7 Componenti dello sviluppo di team di successo

I team efficaci possono creare o distruggere un’organizzazione. Quando si allenano, accadono cose incredibili e il loro contributo può aiutare le organizzazioni a fare enormi salti. Il rovescio della medaglia è la squadra disfunzionale che si impantana, non riesce a fornire e costa all’organizzazione in termini di perdita di produttività, obiettivi mancati e morale cadente.

Quindi, cosa fa la differenza tra i due scenari? Nel suo libro seminale, Tools for Team Excellence, il professor Gregory Huszczo ha delineato sette componenti chiave per il successo dello sviluppo del team.

Questi sette componenti chiave sono:

Chiaro senso di direzione. I membri del team dovrebbero avere uno scopo condiviso. Dovrebbero capire i risultati attesi del team, qual è il loro ruolo, come l’output del loro team contribuirà agli obiettivi aziendali.

Membri di talento. Quando si mette insieme il team, è essenziale avere qualcuno con la visione di ciò che deve essere realizzato identificare le competenze necessarie per ottenere il lavoro fatto.

Cancella & responsabilità allettanti. Tutti dovrebbero capire qual è il loro ruolo e i membri del team dovrebbero essere consapevoli di chi andare quando hanno bisogno di aiuto; tuttavia, la definizione del ruolo non dovrebbe essere così ristretta da eliminare l’opportunità di beneficiare dei molteplici talenti di un membro.

Ragionevole & procedure operative efficienti. I sistemi devono essere in atto per pianificare, condurre riunioni, identificare e risolvere problemi, prendere decisioni, dare e ricevere informazioni, valutare i progressi ed eseguire attività. Senza queste procedure in atto disfunzione imposta in.

Relazioni interpersonali costruttive. È inoltre necessario disporre di sistemi per celebrare la diversità, gestire i conflitti, fornire supporto e sfidare gli individui.

Sistemi di rinforzo attivi. Proprio come nell’organizzazione più grande, un team deve disporre di sistemi per responsabilizzare i membri e premiare risultati e comportamenti positivi.

Relazioni esterne costruttive. Nessuna squadra è un’isola. Il tuo team dovrà lavorare con gli altri nell’organizzazione e sarà affidamento sulle risorse organizzative per raggiungere i loro obiettivi. Di conseguenza, sono necessarie buone relazioni diplomatiche.

Quando una squadra diventa ad alto funzionamento, il suo insieme diventa maggiore della somma delle sue parti. Prestare attenzione a questi sette componenti chiave quando si crea un team e durante tutto il ciclo di vita dello sviluppo del team contribuirà a garantirne il successo.

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