성공적인 팀 개발의 7 가지 구성 요소

효과적인 팀은 조직을 만들거나 파괴 할 수 있습니다. 그들이 운동 할 때 놀라운 일이 일어나고 그들의 기여는 조직이 엄청난 도약을 도울 수 있습니다. 이것의 플립 사이드는 수렁에 빠져 도착 역기능 팀,제공하는 데 실패하고 생산성 손실의 관점에서 조직 비용,놓친 목표와 처지는 사기.

그렇다면 두 시나리오의 차이점은 무엇입니까? 그의 독창적 인 책에서 팀 우수성을위한 도구,교수 그레고리 후스코 성공적인 팀 개발을위한 일곱 가지 주요 구성 요소를 설명했다.

그 7 개의 주요 성분은:

방향 명확한 감. 팀 구성원은 공유 된 목적을 가져야합니다. 그들은 그들의 역할이 그들의 팀의 산출이 법인 목표에 공헌할 것이다 까 라고 이는 것,팀의 예기한 결과를 이해해야 한다.

재능있는 회원. 팀을 조립할 때,달성된것을 이는 것이의 시각에 누구를 확인한다 일을 끝낼것을 요구되는 적성을 있는것은 근본적 이다.

명확한&유혹 책임. 모든 사람은 자신의 역할이 무엇인지 이해해야하며 팀 구성원은 도움이 필요할 때 누구에게 가야하는지 알고 있어야합니다.

합리적인&효율적인 운영 절차. 시스템은 계획,회의 수행,문제 식별 및 해결,의사 결정,정보 제공 및 수신,진행 상황 평가 및 작업 수행을 위해 마련되어야합니다. 이 절차 없이 그 자리에 역기능은 안으로 놓습니다.

건설적인 대인 관계. 또한 다양성을 축하하고,갈등을 처리하고,지원을 제공하고,개인에게 도전 할 수있는 시스템이 필요합니다.

능동 보강 시스템. 더 큰 조직에서와 마찬가지로 팀은 회원들에게 책임을 묻고 긍정적 인 결과와 행동을 보상 할 수있는 시스템을 갖추어야합니다.

건설적인 외부 관계. 팀은 섬이 아니다. 너의 팀은 조직안에 다른 사람과 일해야 하고 그들의 목표를 달성하기 위하여 조직 자원에 의존할 것이다. 결과적으로 좋은 외교 관계가 필요합니다.

팀이 높은 기능을 발휘하게 되면,팀 전체가 그 부분의 합보다 커진다. 팀을 설립 할 때 그리고 팀 개발 라이프 사이클 전반에 걸쳐 이러한 7 가지 주요 구성 요소에주의를 기울이면 성공을 보장하는 데 도움이됩니다.

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