가장 일반적인 인적 자원 문제는 무엇입니까?

고용주가 일반적으로 경험하는 인적 자원 문제에는 생산성 확립,직원 모집,교육 준비 및 수행,차별 방지 등이 포함됩니다. 인사 관리의 근로자는 갈등 해결 및 근로자 안전 유지와 같은 도전에 직면 해 있습니다. 혜택 구축 및 배포,장려 및 다양성 유지,아웃소싱 처리도 주요 관심사입니다. 각 사업이 그것의 명확한 인적 자원 문제점을 다루는 까 라고 회사 정책아울러 시간 매니저 또는 지도자에 의존한다. 비즈니스가 어떤 접근 방식을 취하든 이러한 문제를 해결하는 것은 일반적으로 지속적인 프로세스입니다.

생산성

인적 자원 부서의 주요 목표는 일반적으로 더 많은 수익으로 이어지기 때문에 가능한 한 생산성을 높일 수 있도록 직원을 관리하고 조직하는 것입니다. 인사 인원은,그런 까닭에,교대,팀 지정,상여같이 동기 제안,및 사기를 높게 지키기당 사람 수에 관하여 아주 긴요하게 생각한다. 이러한 요소는 강한 상관 관계를 가질 수 있으므로 다른 영역에 지나치게 영향을주지 않고 한 영역을 변경하는 방법이 어렵습니다. 회사의 예산을 긴장시키지 않는 수정 및”올바른”조치를 취하는 것은 어려울 수 있습니다.

채용

인사 관리 직원은 항상 직원 모집의 적어도 일부 측면에 대한 책임이 있습니다. 그들은 직업 박람회에 참석 하 고 프로 모션 우편물을 발송,특정 위치 및 회사 전체에 대 한 관심을 생성 하는 등의 방법을 찾을 수 있다. 그러나 세계화는 기업이 하나의 작은 지역이나 국가보다는 전 세계에서 서로 경쟁하고 있음을 의미하기 때문에 많은 회사가이 분야에서 더 큰 문제에 직면 해 있습니다. 현대 직원은 또한 고용과 가족 사이 균형의 더를 제공하는 일을 찾고 있다. 사람들은 점점 불안정한 경제 상황에서 자신의 위험을 줄일 일자리를 찾기 때문에 회사는 때때로,뿐만 아니라,혜택 패키지 또는 인센티브의 측면에서 더 많은 것을 제공 할 필요가있다.

교육

모든 회사는 직원이 따라야 할 자체 정책과 절차를 가지고 있기 때문에 거의 모든 비즈니스와 산업에서 교육이 필요합니다. 작업이 중단되거나 긴장되지 않도록 훈련을 수행하는 방법을 파악하는 것은 인사의 책임입니다. 부서는 또한 교육 세션 및 세미나가 회사 일정 및 예산에 미치는 영향을 결정합니다. 훈련에 관련된 제 3 자와의 협조도 경우에 따라 필요합니다.

차별

기업은 새로운 아이디어와 더 나은 생산성을 창출 할 수있는 다양한 사고 방식과 경험을 제공하기 때문에 다양성을 중요시합니다. 또한 팀워크에 적합한 평등의 감각을 육성. 기업 직원 관리에서 그 일반적으로 회사 채용,고용,승진,및 종료에 대 한 책임은 직장에 다양성을 구축 하는 그들의 인사 부서를 찾습니다. 많은 곳에서는 직장에서 다양한 형태의 차별을 불법으로 만드는 법률이 있으므로 인적 자원 근로자는 법률 및 비즈니스 표준을 모두 따르는 방식으로 모집하고 훈련해야합니다. 더 많은 직원이 자신의 권리를 알고 있기 때문에,현대 인사 부서는 차별에 대한 불만의 잠재적 인 증가를 처리해야 할 수도 있습니다.

분쟁 해결

인사 관리 부서의 구성원이 회사의 문화에 적합한 직원을 찾기 위해 열심히 노력하더라도 인력에서 발견되는 다양한 성격,경험 및 기술 세트는 일부 갈등이 일어날 수밖에 없다는 것을 의미합니다. 언어 적 또는 신체적 괴롭힘에 대한 불만을 조사하는 것이 일반적이지만 관리자의 깨진 약속,장물 및 기타 문제와 관련된 다른 갈등도 발생합니다. 직원을 유지하는것은 거의 항상 더 싸 보다는 새것을 발견하,훈련하기 위하여 이기 때문에 이것은 회사를 위해 가장 큰 인적 자원 문제점의 한개 이다. 그들이 출석할 때 인사가 충돌을 결심하지 않으면,사직 또는 발사는 궁극적으로 회사 돈을 요하는 유래할 수 있는다.

안전

작업자는 종종 제대로 사용하지 않으면 사고나 건강 문제를 일으킬 수 있는 장비를 사용합니다. 인체 공학적으로 배치되지 않은 책상 같은 것도 잠재적 인 부상 원인이 될 수 있습니다. 노동자를 편성할 때 인사 부는 이것을 고려해야 한다. 또한 안전하지 않은 장비 또는 관리 방향의 주장을 조사합니다.

복리후생

사실상 모든 회사는 경쟁력을 보이거나 지역,지역 또는 국가 규정을 준수하기 위해 직원에게 몇 가지 혜택을 제공합니다. 인사 이사 혜택 정책 및 패키지를 만드는 회사의 머리와 함께 작동 합니다. 일반적인 직원 혜택에는 건강 보험,생명 보험,치과 계획 및 직원 제품 할인이 포함됩니다. 직원이 종결될 때,그들의 이득은 흔하게 너무 이다,그래서 인사는 각 직원의 엄정한 고용 그리고 종료 날짜의 기록을 지켜야 한다.

아웃소싱

아웃소싱은 사내 직원이 아닌 회사 외부의 독립 계약자에게 작업을 제공하는 회사를 말합니다. 독립 계약자는 자신의 세금과 보험을 지불 프리랜서 노동자입니다. 아웃소싱은 가장 일반적인 인적 자원 문제 중 하나,많은 기업 프리랜서 고용 보다는 추가 사내 직원에 복용 하 여 더 많은 오버 헤드 비용을 만드는. 간접비에는 장비 및 작업 공간뿐만 아니라 의료 보험과 같은 혜택이 포함됩니다.