Zehn Tipps für die Gründung einer gemeinnützigen Organisation
Denken Sie daran, Ihre eigenen nicht für Profit zu starten? Emil Kogan, Mitbegründer von Embrace Education und Pro Bono Australia-Teammitglied, teilt seine zehn Tipps mit, die Ihnen helfen, häufige Fehler zu vermeiden und Ihre Organisation auf den Weg zu bringen.
Stellen Sie sicher, dass ein Bedarf besteht
Richten Sie nicht einfach eine gemeinnützige Organisation ein, da dies das “Richtige” ist. Recherchieren Sie und stellen Sie sicher, dass Sie Lücken in der Branche schließen, da Sie sonst eine Organisation gründen, die konkurrierende Dienstleistungen für eine Community oder Gruppe erbringt. Grundlegende Google-Suchanfragen sowie die Suche auf spezialisierten Websites wie Pro Bono Australia können Ihnen eine Vorstellung davon geben, welche Gruppen in Ihrem gewählten Bereich tätig sind.
Engage und Partner mit der Gemeinschaft
Die besten Organisationen befähigen und arbeiten gemeinsam mit den Gemeinden, die sie unterstützen. Stellen Sie sicher, dass wichtige Stakeholder der Community in das Management Ihrer Organisation einbezogen werden, bevor Sie Programme in einer Community einrichten.
Erstellen eines strategischen Plans
Strategische Pläne helfen neuen gemeinnützigen Organisationen zu verstehen, warum sie existieren und welche Ziele sie erreichen wollen. Die Erstellung eines soliden strategischen Plans hilft Ihnen auch dabei, zu verfolgen, wie effektiv die Organisation in den ersten Betriebsjahren ist.
Wenn Sie noch nie einen strategischen Plan erstellt haben, wenden Sie sich an Freunde und Familie, die in der Wirtschaft arbeiten, um Sie durch diesen Plan zu führen. Ansonsten hat Pro Bono Australia einen Service namens Volunteer Match, der qualifizierte Menschen mit Organisationen in Not zusammenbringt.
Stellen Sie sicher, dass es nachhaltig ist
Wo werden Sie in zehn Jahren sein? Es ist oft eine unangenehme Frage für Non-Profit-Organisationen, aber es ist etwas, das Sie wissen müssen, bevor Sie eine Organisation gefunden. Es kann für eine gemeinnützige Organisation schädlich sein, kurzfristige Dienste oder Programme bereitzustellen, insbesondere wenn Sie mit gefährdeten Gemeinschaften arbeiten.
Konkurrieren Sie nicht mit größeren gemeinnützigen Organisationen
Der gemeinnützige Sektor ist wettbewerbsfähig genug. Sie möchten keine Organisation gründen, die mit einer etablierten Organisation konkurriert.
Vermeiden Sie das Gründersyndrom
Stellen Sie sicher, dass Sie beim Erstellen einer Organisation das Gründersyndrom vermeiden. Einige typische Verhaltensweisen des Gründersyndroms umfassen: Boards, die sich aus Freunden und Kollegen des Gründers zusammensetzen; Die Identität der Organisation wird zur Persönlichkeit des Gründers; und ohne Neuankömmlinge, die sich in der Organisation engagieren wollen.
Schützen Sie sich rechtlich
Wenn Ihre Organisation Dienstleistungen für eine Gemeinschaft erbringt, müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Organisation integriert ist und über eine entsprechende Versicherung verfügt. Sie benötigen außerdem den DGR-Status (Deductible Gift Recipient), bevor Sie Zuschüsse oder andere Finanzmittel erhalten können. Eine nützliche Anleitung finden Sie auch unter www.pilch.org.au/beforeyoustart/
Gründung eines Vorstands oder Komitees
Eine talentierte und vielfältige Gruppe von Menschen, die sich alle für die Sache einsetzen, wird benötigt, um dem Gründer zu helfen, sein Ziel zu erreichen. Viele Gründer sind so leidenschaftlich für ihre Sache, dass sie alles für sich übernehmen. Sie können nicht alles tun, und es ist oft schädlich für die Ursache, dies zu tun.
Verwaltungs- und Finanzsysteme erstellen
Bevor Sie Ihre gemeinnützige Organisation gründen können, müssen Sie Verwaltungs- und Finanzsysteme einrichten. Dies kann Haushaltspläne, die Einführung eines Buchhaltungssystems, die Einführung eines Verhaltenskodex für Ihre Arbeitsweise und eine ganze Reihe anderer Richtlinien und Praktiken umfassen.
Seien Sie auf Misserfolge vorbereitet
Die Gründung einer gemeinnützigen Organisation ist ein äußerst herausfordernder Prozess, und viele Organisationen halten sich nach den ersten Betriebsjahren nicht aufrecht. Stellen Sie sicher, dass Sie eine Exit-Strategie für Ihre Organisation und die Stakeholder haben, mit denen Sie zusammenarbeiten.
Emil Kogan gründete Embrace Education und Studenten, die der Welt Englisch beibrachten, als er 2006 neunzehn Jahre alt war. Embrace Education feierte kürzlich sein fünftes Dienstjahr für benachteiligte Sekundarschulen in ganz Victoria. In den letzten fünf Jahren hat Embrace 518 Studenten für seine Programme engagiert, wobei Freiwillige allein im Jahr 2011 in ihrem individuellen Nachhilfeprogramm kostenlose Nachhilfe im Wert von 34,787 USD leisteten
Emil ist kürzlich von einem Jahr Entwicklungsarbeit auf den Philippinen zurückgekehrt und Vertragsangestellter von Pro Bono Australia. Emil freut sich auf sein nächstes Abenteuer in Canberra im Jahr 2012.
Haben Sie weitere Tipps für jemanden, der eine gemeinnützige Organisation gründen möchte? Lassen Sie es uns unten wissen ……
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