Travailler autour de l’armée

Dossier de recherche

Principales conclusions

  • Les épouses de militaires sont employées à des taux inférieurs et gagnent moins que les épouses civiles, en moyenne.
  • Les épouses civiles ayant les mêmes caractéristiques que les épouses militaires ont en fait de meilleurs résultats en matière d’emploi que les épouses civiles moyennes.
  • La majorité des conjoints de militaires croient que le mode de vie militaire — y compris les déménagements fréquents, les déploiements et les longues heures qui empêchent les militaires d’aider les parents et de vivre dans des régions où les conditions du marché du travail local sont mauvaises — a nui à leurs possibilités d’emploi. Près de la moitié pensent que leurs possibilités d’éducation ont souffert.
  • Les conjoints de militaires travaillent pour différentes raisons, en fonction de leur niveau d’éducation, de la classe de solde de leur militaire et de leur situation financière.

Le succès du recrutement et du maintien en poste de la force active dépend en grande partie de la mesure dans laquelle les militaires et leurs conjoints sont satisfaits du mode de vie militaire. Des recherches antérieures suggèrent à la fois que les familles de militaires les plus satisfaites sont celles qui ont un conjoint employé et que l’influence des conjoints de militaires sur les décisions de maintien en poste des militaires a augmenté avec la proportion de conjoints de militaires travaillant à l’extérieur du foyer.

La majorité des conjoints de militaires sont employés. Néanmoins, la RAND Corporation estime qu’ils sont moins susceptibles d’être employés, qu’ils sont plus susceptibles de chercher du travail et qu’ils gagnent moins que les conjoints civils comparables.

Les explications courantes de leurs différents résultats en matière d’emploi sont que les conjoints de militaires ont tendance à être plus jeunes, ce qui influe sur leurs gains et leur employabilité; qu’ils peuvent choisir de ne pas travailler; ou qu’il peut y avoir des aspects du mode de vie militaire qui empêchent leur emploi ou affectent les types d’emplois qu’ils acceptent (et donc leurs gains).

Pour analyser ces explications variées et obtenir une image plus détaillée de l’emploi des conjoints militaires, les chercheurs du RAND ont caractérisé l’emploi des conjoints militaires en se basant sur l’analyse des données de recensement et d’autres données disponibles, y compris les perceptions et les expériences personnelles des conjoints militaires obtenues lors d’entrevues avec plus de 1 100 conjoints militaires. L’objectif était de tenir compte des données démographiques des conjoints des militaires, telles que l’âge, le niveau de scolarité ou le nombre et l’âge des enfants, ainsi que de facteurs moins observables, tels que l’intérêt du conjoint pour le travail, les préjugés de l’employeur contre les conjoints des militaires ou l’impact du mode de vie militaire sur la famille du militaire.

Qui Sont Les Conjoints De Militaires?

Les conjoints de militaires diffèrent de leurs homologues civils d’une manière qui pourrait expliquer les niveaux de participation au marché du travail. Par exemple, comme il sied aux conceptions populaires, les conjoints de militaires sont plus susceptibles de vivre de fréquents déménagements à longue distance et sont en moyenne plus jeunes et donc plus susceptibles d’avoir de jeunes enfants à la maison. La sagesse conventionnelle a également tendance à envisager ces conjoints dans des régions rurales qui limitent leurs options d’emploi et leurs salaires. En réalité, cependant, les épouses militaires sont plus susceptibles que les épouses civiles de vivre dans des régions métropolitaines. De plus, ils sont plus susceptibles d’avoir obtenu leur diplôme d’études secondaires et d’avoir fait des études collégiales, ce qui augmenterait ostensiblement leur employabilité. Mais dans quelle mesure, alors, leurs résultats en matière d’emploi sont-ils le résultat de leur âge, de leurs déménagements fréquents ou d’autres attributs observables?

Pour répondre à cette question, les chercheurs ont comparé des conjoints de militaires à des “sosies” civils qui partagent le même âge, le même niveau d’éducation, le même groupe ethnique et même la même fréquence de déménagements. La comparaison a révélé que les sosies s’en sortaient généralement mieux que les conjoints militaires et mieux que la moyenne civile. En d’autres termes, les données démographiques des conjoints de militaires suggèrent qu’ils devraient avoir de meilleurs résultats en matière d’emploi et des salaires plus élevés que le conjoint civil moyen. Au lieu de cela, cependant, ils sont employés à des taux beaucoup plus bas et gagnent moins que le conjoint civil moyen et ceux qui présentent les mêmes caractéristiques. De plus, RAND a comparé les conjoints militaires spécifiquement aux conjoints civils résidant dans les mêmes régions métropolitaines et a constaté que les conjoints militaires gagnaient moins que leurs voisins civils.

