Comment démarrer un ministère collégial en 12 mois: Partie 1

Avez-vous déjà examiné le campus collégial ou universitaire de votre communauté d’un point de vue missionnaire? Sur le campus à côté de vous, à quelques pâtés de maisons ou à des kilomètres, se trouve l’un des plus grands champs de mission de tous les temps. C’est un champ de mission qui a le potentiel, s’il est engagé dans l’Évangile, d’étendre rapidement le Royaume de Dieu dans votre communauté, à travers la nation et dans le monde entier.

Si une opportunité extrême existe si près de vous, et que l’appel de Dieu est clair pour faire des disciples de toutes les nations (Matthieu 28:18-20), peut-être devriez-vous considérer cette question : ” Dieu nous prépare-t-il, nous et notre Église, à commencer un ministère collégial sain et reproductif pour atteindre le campus ?”Voulez-vous faire une pause maintenant et prendre le temps de réfléchir à cette question? Dieu pourrait-il vous demander de commencer un ministère pour atteindre le campus?

Si votre réponse est “oui” et que vous êtes prêt à commencer, vos premières étapes sont
1. Continuez à chercher la direction et la direction de Dieu.
2. Commencez à prier tous les jours pour le campus, pour les dirigeants et pour les étudiants à suivre le Christ
3. Concevez un plan de ministère simple et brouillon.
4. Constitution d’une équipe qui se joindra à vous pour lancer un ministère collégial.

Dans le processus, gardez les pensées suivantes à l’esprit:

Construisez une équipe solide pour diriger le ministère.

Tout d’abord, construisez une équipe de deux à quatre couples et de deux à quatre étudiants qui donneront un an à la construction d’un programme collégial. Pourquoi avez-vous besoin de cette composition d’équipe? Les étudiants ont accès au campus et aux relations, et les couples ont des maisons pour accueillir les étudiants, préparer des repas et fournir un espace pour le ministère.

Créez un plan simple à court terme.

En donnant à votre équipe un point de départ et un point d’arrivée, ils savent ce qu’ils vont s’engager à faire, et ils savent qu’il y a une fin en vue. Cette clarification facilitera le recrutement au début, et vous et l’équipe aurez une sortie si le processus se détraque ou si les membres de l’équipe deviennent des voyous dans le processus.

Les gens possèdent ce qu’ils aident à créer.

Une fois que vous avez l’équipe et que vous avez la vision définie sur ce que vous voulez créer, arrêtez-vous et construisez ensemble. Ne créez pas de plan par vous-même et ne dirigez pas trop l’équipe. Pour faire prospérer votre programme collégial, vous devez amener les autres dans le processus de création afin qu’ils s’approprient son succès et qu’ils apprennent comment et ce qu’il faut pour construire un nouveau ministère à partir de zéro. Construire de cette façon prendra plus de temps au départ, mais cela amplifiera le leadership et la construction du ministère à long terme.

Les gains à court terme sont la clé du succès à long terme.

Une fois que vous avez une équipe et qu’elle démontre son adhésion, soyez prudent avec les attentes que vous formulez pour votre ministère. Peignez une image trop grande (“Si nous gagnons ce campus, nous pouvons gagner le monde”), et ils seront probablement facilement découragés. Peignez une image trop petite (“Si nous avons juste une étude biblique le dimanche matin avec une douzaine d’étudiants”), et vous atténuerez les attentes et limiterez l’effet. Avec votre équipe, fixez des objectifs et des attentes qui correspondent au contexte de votre ministère. De plus, à chaque tour, soyez prêt à célébrer les victoires avec votre équipe.

Arrêter après 12 mois pour évaluer l’efficacité et le pivot.

Quoi qu’il arrive, convoquez votre équipe après 12 mois. Sortez-les prendre un repas pour les remercier, célébrer avec eux et évaluer l’efficacité du ministère du collège. Qu’il meure sur la vigne ou qu’il explose, une évaluation d’un an donnera à chacun l’occasion de revenir sur ses apprentissages et ses réalisations et de choisir ses prochaines étapes. Il est probable que vous aurez besoin de faire pivoter certaines personnes ou certains rôles. Peut-être que vous aurez un couple prêt à quitter ou un étudiant prêt à obtenir son diplôme ou une nouvelle personne ou deux à ajouter à l’équipe. Quoi qu’il arrive, l’évaluation de 12 mois vous donne la possibilité de conserver, de répéter ou de supprimer des éléments du programme que vous aimez ou détestez. Faites-nous confiance sur celui-ci. Une fois que vous avez commencé, planifiez un arrêt pour évaluation. Cela vous épargnera de la douleur et vous rendra, vous, l’équipe et le ministère, beaucoup plus forts.

Que faites-vous une fois que vous avez constitué une équipe et que vous avez un plan préliminaire pour lancer un ministère? Construisez un rythme hebdomadaire et commencez à peaufiner vos plans pour l’automne. Surveillez les prochains articles de cette série, “Développer un rythme”, “Moments Catalytiques – Semestre d’automne” et “Moments Catalytiques – Semestre de printemps” pour savoir comment.

Si vous aimez ce que vous avez lu aujourd’hui, pensez à lire:

1. Le Treillis et la Vigne par Colin Marshal et Tony Payne
2. Commencez par Pourquoi par Simon Sinek
3. Cinq dysfonctionnements d’une équipe par Patrick Lencioni
4. Plan directeur de l’évangélisation par Robert Coleman

Pour d’autres idées sur l’engagement, la fabrication de disciples et la plantation d’églises avec étudiants du collège et de l’université, consultez www.collegiatecollective.com , ou rejoignez le groupe Facebook Collegiate Collective pour vous connecter avec d’autres personnes engageant le campus avec l’évangile.

Publié le 24 juillet 2017