Was sind Markttrends in einem Geschäftsplan?

Markttrends in einem Geschäftsplan sind wichtige Informationen, die zeigen, wo sich Ihr Unternehmen im Gesamtbild Ihrer Branche befindet. Ihr Geschäftsplan sollte beweisen, warum Ihr Unternehmen rentabel ist, zeigen, wo Sie in den Markt passen und welche Kunden Sie bedienen. Zu untersuchen, wie der Markt aussieht, ist ein kluger Geschäftsschritt, wenn man anfängt.

Dieser Artikel über Markttrends in einem Geschäftsplan behandelt:

• Was sind Markttrends
• Warum sind Markttrends in meinem Geschäftsplan notwendig
• So halten Sie mit Markttrends Schritt
• Welche Markttrends sollten häufig überwacht werden
• So schreiben Sie die Markttrends in Ihren Geschäftsplan

Was sind Markttrends?

Markttrends sind Richtungsänderungen einer bestimmten Branche und können durch das Kundenverhalten oder die Entwicklung von Technologien beeinflusst werden.

Nehmen wir zum Beispiel die Mobiltelefonindustrie, da sich die Technologie in den letzten zwanzig Jahren verbessert hat, sind die Verbraucher von sperrigen Handys zu schlankeren Smartphones übergegangen, die alles können, was ein Computer kann und mehr. Die Verbraucher sind sogar zur Mode der Flip-Telefone zurückgekehrt, da die Technologie einen größeren Bildschirm ermöglicht hat, der platzsparend gefaltet werden kann. Dies ist ein gutes Beispiel dafür, wo sowohl die Technologie als auch die Kundennachfrage die Richtung der Branche beeinflusst haben.

Wenn Sie diese Trends bei der Führung eines Unternehmens anerkennen, stellen Sie sicher, dass Sie auf dem gleichen Weg wie die Branche selbst bleiben, mit den Kundenbedürfnissen Schritt halten und Ihr Unternehmen an die Entwicklung des Sektors und der Technologie anpassen. Das Ignorieren von Markttrends auf lange Sicht könnte bedeuten, dass Sie von Kunden zurückgelassen werden, da sie möglicherweise zu Unternehmen wechseln, die ihre Bedürfnisse besser erfüllen.

Warum brauche ich Markttrends in meinem Businessplan?

Ihre Markttrendforschung sollte Teil einer umfassenderen Marktanalyse in Ihrem Geschäftsplan sein. Wenn Sie wissen, wo Sie in eine Branche passen und was Ihr Unternehmen von Mitbewerbern unterscheidet, können Sie alles von Ihrem Produkt bis hin zu Preis- und Marketingplänen gestalten.

Es ist wichtig, sich in diesem Prozess auf Trends zu konzentrieren, damit Sie verstehen, was Ihre Zielgruppe anspricht. Durch die Analyse der Marktlandschaft und Trends können Sie Ihre Kunden besser bedienen. Es wird später auch in Ihre Marketing-Messaging- und Content-Erstellungsstrategie einfließen.

Eine Markt- und Trendanalyse sollte sowohl quantitativ (unter Verwendung von Zahlen und Statistiken wie Projektionen und Finanzprognosen) als auch qualitativ (basierend auf Erfahrung oder Beobachtung) erfolgen. Trends passen in beide Kategorien der Forschung und Sie sollten in der Lage sein, Daten und nicht numerische Informationen zu finden, um Ihre Untersuchung von Trends beim Schreiben Ihres Geschäftsplans zu unterstützen.

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass ein Geschäftsplan nicht in Stein gemeißelt ist. Es kann sich um ein Dokument handeln, das Sie regelmäßig aktualisieren, um Änderungen in Ihrer Branche und Ihrem Unternehmen widerzuspiegeln.

So halten Sie mit den Markttrends Schritt

In einem sich schnell verändernden Markt Schritt zu halten ist nicht einfach – schließlich müssen Sie ein Unternehmen führen. Durch die Nutzung sozialer Medien und das Abonnieren relevanter Branchen-E-Mails ist es einfacher, die benötigten Informationen zu erhalten. Auf diese Weise können Sie über Markttrends auf dem Laufenden bleiben, um sie in Ihren ursprünglichen Geschäftsplan aufzunehmen und eine langfristigere Zukunftsplanung zu ermöglichen.

Folgen Sie Influencern in Ihrer Branche, um zu sehen, worüber sie sprechen und wie sie Inhalte für das Publikum erstellen, das Sie bedienen. Auf diese Weise erhalten Sie eine Vorstellung davon, was bei Ihren Zielkunden in Bezug auf Inhalte und die Form der Inhalte, die der Influencer verwendet, in Resonanz steht (Video, geschriebene Blogs, Bilder usw.).