Une vue de l’intérieur: Ce que disent les conjoints Eux-mêmes

En suscitant l’opinion des conjoints sur leurs raisons de travailler ou de rester à la maison, leurs expériences sur le marché du travail ou en dehors de celui-ci et ce qu’ils pensent de l’impact de la vie militaire sur leurs possibilités d’emploi et d’éducation, les entrevues réalisées dans le cadre de cette recherche brossent un portrait plus riche de la relation entre le statut d’emploi et les conditions d’un mode de vie militaire.

Une taille ne convient pas à tous. Les raisons de travailler diffèrent selon les groupes de conjoints

Pour formuler des politiques visant à améliorer l’emploi, il est important de comprendre les motivations du conjoint à travailler. Environ les trois quarts des conjoints interrogés qui étaient employés ou à la recherche d’un emploi ont mentionné des raisons financières pour travailler, le travail pour payer les factures et couvrir les dépenses de base étant la raison principale la plus largement citée. La majorité des conjoints ont également discuté de motifs non monétaires tels que le travail pour éviter l’ennui et rester occupé, le travail pour l’épanouissement personnel ou l’indépendance, ou le maintien des compétences et du statut professionnel. La motivation des conjoints à travailler variait en fonction du niveau de rémunération du militaire, de la situation financière de la famille, de l’éducation et de la profession du conjoint militaire. Par exemple, l’épanouissement personnel ou l’indépendance était une raison principale non financière du travail largement citée par les conjoints plus instruits et les personnes mariées à des officiers. Les conjoints avec moins d’éducation, mariés à des militaires enrôlés plus jeunes et dans des circonstances financières plus difficiles avaient tendance à citer la nécessité financière comme principale raison de travailler.

De nombreux conjoints se retirent de la main-d’œuvre en raison de conditions propres au mode de vie militaire

Les raisons offertes par les conjoints qui ne sont ni employés ni à la recherche d’un emploi sont tout aussi révélatrices. La grande majorité (environ les trois quarts) des conjoints hors de la population active ont mentionné les responsabilités parentales à temps plein comme raison de ne pas travailler. Alors que certains de ces conjoints préfèrent rester hors de la population active, tous les conjoints au foyer ne manquent pas de “goût” pour le travail. Un nombre important de conjoints qui ne travaillent ni ne cherchent de travail ont mentionné les obstacles, y compris les problèmes de garde d’enfants, les conditions du marché du travail local ou les exigences du mode de vie militaire, qui entravent leur emploi. Bien que les services de garde et les conditions du marché du travail local soient des problèmes auxquels un grand nombre de conjoints civils sont également confrontés, de nombreux conjoints militaires considèrent ces conditions comme le résultat de leur mode de vie militaire, soit parce qu’ils ont été retirés de la famille élargie qui pourrait les aider à assumer leurs responsabilités parentales, parce qu’ils n’auraient pas choisi eux-mêmes le lieu où les militaires les ont envoyés, soit parce que les exigences militaires telles que les déploiements et les longues heures empêchaient leur militaire de les aider.

Une majorité croit que la vie militaire a eu une incidence négative sur leur emploi et leurs études

L’indicateur le plus clair des défis liés à l’emploi d’un conjoint militaire est le fait que près des deux tiers des personnes interrogées estimaient que le fait d’être un conjoint militaire avait un impact négatif sur leurs possibilités de travail. La cause la plus fréquemment citée était les mouvements fréquents et perturbateurs. Les autres causes citées étaient l’absence des membres du service et les lourdes responsabilités parentales connexes ainsi que les difficultés de garde d’enfants. Ces conjoints ont également mentionné l’inflexibilité du lieu de travail militaire pour répondre aux besoins des parents militaires. Enfin, certains conjoints ont fait état d’un parti pris de l’employeur contre les conjoints des militaires ou de leur stigmatisation, souvent motivé par la crainte de l’employeur que le conjoint soit forcé de partir brusquement. Comme pour les déménagements fréquents et l’absence de membre du service, cette cause perçue est uniquement militaire. De nombreux conjoints ont également signalé un impact négatif sur leur éducation. Près de la moitié des conjoints croyaient que leurs possibilités d’éducation avaient souffert négativement, citant une fois de plus des déménagements fréquents et l’absence de membre du service.

