yritysstrategia: mitä se on ja miksi kehittää sellaista?

yritystason strategia on strategiapyramidin huippu ja auttaa vastaamaan kysymyksiin-Mitä? & miksi? – yrityksesi olemassaolon tarkoitus.

miksi yritysstrategia on tärkeä?

yrityksen strategiassa määritellään kohde, jota kohti yrityksen tulisi siirtyä. Tämä päätös muovaa kaikki strategiat ja toiminnot kaikilla muilla osa, että liiketoiminta. Yrityksen johdon on pohdittava, miten saada kilpailuetua liiketoiminta-alueilla, joilla yritys toimii. Lisäksi se määrittää myös, missä yrityksissä heidän pitäisi ylipäätään olla.

yritysstrategia on yleensä tarpeen vain, kun yritys toimii kahdella tai useammalla liiketoiminta-alueella. Jos yritys on organisoitu eri liiketoimintayksiköiksi, jotka toimivat eri liiketoiminta-alueilla (esim.General Electric, Siemens), nämä eri liiketoimintayksiköt vaativat erilaisia strategioita. Tällaisten organisaatioiden johtajien ja johtajien olisi varmistettava, että nämä strategiat ovat yhdenmukaisia yrityksen kokonaisstrategian kanssa. Siksi useimmilla monikansallisilla yrityksillä (MNE: t) tai monialayrityksillä on yleensä yritysstrategia-osastot. Tällaisia erikoistuneita osastoja ei ole kovin usein pienissä ja keskisuurissa yrityksissä (pk-yrityksissä) ja aloittelevissa yrityksissä.

tyypillisesti suuret investoinnit & divestointipäätökset tehdään tällä tasolla ylimmässä johdossa. Yritysjärjestelyt (M&A) on myös tärkeä osa yrityksen strategiaa. Yrityksen strategia auttaa määrittämään optimaalisen joukon liiketoimintoja ja miten ne tulisi integroida yrityksen salkkuun.

yritysstrategian tyypit

kasvustrategia

nämä strategiat auttavat liiketoiminnan kasvattamisessa tietyllä tavalla. Kasvustrategioihin voi sisältyä uusille markkinoille pääsy, olemassa olevien markkinoiden lisääminen tai monipuolistaminen tai etu-tai takaperin yhdentyminen mittakaavaetujen hyödyntämiseksi.

Vakausstrategia

nämä strategiat auttavat lujittamaan organisaation nykyistä asemaa, ja tavoitteena on luoda strateginen ympäristö, joka tarjoaa lisää joustavuutta kasvun tai säästöstrategioiden työllisyyttä varten tulevaisuudessa. Vakausstrategiat ovat konservatiivisempia strategioita, jotka keskittyvät voiton säilyttämiseen, kustannusten alentamiseen ja tulevien strategisten mahdollisuuksien tutkimiseen.

Säästöstrategiat

nämä strategiat auttavat kehittämään asianmukaisia ratkaisuja yrityksen tai organisaation kannattamattomiin tai vahingollisiin osiin. Näihin voi sisältyä kannattamattomien omaisuuserien tai tuotelinjojen poistaminen tai myynti (divestointi).

Case-Amazon Prime

jos katsoo Amazonin Portfoliota, huomaa, että Amazon ei ole vain hallitseva verkkokaupan toimija, vaan tekee myös elokuvia ja TV-ohjelmia oman studionsa kautta. Miksi verkkokauppatoimijan, nettikauppiaan, on järkevää kilpailla Hollywoodin kanssa? Walmart & Macy ‘ s ei tee elokuvia, joten miksi Amazonin on järkevää tehdä elokuvia?

kun sitä kaivaa, huomaa, että näiden palveluiden tarkoitus on pitää ja kasvattaa ensisijaisia asiakkaita. Kahden päivän ilmainen toimitus Sopii. Kuitenkin, jos pyydän sinua maksamaan $99 tai $119 kahden päivän ilmainen toimitus, saatat alkaa laskea määrä paketteja odotat saavasi ensi vuonna ja onko Prime jäsenyys sen arvoista vai ei. Mutta, kun lisäät joitakin ohjelmia ja elokuvia, jotka löytyvät vain Amazon, et voi tehdä tätä matematiikkaa. Koska Prime-asiakkaat ovat uskollisempia, Osta 3-4 kertaa enemmän kuin ei-Prime-asiakkaat ja vähemmän hintaherkkä. Näin ollen on ehdottoman järkevää, että Amazon hallinnoi yritysten salkun tuottaa enemmän asiakasarvoa.

