvervslivet, såvel som visse juridiske, moralske og etiske spørgsmål, mens de forfølger vækst og rentabilitet. Et område med mest potentiale og aktivitet på nuværende tidspunkt er primary healthcare (PHC).

dette er levering af grundlæggende pleje inklusive forebyggende, helbredende og rehabiliterende tjenester, typisk uden for et hospital, med det formål at forebygge og behandle sygdomme holistisk og på et tidligere tidspunkt og derved reducere omkostninger og komplikationer.

Private udbydere bliver stadig vigtigere i leveringen af PHC i Afrika og hjælper med at lette presset på offentlige tjenester og samtidig forbedre kvaliteten af PHC. De bidrager også til at lette bredere socioøkonomiske fordele ved forbedringer af sundheden.

5 grunde til at overveje primær sundhedspleje som en virksomhed

1. Størrelse og vækstpotentiale

den voksende middelklasse i Afrika er stigende efterspørgsel efter højere kvalitet sundhedsydelser, og er i stand til at betale for dem. I Sydafrika er der omkring 42 millioner uforsikrede personer, hvoraf omkring fire millioner er ansat og regelmæssigt køber (out-of-pocket) private PHC-tjenester. Derudover, som NHI implementeres, muligheder for at blive akkrediterede private udbydere af PHC-pakker vil opstå med den potentielle kundebase, der omfatter alle uforsikrede personer, uanset deres overkommelighed.

2. Globalt fokus og politisk skift

der er en bevægelse for at flytte fokus for levering af sundhedsydelser fra hospitaler til det primære sundhedsrum, baseret på stigende bevis for, at PHC er den mest omkostningseffektive måde at levere sundhedsydelser og forbedre sundheden på. Der investeres i innovation, finansiering, politik og lovgivning, og partnerskaber inden for dette rum øges, hvilket skaber muligheder for iværksættere.

3. Udfordringer

der er betydelige muligheder for innovation og kreativitet i det, der ser ud til at være en stærkt reguleret sektor. Hvis du mestrer det lovgivningsmæssige miljø, vil du sandsynligvis få succes.

4. Mangel på forretningsfokus

sundhedspersonale kræver meget avanceret teknisk ekspertise og færdigheder for at yde pleje. Dette betyder dog ofte, at de føler sig ude af stand til at påvirke sundhedssystemet i bredere skala på grund af begrænsninger i deres forretning og andre færdigheder. Ved at kombinere forretningskompetencer med sektorerfaring kan man opbygge en succesrig virksomhed.

den forretningsmæssige side af sundhedsvæsenet er ikke den eksklusive bevarelse af erfarne fagfolk, og iværksættere er desperat nødvendige for at hjælpe med at skabe og drive de nødvendige innovationer.

5. Potentiale for social indvirkning

Sundhedsvæsenets sociale indvirkning kan ikke understreges for meget. Der er få vigtigere faktorer i socioøkonomisk udvikling end forbedringer i sundheden og få bedre områder at investere i, hvis man søger at forbedre den.

indtastning af sundhedsydelser

Hvad er de praktiske skridt, der kræves for at komme ind på dette marked? Lektionerne er baseret på vores erfaring inden for sundhedspleje, men gælder for de fleste iværksætterprojekter.

1. Marry opportunity med passion

Find en niche i sundhedssektoren, der flugter med din passion og interesser. Dette vil få dig igennem de hårde tider.

2. Act

din forretningside er næsten værdiløs uden handling og evnen til at implementere den.

3. Vær strategisk i dine partnerskaber

hvis du ikke har sundhedserfaring, skal du finde en partner, der gør det. Hvis du er en sundhedsperson, find dig selv en god forretningspartner, men har en bryllupsrejse periode med en klart defineret ‘skilsmisse’ aftale, hvis tingene bliver sure.

4. Ved hvad du tilbyder og tro på det

at starte en virksomhed i sundhedsvæsenet er det samme som at starte en virksomhed i enhver anden sektor.

5. Hvilket behov opfylder du

for at tiltrække kunder skal dit værditilbud være klart defineret, og du skal være i stand til at løse et problem eller imødekomme et behov. Forstå, hvem kunderne er, og hvordan din forretningsmodel fungerer og passer ind i det.

fokus

fokus er et aktiv, men det betyder ikke at glemme det større billede og hvordan din virksomhed passer ind i det.

1. Finansiering

der er mange finansieringsmekanismer til rådighed for sundhedssektoren, men Naviger dem omhyggeligt. At tilslutte sig en etableret SMV og hjælpe den med at vokse er en mulighed for at tiltrække investeringer på et tidligere tidspunkt. Som i ethvert forhold, glem ikke at klart definere aspekter af ejerskab, ansvar og roller i virksomheden.

2. Prioriter ressourceforbrug

Brug al din tid og ressourcer på at finde kunder og levere en fænomenal service eller et produkt til dem. Glem smarte telefoner eller pæne kontorer – sørg for, at indtægterne er større end udgifterne.

3. Forskning og mentorskab

hvis du har problemer med at finde en niche, skal du nå ud til folk i branchen. Inviter sundhedsledere til en kop kaffe og spørg dem, hvilken service eller produkt de har brug for, og om de ville være parat til at betale for det. Få dem til at guide dig, når du forbereder dig på at sælge eller pakke dit tilbud.

4. Netværk

Deltag i funktioner, fora, begivenheder og opfølgning på hver person, du møder. Hold en oversigt over hvert møde, så du altid finder den rigtige person, og brug dit netværk til at hjælpe andre forretningsfolk eller iværksættere. En dag vil de tilbagebetale dig venlighed.

5. Samarbejd

Lær kraften i samarbejde og samarbejde: Del din viden og ressourcer. Sundhedssektoren, især primær sundhedspleje, er meget fragmenteret, og det er gennem samarbejde, at synergi og effektivitet skabes, hvilket forbedrer tjenester til patienter, sænker omkostningerne og øger forretningsmuligheder og overskud for virksomheder.

mulighederne

PHC er en stor sektor af virksomheder, der er involveret i direkte levering af pleje samt levering af nøgletjenester og produkter til støtte for udbydere:

• en række klinikker
• plejehjem
• Sygeplejebureauer
• fremstilling
• lægemidler
• uddannelse
• arbejdsmiljø
• konsulent-og programmelvirksomheder

eksempler på primære sundhedsvirksomheder

fra cykelleverede lægemidler til fødende babyer, se hvordan iværksættere tapper ind i primær sundhedspleje.

til din dør medicin levering

startede i 2013, er hjernen-barn af unge iværksætter, der ser kroniske medicin på offentlige hospitaler og klinikker leveret til patienternes døre. Nsima indså behovet for leveringstjenesten fra at hjælpe sine bedsteforældre. Han har nu cirka 250 kunder, der betaler R10 pr.

levering af bundter af glæde til en overkommelig pris

Jacaranda Health er en Kenya-baseret social virksomhed, der er en fuldt selvbærende og skalerbar kæde af barselklinikker. Disse klinikker leverer barsels-og børnesundhedstjenester af høj kvalitet til fattige bykvinder til omkostninger, der er mellem 30% og 70% billigere end andre faciliteter i landet.

se mere på www.jacarandahealth.org

Hej HealthCare

Hej HealthCare blev dannet i 2007 af fem iværksættere, herunder York. Virksomheden tilbyder integrerede sundhedsydelser ved at samle forskellige private sundhedssektorer for at levere primær sundhedspleje.