The Christmas bonus: a small business owner’s guide

Mentre l’ufficio continua ad evolversi per riflettere la forza lavoro moderna in continua evoluzione, i bonus per le vacanze possono essere un problema caldo. Le startup spesso rinunciano del tutto ai bonus in denaro mentre stanno trovando stabilità finanziaria, mentre le aziende più tradizionali le hanno radicate nel loro sistema al punto che sono considerate parte del compenso annuale di un dipendente. Senza entrare troppo in profondità nelle tendenze del posto di lavoro che cambia, i fatti sono chiari: bonus mantenere i lavoratori felici e migliorare la ritenzione dei dipendenti. E non devono mandarti in bancarotta.

È difficile entrare in medie e norme quando si tratta del bonus di Natale. Ogni azienda è unica, e quando si tratta di piccole imprese, ci sono selvaggiamente diversi approcci al coinvolgimento dei dipendenti, compensazione, e vantaggi. Ma ci sono alcuni tipi di bonus che possono aiutarti a scegliere l’opzione giusta per la tua azienda.

Una cosa importante da tenere a mente durante l’intero processo è che la comunicazione è la chiave. Qualunque sia il sistema che scegli, preparati a rispondere ai tuoi dipendenti. Avrai bisogno di domande sul campo come perché sei andato con quella quantità, perché così e così ha ottenuto di più, e così via, quindi sii pronto con risposte chiare e oneste. L’implementazione di un sistema equo garantisce che tutti i dipendenti si sentano apprezzati-il punto del bonus natalizio in primo luogo.

Ecco una carrellata dei diversi tipi di bonus vacanza:

L’importo piatto

Con questo tipo di bonus di Natale, lo stesso importo va a tutti. Questa è una grande opzione per garantire comradery tra i vostri dipendenti, e per fare una chiara differenziazione tra questo segno di vacanza di apprezzamento e nulla a che fare con lo stipendio o le prestazioni. Quando selezioni un importo, ricorda che stai impostando un punto di riferimento per i prossimi anni. Qualunque cosa tu dia quest’anno dovrà essere aumentata l’anno prossimo – in caso contrario, i tuoi dipendenti vorranno una buona ragione per cui non l’ha fatto.

La percentuale di stipendio

Un’altra opzione che di solito mantiene le cose civili tra il personale è un bonus basato sullo stipendio – in questa opzione, tutti ricevono 1.5 per cento, ad esempio, del loro stipendio annuale. Questo spesso funziona a due o anche quattro settimane di paga, che è il motivo per cui a volte è indicato come il 13 ° mese di paga. Come un bonus natalizio piatto, questo tipo assicura che tutti abbiano un’idea chiara del motivo per cui hanno ricevuto il loro importo e perché il dipendente seduto accanto a loro potrebbe aver ricevuto di più (anche se potrebbe suscitare una conversazione più ampia sulle discrepanze salariali).

Il bonus basato sulle prestazioni

Un bonus natalizio basato sulla revisione delle prestazioni è complicato, ma il messaggio più ampio è buono: tutto il personale dovrebbe aiutare l’azienda a raggiungere i suoi obiettivi e obiettivi. Tuttavia, con recensioni delle prestazioni sempre più stroncato come uno strumento di produttività inefficace, allineare il bonus vacanza con loro potrebbe essere problematico. Un’opzione migliore potrebbe essere quella di basarlo sul feedback in corso durante tutto l’anno – la quantità di pollici alti (o stelle d’oro, o cinque alti, ecc.) che un dipendente ottiene impatti la dimensione del loro bonus vacanza.

La quota di profitto

Questa è una combinazione di quanto sopra: una parte dei profitti dell’azienda viene accantonata e quindi distribuita uniformemente in tutto il personale. In un certo senso, combina il meglio di entrambi i mondi: mantiene le cose giuste e uguali, ma incoraggia anche i dipendenti a sentirsi come uno stakeholder nel successo dell’azienda. Una considerazione importante in questo tipo di bonus è, ancora una volta, la comunicazione: potrebbe non essere sempre chiaro ai dipendenti come l’azienda sta facendo al livello più alto. Se i profitti – e, a loro volta, i bonus-diminuiranno da un anno all’altro, assicurati di informare il tuo staff il prima possibile. Se questo accade, essere pronti per un colpo al morale-legare il messaggio in con alcune attività di team-building, o un evento di aumento della produttività per mantenere i dipendenti impegnati e orientati a migliorare i profitti nel prossimo anno.

Il bonus di riconoscimento (ovvero l’alternativa al contante)

Se il budget per i bonus è basso, un regalo per i dipendenti è una buona opzione. Un buono regalo, biglietti per il cinema, un abbonamento a una rivista o anche una bottiglia di vino possono essere un bel gesto – inoltre, sarà probabilmente più apprezzato dell’equivalente in denaro (il prezzo medio di tali regali è inferiore a $100, secondo questo sondaggio). Se è possibile, includere una nota scritta a mano – il tempo-investimento pagherà. In termini di altre alternative ai contanti per il bonus di Natale, considerare dando personale extra pagato tempo libero, o l’attuazione di orari flessibili durante le vacanze.

Non importa quale tipo di bonus si sceglie di utilizzare, l’obiettivo è lo stesso: apprezzamento dei dipendenti. Utilizzando le vacanze come una scusa per rendere i vostri dipendenti si sentono valutati – sia con denaro contante o in altro modo-inevitabilmente pagare per tutto l’anno.

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