Mesures pour améliorer les possibilités d’emploi et d’éducation et Ainsi Améliorer la qualité de vie

Lorsqu’on leur a demandé ce que les militaires pourraient faire pour améliorer leurs possibilités d’emploi et d’éducation, la recommandation la plus courante des conjoints était que le département de la Défense (DoD) augmente l’abordabilité et l’accessibilité des programmes d’éducation et de garde d’enfants militaires.

Compte tenu de ces suggestions et d’autres suggestions du conjoint et des résultats de cette étude, les chercheurs du RAND ont formulé les recommandations suivantes que le département de la Défense doit prendre en compte pour traiter et améliorer l’emploi du conjoint militaire:

  • Concevoir des programmes ou des politiques d’emploi qui reconnaissent que différents groupes de conjoints travaillent pour des raisons différentes.
  • Continuer de tenir compte de la disponibilité et de l’abordabilité des services de garde d’enfants militaires, y compris les heures prolongées et les services de garde à temps partiel.
  • Établir des relations avec les employeurs locaux et les grands employeurs à l’échelle nationale afin d’améliorer les conditions d’embauche des conjoints de militaires.
  • Envisager des incitatifs ou des exigences pour que les entrepreneurs militaires accordent la priorité à l’embauche de conjoints de militaires.
  • Réexaminer le système de priorité pour les emplois de la fonction publique, y compris la question de savoir si les conjoints de militaires devraient recevoir une priorité plus élevée que les anciens combattants non retraités.
  • Surmonter les obstacles liés à la délivrance de permis et à la certification pour aider les conjoints qui déménagent à poursuivre leur carrière.
  • Sensibiliser le public aux programmes d’emploi des conjoints existants.
  • Devenez un employeur plus favorable à la famille, notamment en informant mieux les familles sur l’horaire de leurs membres du service et en créant plus de moyens pour les membres du service d’aider leurs conjoints dans les ” crises ” de la parentalité.

De plus, les chercheurs ont recommandé que le département de la Défense détermine sa position officielle sur l’éducation des conjoints militaires et élabore un énoncé de politique reflétant cette position. L’énoncé de politique devrait servir de base à la façon dont le département de la Défense devrait encourager, soutenir ou même investir dans l’éducation des conjoints des militaires et établir dans quelle mesure ils devraient l’encourager. Selon l’étendue du soutien du Département de la Défense à l’éducation du conjoint militaire, le ministère pourrait s’occuper de l’éducation du conjoint par des moyens tels que:

  • encourager les fournisseurs d’enseignement à maximiser le nombre de cours offerts sur les bases militaires et à alléger la difficulté administrative de transférer des cours
  • poursuivre les frais de scolarité dans l’État pour les conjoints des militaires
  • créer des possibilités d’apprentissage en ligne ou à distance

Ces résultats dressent un portrait exhaustif des conditions de vie et de travail des conjoints des militaires. Les données quantitatives disponibles confirment les perceptions et les expériences de nombreux conjoints de militaires interrogés et démontrent que de nombreux conjoints de militaires font des sacrifices personnels en matière d’emploi ou d’études pour répondre aux exigences professionnelles de leur conjoint militaire. Les tensions causées par les déménagements fréquents, les longues absences du conjoint et les dilemmes connexes en matière de garde d’enfants sont des produits de la vie militaire. Et ces tensions peuvent jouer un rôle dans le fait que les militaires quittent l’armée pour exercer ce qu’ils perçoivent comme des professions plus favorables à la famille. Mais en prenant certaines ou toutes ces mesures, le département de la Défense pourrait récolter des fruits à la fois en termes d’améliorations concrètes de la qualité de vie et de perceptions générales des militaires et des conjoints selon lesquelles les militaires écoutent leurs préoccupations et y donnent suite.

Notes

  • En raison du petit nombre de conjoints de sexe masculin, l’analyse quantitative des données du recensement et d’autres données ne comprenait que les conjoints de sexe féminin de militaires de sexe masculin.

Recherche menée par

  • RAND Division de la Recherche sur la sécurité nationale

Ce rapport fait partie de la série de résumés de recherche de la RAND Corporation. Les mémoires de recherche RAND présentent des résumés axés sur les politiques de documents individuels publiés, évalués par des pairs ou d’un ensemble de travaux publiés.

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