Lesen Sie relevante Publikationen in Ihrer Branche, um herauszufinden, was Schlagzeilen macht. Zeitschriften oder Online-Blogs, die aktuelle Meinungen und Thought Leadership (einflussreiche Inhalte) teilen, helfen Ihnen dabei, am Puls dessen zu bleiben, was derzeit für die Branche wichtig ist.

Das Lesen detaillierter Berichte und Recherchen kann zeitaufwändig sein, gibt Ihnen jedoch einen guten Überblick über den aktuellen Stand der Branche und neue Entwicklungen. Sie können dann Ihren Geschäftsplan aktualisieren, um den Trends zu folgen, die sich aus den Daten ergeben, die Sie gesehen haben.

Welche Markttrends häufig zu überwachen sind

Einige allgemeine Bereiche wirken sich auf den Betrieb Ihres Unternehmens, die Trends in Ihrem Geschäftsplan und die gesamte Marktlandschaft aus. Wenn Sie die folgenden Aspekte im Auge behalten und diese regelmäßig überprüfen, wird sichergestellt, dass sich Ihr Unternehmen so entwickelt, wie es der Markt tut.

Kundenverhalten

Ihr Kunde kann Ihr Unternehmen verändern. Wenn Sie nicht auf ihre Bedürfnisse und Wünsche eingehen, wird Ihr Unternehmen nicht auf dem Radar Ihrer Zielgruppe sein.

Nehmen wir ein Beispiel: Wenn Ihr Zielkunde unter 45 Jahre alt ist und Sie hauptsächlich online Geschäfte tätigen, müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Website für Mobilgeräte optimiert ist. Dies liegt daran, dass sich das Verbraucherverhalten in den letzten Jahren geändert hat und die meisten Suchanfragen jetzt über Mobilgeräte durchgeführt werden. Wenn Sie diese Entwicklung nicht aufgreifen, besteht die Gefahr, dass Ihr Unternehmen zurückbleibt, wenn Wettbewerber für Mobilgeräte optimieren und Sie nicht.

Technologischer Fortschritt

Wie in unserem vorherigen Beispiel ändert sich das Kundenverhalten häufig mit dem technologischen Fortschritt. Da Mobiltelefone und dann Smartphones besser als Computer funktionieren können, haben sich die Verbraucher dazu entschlossen, ihre Telefone aus Bequemlichkeit zu benutzen.

Behalten Sie den Überblick über Entwicklungen, die für Ihr Unternehmen relevant sind, und stellen Sie sicher, dass Sie mit und nicht gegen die technologischen Veränderungen vorgehen können.

Branchenvorschriften

Hin und wieder wird es eine Gesetzesänderung oder eine neue Verordnung geben, die viele Branchen erschüttert – wie die DSGVO im Jahr 2018. Wenn Sie über Vorschriften auf dem Laufenden bleiben, die sich auf die Art und Weise auswirken könnten, wie Sie Ihr Unternehmen führen und vermarkten, sparen Sie Sich schwere Geldstrafen (insbesondere im Falle des Datenschutzes).

Es kann häufigere Aktualisierungen der Vorschriften geben, wenn Sie in einer Branche tätig sind, in der Sie Sicherheitsrichtlinien oder Best Practices befolgen müssen, z. B. die, die ein Elektriker oder Bauunternehmer befolgen muss.

Wenn Sie sicherstellen, dass Sie über Vorsichtsmaßnahmen und Regeln auf dem Laufenden sind, und alle professionellen Zertifizierungen erneuern, die Sie für den Betrieb benötigen, wird sichergestellt, dass Ihr Geschäftsplan das sich verändernde Gesicht Ihrer Branche widerspiegelt.

So schreiben Sie die Markttrends in Ihren Geschäftsplan

Verwenden Sie die folgenden Schritte, um anhand Ihrer Recherchen zu Ihren Zielkunden und der Branche den Abschnitt Markttrends Ihres Geschäftsplans aufzuschreiben:

• Aktueller Marktüberblick, einschließlich des Unternehmens mit dem größten Anteil oder Einfluss
• Wo Sie in diesen Markt passen, was Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.
• Aktuelle Trends, die sich auf Ihren Geschäftsbetrieb auswirken
• Alle bevorstehenden Trends, die sich auf Ihr Unternehmen oder die von Ihnen angebotenen Produkte / Dienstleistungen auswirken können
• Skizzieren Sie Pläne, wie Sie mit Trends Schritt halten können
• Bevorstehende regulatorische Änderungen

Sie können dies dann mit Ihrer Konkurrenzforschung in Ihrem Geschäftsplan verfolgen, um ein vollständiges Bild Ihrer Branche zu erhalten und wo Sie passen Sie sich an.

Verwenden von Countingup zur Optimierung Ihres Unternehmens

Nachdem Sie nun die Antworten auf Fragen wie ‘Was sind Markttrends in einem Geschäftsplan?’ haben, können Sie eine gründliche Marktanalyse vorbereiten, um Ihr neues Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen.

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