7 onnistuneen joukkueen kehittämisen osatekijät

tehokkaat joukkueet voivat tehdä tai rikkoa organisaation. Kun he treenaavat, tapahtuu uskomattomia asioita ja heidän panoksensa voi auttaa organisaatioita tekemään valtavia harppauksia. Kääntöpuolena on toimimaton joukkue, joka juuttuu, epäonnistuu ja maksaa organisaatiolle menetetyn tuottavuuden, menetettyjen tavoitteiden ja heikentyneen moraalin suhteen.

mikä siis tekee eron näiden kahden skenaarion välillä? Professori Gregory Huszczo hahmotteli seminal-kirjassaan Tools for Team Excellence seitsemän avainkomponenttia joukkueen menestyksekkääseen kehittämiseen.

nämä seitsemän keskeistä osatekijää ovat:

selkeä suuntavaisto. Tiimin jäsenillä pitäisi olla yhteinen päämäärä. Heidän pitäisi ymmärtää joukkueen odotetut tulokset, mikä heidän roolinsa on, miten heidän joukkueensa tuotos edistää yritysten tavoitteita.

lahjakkaita jäseniä. Tiimiä kootessa on tärkeää, että joku, jolla on visio siitä, mitä on saavutettava, tunnistaa työn tekemiseen vaadittavat taidot.

selkeä & houkutusvastuu. Kaikkien pitäisi ymmärtää, mikä heidän roolinsa on, ja tiimin jäsenten pitäisi olla tietoisia siitä, kenen puoleen kääntyä, kun he tarvitsevat apua; roolimääritystä ei kuitenkaan pitäisi määritellä niin suppeasti, että se poistaa mahdollisuuden hyötyä jäsenen monilahjakkuudesta.

kohtuulliset & tehokkaat toimintamenetelmät. Käytössä on oltava järjestelmiä, joilla voidaan suunnitella, järjestää kokouksia, tunnistaa ja ratkaista ongelmia, tehdä päätöksiä, antaa ja vastaanottaa tietoa, arvioida edistymistä ja suorittaa tehtäviä. Ilman näitä menettelytapoja toimintahäiriö asettuu.

rakentavat ihmissuhteet. Tarvitaan myös järjestelmiä, joilla juhlitaan erilaisuutta, käsitellään konflikteja, tarjotaan tukea ja haastetaan yksilöitä.

aktiiviset vahvikejärjestelmät. Aivan kuten suuremmassa organisaatiossa, tiimillä on oltava järjestelmät, jotka pitävät jäsenet tilivelvollisina ja palkitsevat positiivisia tuloksia ja käyttäytymistä.

rakentavat Ulkosuhteet. Mikään joukkue ei ole saari. Tiimisi täytyy työskennellä muiden organisaation ja on riippuvainen organisaation resursseja saavuttaa tavoitteensa. Tämän vuoksi tarvitaan hyviä diplomaattisuhteita.

kun joukkue tulee toimivaksi, sen kokonaisuudesta tulee suurempi kuin osiensa summa. Kiinnittämällä huomiota näihin seitsemään keskeiseen tekijään tiimin perustamisessa ja koko tiimin kehittämisen elinkaaren ajan auttaa varmistamaan sen onnistumisen.

saadaksesi lisätietoa siitä, miten organisaatiot suhtautuvat työntekijöiden palkkaamiseen, kehittämiseen ja säilyttämiseen, lataa ilmainen mcquaig Global Talent Report!