7 a sikeres csapatfejlesztés összetevői

a hatékony csapatok létrehozhatnak vagy megszakíthatnak egy szervezetet. Amikor dolgoznak, csodálatos dolgok történnek, és hozzájárulásuk segíthet a szervezeteknek óriási ugrásokban. Ennek a másik oldala a diszfunkcionális csapat, amely elakad,nem teljesít, és a szervezetnek az elveszett termelékenység, az elmulasztott célok és a megereszkedett morál szempontjából kerül.

tehát mi a különbség a két forgatókönyv között? Gregory Huszczo professzor a csapat kiválóságának eszközei című könyvében hét kulcsfontosságú elemet vázolt fel a sikeres csapatfejlesztéshez.

ez a hét kulcskomponens a következő:

tiszta irányérzék. A csapattagoknak közös célt kell szolgálniuk. Meg kell érteniük a csapat várható eredményeit, mi a szerepük abban, hogy a csapat teljesítménye hogyan járul hozzá a vállalati célokhoz.

tehetséges tagok. A csapat összeállításakor elengedhetetlen, hogy valaki, akinek elképzelése van arról, hogy mit kell megvalósítani, azonosítsa a munka elvégzéséhez szükséges kompetenciákat.

egyértelmű & csábító felelősségek. Mindenkinek meg kell értenie, mi a szerepe, és a csapattagoknak tisztában kell lenniük azzal, hogy kihez kell fordulniuk, amikor segítségre van szükségük; a szerepmeghatározást azonban nem szabad olyan szűken meghatározni, hogy ez kizárja a tag több tehetségének kihasználásának lehetőségét.

ésszerű & hatékony működési eljárások. Rendszereknek kell lenniük az ülések tervezéséhez, lebonyolításához, a problémák azonosításához és megoldásához, a döntések meghozatalához, az információk megadásához és fogadásához, az előrehaladás értékeléséhez és a feladatok elvégzéséhez. Ezen eljárások nélkül a diszfunkció beáll.

konstruktív interperszonális kapcsolatok. Szükség van olyan rendszerekre is, amelyek megünneplik a sokféleséget, kezelik a konfliktusokat, támogatást nyújtanak és kihívást jelentenek az egyének számára.

aktív megerősítő rendszerek. Csakúgy, mint a nagyobb szervezetben, a csapatnak olyan rendszerekkel kell rendelkeznie, amelyek a tagok elszámoltathatóságát és a pozitív eredmények és viselkedés jutalmazását szolgálják.

konstruktív külső kapcsolatok. Egyetlen csapat sem sziget. A csapatnak együtt kell működnie másokkal a szervezetben, és a szervezeti erőforrásokra kell támaszkodnia céljaik elérése érdekében. Ennek eredményeként jó diplomáciai kapcsolatokra van szükség.

amikor egy csapat jól működik, az egész nagyobb lesz, mint a részek összege. A csapat létrehozásakor és a csapatfejlesztési életciklus során figyelembe kell venni ezt a hét kulcsfontosságú elemet, ami elősegíti a siker biztosítását.

ha többet szeretne megtudni arról, hogy a szervezetek hogyan közelítik meg az alkalmazottak felvételét, fejlesztését és megtartását, töltse le a McQuaig Global Talent Report ingyenes példányát!