Bedriftsstrategi: Hva er Det og hvorfor utvikle en?

Bedriftsstrategi er toppen av strategipyramiden og hjelper til med å svare på spørsmålene-Hva? & Hvorfor? – raison d’ê av virksomheten din.

hvorfor er bedriftens strategi viktig?

Bedriftsstrategi definerer destinasjonen som en bedrift skal bevege seg mot. Denne beslutningen former alle strategier og aktiviteter i alle andre deler av virksomheten. En firms ledelse må vurdere hvordan å få et konkurransefortrinn i forretningsområder firmaet opererer i. Videre bestemmer det også virksomhetene de skal være i utgangspunktet.

Bedriftsstrategi er vanligvis bare nødvendig når et selskap opererer i to eller flere forretningsområder. Hvis selskapet er organisert som ulike forretningsenheter som opererer i ulike forretningsområder (F. Eks. General Electric, Siemens), krever disse ulike forretningsenhetene forskjellige strategier. Ledere og ledere i slike organisasjoner bør sørge for at disse strategiene er konsekvent i samsvar med den overordnede bedriftsstrategien. Derfor har de fleste multinasjonale selskaper (MNE) eller konglomerater vanligvis bedriftsstrategiavdelinger. Slike spesialiserte avdelinger er ikke så ofte i små mellomstore bedrifter (SMB) og oppstart.

vanligvis tas store investeringer & nedsalgsbeslutninger på dette nivået av toppledelsen. Fusjoner Og Oppkjøp (M& A) er også en viktig del av bedriftens strategi. Bedriftsstrategi bidrar til å bestemme det optimale settet av bedrifter og hvordan de skal integreres i en bedriftsportefølje.

Typer Bedriftsstrategi

Vekststrategi

disse strategiene bidrar til å vokse en bedrift på en gitt måte. Vekststrategier kan omfatte å gå inn i nye markeder, øke eller diversifisere eksisterende, eller bruke fremover eller bakover integrasjon for å dra nytte av stordriftsfordeler.

Stabilitetsstrategi

disse strategiene bidrar til å konsolidere en organisasjons nåværende posisjon, med et øye mot å skape et strategisk miljø som vil gi større fleksibilitet for fremtidig ansettelse av vekst-eller nedskjæringsstrategier. Stabilitetsstrategier er mer konservative strategier, fokusert på å bevare profitt, redusere kostnader og undersøke fremtidige strategiske muligheter.

Nedskjærings strategier

disse strategiene hjelpe arkitekt riktig svar på ulønnsomme eller skadelige elementer av en bedrift eller organisasjon. Disse kan omfatte eliminering eller salg av ulønnsomme eiendeler eller produktlinjer (avhendelse).

Case-Amazon Prime

hvis Du ser På Amazons portefølje, vil Du observere At Amazon ikke bare er en dominerende e-handelsspiller, men lager også filmer og tv-programmer gjennom sitt eget studio. Hvorfor er det fornuftig for en e-handelsspiller, en nettbutikk å konkurrere Med Hollywood? Walmart & Macy ‘ s lager ikke filmer, så hvorfor er Det fornuftig For Amazon å lage filmer?

når du graver inn i det, vil du oppdage at formålet med disse tjenestene er å beholde Og vokse De Viktigste kundene. To-dagers gratis frakt er greit. Men hvis jeg ber deg om å betale $99 eller $119 for to-dagers gratis frakt, kan du begynne å beregne antall pakker du forventer å motta neste år, og om Prime-medlemskapet er verdt det eller ikke. Men når du legger til noen programmer og filmer som bare finnes På Amazon, kan du ikke gjøre denne matematikken. Fordi Prime-kunder er mer lojale, kjøp 3-4 ganger mer enn de ikke-Prime-kundene, og mindre prisfølsomme. Derfor er Det absolutt fornuftig For Amazon å administrere en portefølje av bedrifter for å levere mer kundeverdi.

Videre, Ved å koble produkter og kunder gjennom markedet, Oppnår Amazon nettverkseffekter. Jo flere Kjøpere Amazon tiltrekker seg, jo flere selgere vil selge Gjennom Amazon. Jo flere selgere den har, jo flere kjøpere det blir fordi kjøperne kan finne alle elementene på ett sted. Dette blir en svinghjulseffekt, noe som øker inngangsbarrierene for nye spillere å fullføre Med Amazon.

Case-Amazons oppkjøpsstrategi

Amazon har en strukturert tilnærming til å anskaffe selskaper i motsetning til voksende bedrifter organisk. Amazons mål er å være:

Å Være Jordens mest kunde-sentriske selskap, hvor kundene kan finne og oppdage alt de kanskje vil kjøpe på nettet, og forsøker å tilby sine kunder de lavest mulige prisene.

Amazons oppkjøpsstrategi gjenspeiler klart dette målet. Selv om Det er mange andre fremtredende oppkjøp, Er Amazons anskaffelse Av Whole Foods etter min mening blant de strålende bedriftsstrategiene hele tiden.

Kiva Systems

noen oppkjøp er områder hvor oppkjøpet faktisk kan være til nytte og akselerere Amazons visjon. Så for Eksempel var oppkjøpet Av Kiva Systems å forbedre effektiviteten og effektiviteten til systemene den allerede hadde på plass i lagrene. Logistikk og lager er sentrale områder Av Amazons virksomhet. Amazon så At Kiva allerede var foran kurven i teknologi. Så, kiva-oppkjøpet var åpenbart fordi det passer Inn I Amazons eksisterende virksomhet.

Whole Foods

whole Foods oppkjøpet er annerledes historie. Som en dominerende online spiller kjøpte Amazon Whole Foods-en offline butikk. Oppkjøpet var på 27% premie. På overflaten kan det virke som om det ikke er fornuftig for en nettbutikk å kjøpe offline kanaler. Men For Amazon var oppkjøpet ikke så mye om Whole Foods, men heller om matbransjen i seg selv.

Amazon hadde forsøkt å gå inn i mat og online matleveringsvirksomhet i lang tid uten mye suksess. Whole Foods oppkjøpet var et annet forsøk på å prøve å gå inn i det aktuelle forretningssegmentet. Selv om mat er en lavmarginvirksomhet, Gir Amazons logikk perfekt mening.

En del av den logikken er at mat er noe du kjøper hver uke. Og Amazon kan overbevise deg om å kjøpe dagligvarer online fra Amazon, så det skaper en vane for Deg å komme Inn På Amazon minst en gang hver uke. Når Du er På Amazon, kan du ende opp med å kjøpe andre produkter med høy margin på Amazon.

på den annen side, hvis du kjøper elektronikk, kan Du ikke komme til Amazon hver dag. Så, dette er en vane etableringen aktivitet.

selv om mat kanskje ikke er en veldig høy marginaktivitet, skaper Amazon ved å skape en vane, akkurat som Prime, lojale kunder som ikke tenker På Noe Annet Enn Amazon for deres daglige behov. Derfor, som en lojal Amazon-kunde, ender du med å kjøpe andre ting, noe som indirekte øker Amazons andel av waller.