lisäksi Amazon saavuttaa verkkovaikutuksia yhdistämällä tuotteita ja asiakkaita markkinapaikan kautta. Mitä enemmän ostajia Amazon houkuttelee, sitä enemmän myyjät haluavat myydä Amazonin kautta. Mitä enemmän myyjiä sillä on, sitä enemmän ostajia se saa, koska ostajat voivat löytää kaikki kohteet yhdestä paikasta. Tästä tulee vauhtipyöräefekti,joka nostaa uusien pelaajien pääsyn esteitä Amazonille.

Tapauksessa – Amazonin hankinnan strategia

Amazon on jäsennelty lähestymistapa hankkivat yritykset vastakohtana kasvaville yrityksille orgaanisesti. Amazonin tavoitteena on:

olla maan asiakaslähtöisin yritys, jossa asiakkaat voivat löytää ja löytää mitä tahansa he saattavat haluta ostaa verkossa, ja pyrkii tarjoamaan asiakkailleen mahdollisimman alhaisin hinnoin.[ … ] [ … ] [ … ] [ … ] [ … ] [ … ] [ … ] [ … ] [ … ] [ … ] [ … ] [ … ] [ … ] [ … ]. Vaikka on olemassa monia muita merkittäviä yritysostoja, Amazon ostaa Whole Foods on mielestäni yksi loistava yritysten strategioita kaikkien aikojen.

Kiva Systems

jotkut yrityskaupat ovat alueita, joilla yrityskauppa voi todella hyödyttää ja nopeuttaa Amazonin näkemystä. Niinpä esimerkiksi Kiva Systemsin hankinnan tarkoituksena oli parantaa sen varastoissa jo käytössä olleiden järjestelmien tehokkuutta ja vaikuttavuutta. Logistiikka ja varasto ovat Amazonin liiketoiminnan avainalueita. Amazon näki, että Kiva oli jo teknologiassa käyrää edellä. Kiva-yrityskauppa oli ilmeinen, koska se sopi Amazonin olemassa olevaan liiketoimintaan.

Whole Foods

Whole Foodsin hankinta on eri juttu. Hallitsevana nettipelaajana Amazon osti Whole Foods – offline-vähittäiskaupan. Hankinta oli 27 prosentin preemiolla. Päällisin puolin voi näyttää siltä, että verkkokauppakaupan ei ole järkevää hankkia offline-kanavia. Amazonin osalta yrityskaupassa ei kuitenkaan ollut kyse niinkään Whole Foodsista, vaan pikemminkin elintarvikebisneksestä sinänsä.

Amazon oli yrittänyt jo pitkään päästä ruoka-ja online-ruoanjakelubisnekseen ilman suurempaa menestystä. Whole Foods-yrityskauppa oli toinen yritys päästä kyseiseen liiketoimintasegmenttiin. Vaikka ruoka on pienen katteen bisnestä, Amazonin logiikassa on järkeä.

osa tuota logiikkaa on se, että ruokaa ostetaan joka viikko. Ja Amazon voi vakuuttaa voit ostaa päivittäistavarakaupan verkossa Amazon, niin se luo tapa voit tulla Amazon ainakin kerran viikossa. Kun olet Amazon, saatat päätyä ostamaan muita korkean marginaalin tuotteita Amazon.

toisaalta, jos ostat elektroniikkaa, et välttämättä tule Amazoniin joka päivä. Joten, tämä on tapa luoda toimintaa.

vaikka ruoka ei välttämättä ole kovin korkean marginaalin toimintaa, luomalla Primen tapaan tavan Amazon luo uskollisia asiakkaita, jotka eivät ajattele päivittäisiin tarpeisiinsa mitään muuta kuin Amazonin. Siksi uskollisena Amazon-asiakkaana päädyt ostamaan muita asioita, mikä epäsuorasti kasvattaa Amazonin osuutta walleristasi.

Yhteenveto