Wie starte ich ein primäres Gesundheitsunternehmen?

Der Einstieg in das Gesundheitswesen kann entmutigend sein. Es ist eine riesige Branche mit einer Vielzahl von Sektoren und Herausforderungen. Unternehmen im Gesundheitswesen stehen vor allen allgemeinen Herausforderungen des Geschäfts sowie vor bestimmten rechtlichen, moralischen und ethischen Fragen, während sie Wachstum und Rentabilität anstreben. Ein Bereich mit dem größten Potenzial und der größten Aktivität ist derzeit die primäre Gesundheitsversorgung (PHC).

Dies ist die Bereitstellung von Grundversorgung einschließlich präventiver, kurativer und rehabilitativer Dienstleistungen, typischerweise außerhalb eines Krankenhauses, mit dem Ziel, Krankheiten ganzheitlich und in einem früheren Stadium zu verhindern und zu behandeln, wodurch Kosten und Komplikationen reduziert werden.

Private Anbieter gewinnen bei der Bereitstellung von PHC in Afrika zunehmend an Bedeutung und tragen dazu bei, den Druck auf die öffentlichen Dienste zu verringern und gleichzeitig die Qualität von PHC zu verbessern. Sie tragen auch dazu bei, den breiteren sozioökonomischen Nutzen von Verbesserungen der Gesundheit zu erleichtern.

5 Gründe, die primäre Gesundheitsversorgung als Unternehmen zu betrachten

1. Größe und Wachstumspotenzial

Die wachsende Mittelschicht in Afrika erhöht die Nachfrage nach qualitativ hochwertigeren Gesundheitsdienstleistungen und ist in der Lage, diese zu bezahlen. In Südafrika gibt es etwa 42 Millionen nicht versicherte Personen, von denen etwa vier Millionen beschäftigt sind und regelmäßig (aus eigener Tasche) private PHC-Dienste erwerben. Darüber hinaus ergeben sich mit der Umsetzung des NHI Möglichkeiten, akkreditierte private Anbieter von PHC-Paketen zu werden, wobei der potenzielle Kundenstamm alle nicht versicherten Personen umfasst, unabhängig von ihrer Erschwinglichkeit.

2. Globaler Fokus und Richtlinienwechsel

Es gibt eine Bewegung, um den Fokus der Gesundheitsversorgung von Krankenhäusern auf den primären Gesundheitsbereich zu verlagern, basierend auf zunehmenden Beweisen, dass PHC der kostengünstigste Weg zur Bereitstellung von Gesundheitsversorgung und zur Verbesserung der Gesundheit ist. Investitionen in Innovation, Finanzierung, Politik und Gesetzgebung werden getätigt, und Partnerschaften in diesem Bereich nehmen zu und schaffen Möglichkeiten für Unternehmer.

3. Herausforderungen

In einem scheinbar stark regulierten Sektor gibt es erheblichen Spielraum für Innovation und Kreativität. Wenn Sie das regulatorische Umfeld beherrschen, werden Sie wahrscheinlich erfolgreich sein.

4. Mangelnder Geschäftsfokus

Angehörige der Gesundheitsberufe benötigen hochentwickeltes technisches Fachwissen und Fähigkeiten, um die Versorgung zu gewährleisten. Dies bedeutet jedoch oft, dass sie sich aufgrund von Einschränkungen in ihrem Geschäft und anderen Fähigkeiten nicht in der Lage fühlen, das Gesundheitssystem in größerem Umfang zu beeinflussen. Durch die Kombination von unternehmerischen Fähigkeiten mit Branchenerfahrung kann man ein erfolgreiches Geschäft aufbauen.

Die geschäftliche Seite des Gesundheitswesens ist nicht ausschließlich erfahrenen Fachleuten vorbehalten, und Unternehmer werden dringend benötigt, um die erforderlichen Innovationen zu schaffen und voranzutreiben.

5. Potenzial für soziale Auswirkungen

Die sozialen Auswirkungen des Gesundheitswesens können nicht genug betont werden. Es gibt nur wenige wichtigere Faktoren für die sozioökonomische Entwicklung als Verbesserungen der Gesundheit, und nur wenige bessere Bereiche, in die investiert werden kann, wenn man sie verbessern möchte.

Einstieg in das Gesundheitswesen

Welche praktischen Schritte sind erforderlich, um in diesen Markt einzutreten? Die Lektionen basieren auf unseren Erfahrungen im Gesundheitswesen, gelten aber für die meisten unternehmerischen Unternehmungen.

1. Marry opportunity with passion

Finden Sie eine Nische im Gesundheitswesen, die Ihrer Leidenschaft und Ihren Interessen entspricht. Dies wird Sie durch die schwierigen Zeiten bringen.

2. Act

Ihre Geschäftsidee ist ohne Aktion und die Fähigkeit, sie umzusetzen, fast wertlos.

3. Seien Sie strategisch in Ihren Partnerschaften

Wenn Sie keine Erfahrung im Gesundheitswesen haben, finden Sie einen Partner, der dies tut. Wenn Sie ein medizinisches Fachpersonal sind, finden Sie einen guten Geschäftspartner, aber haben Sie eine Hochzeitsreise mit einer klar definierten Scheidungsvereinbarung, falls die Dinge sauer werden.

4. Wissen Sie, was Sie anbieten und glauben Sie daran

Die Gründung eines Unternehmens im Gesundheitswesen ist die gleiche wie die Gründung eines Unternehmens in einem anderen Sektor.

5. Welche Bedürfnisse erfüllen Sie?

Um Kunden zu gewinnen, muss Ihr Wertangebot klar definiert sein und Sie müssen in der Lage sein, ein Problem zu lösen oder einen Bedarf zu decken. Verstehen Sie, wer die Kunden sind und wie Ihr Geschäftsmodell funktioniert und dazu passt.

Fokus

Fokus ist ein Gewinn, aber das bedeutet nicht, das Gesamtbild zu vergessen und wie Ihr Unternehmen dazu passt.

1. Finanzierung

Es gibt viele Finanzierungsmechanismen für den Gesundheitssektor, aber navigieren Sie sie sorgfältig. Der Beitritt zu einem etablierten KMU und die Unterstützung seines Wachstums sind eine Option, um Investitionen in einem früheren Stadium anzuziehen. Vergessen Sie wie in jeder Beziehung nicht, Aspekte des Eigentums, der Verantwortung und der Rollen im Unternehmen klar zu definieren.

2. Priorisieren Sie die Ressourcennutzung

Verbringen Sie all Ihre Zeit und Ressourcen damit, Kunden zu finden und ihnen einen phänomenalen Service oder ein phänomenales Produkt zu liefern. Vergessen Sie schicke Telefone oder schöne Büros – stellen Sie sicher, dass das Einkommen höher ist als die Ausgaben.

3. Forschung und Mentoring

Wenn Sie Probleme haben, eine Nische zu finden, wenden Sie sich an Personen in der Branche. Laden Sie Führungskräfte des Gesundheitswesens zu einem Kaffee ein und fragen Sie sie, welche Dienstleistung oder welches Produkt sie benötigen und ob sie bereit wären, dafür zu bezahlen. Lassen Sie sie Sie führen, während Sie sich auf den Verkauf oder die Verpackung Ihres Angebots vorbereiten.

4. Netzwerk

Besuchen Sie Funktionen, Foren, Veranstaltungen und verfolgen Sie jede Person, die Sie treffen. Notieren Sie sich jede Begegnung, damit Sie immer die richtige Person finden, und nutzen Sie Ihr Networking, um anderen Geschäftsleuten oder Unternehmern zu helfen. Eines Tages werden sie dir die Freundlichkeit vergelten.

5. Collaborate

Lernen Sie die Kraft der Zusammenarbeit und Kooperation kennen: Teilen Sie Ihr Wissen und Ihre Ressourcen. Der Gesundheitssektor, insbesondere die primäre Gesundheitsversorgung, ist stark fragmentiert, und durch die Zusammenarbeit werden Synergien und Effizienz geschaffen, die die Dienstleistungen für Patienten verbessern, die Kosten senken und die Geschäftsmöglichkeiten und Gewinne für Unternehmen erhöhen.

Die Möglichkeiten

PHC ist ein riesiger Sektor von Unternehmen, die sich mit der direkten Bereitstellung von Pflege sowie der Bereitstellung wichtiger Dienstleistungen und Produkte zur Unterstützung von Anbietern befassen:

• Eine Vielzahl von Kliniken
• Seniorenheime
• Pflegeagenturen
• Herstellung
• Pharma
• Ausbildung
• Arbeitsmedizin
• Beratungs- und Softwareunternehmen

Beispiele für Unternehmen der primären Gesundheitsversorgung

Sehen Sie, wie Unternehmer die primäre Gesundheitsversorgung erschließen, von Medikamenten, die mit dem Fahrrad geliefert werden, bis hin zur Geburt von Babys.

Zu Ihrer Tür Medizin Lieferung

Iyeza Express wurde 2013 gegründet und ist das Gehirn des jungen Unternehmers Sizwe Nzima, der chronische Medikamente in staatlichen Krankenhäusern und Kliniken an die Türen der Patienten liefert. Nzima erkannte die Notwendigkeit für den Lieferservice, indem er seinen Großeltern half. Er hat jetzt ungefähr 250 Kunden, die R10 pro Sammlung bezahlen.

Erschwingliche Freudenbündel liefern

Jacaranda Health ist ein in Kenia ansässiges soziales Unternehmen, das eine vollständig autarke und skalierbare Kette von Entbindungskliniken ist. Diese Kliniken bieten armen städtischen Frauen qualitativ hochwertige Mutterschafts- und Kindergesundheitsdienste zu Kosten, die zwischen 30% und 70% günstiger sind als andere Einrichtungen im Land.

Mehr unter www.jacarandahealth.org

Hello HealthCare

Hello HealthCare wurde 2007 von fünf Unternehmern gegründet, darunter York Zucchi. Das Unternehmen bietet integrierte Gesundheitsdienstleistungen an, indem es verschiedene private Gesundheitssektoren zusammenführt, um eine primäre Gesundheitsversorgung bereitzustellen.