Hvordan Starter Jeg En Primærhelsetjenestevirksomhet ?

Å Gå inn i helsevesenet kan være skremmende. Det er en stor industri med en rekke sektorer og utfordringer. Helserelaterte virksomheter står overfor alle de generiske utfordringene i virksomheten, samt visse juridiske, moralske og etiske problemer mens de forfølger vekst og lønnsomhet. Et område med mest potensial og aktivitet i dag er primærhelsetjenesten (PHC).

dette er tilbudet av grunnleggende omsorg, inkludert forebyggende, kurative og rehabiliterende tjenester, typisk utenfor et sykehus, med sikte på å forebygge og behandle sykdom holistisk og på et tidligere stadium, og dermed redusere kostnader og komplikasjoner.

Private tilbydere blir stadig viktigere i tilbudet AV PHC I Afrika, og bidrar til å lette presset på offentlige tjenester samtidig som KVALITETEN på PHC forbedres. De bidrar også til å legge til rette for bredere sosioøkonomiske fordeler av forbedringer i helse.

5 Grunner til Å Vurdere Primærhelsetjenesten som En Bedrift

1. Størrelse og vekstpotensial

Den voksende middelklassen I Afrika øker etterspørselen etter høyere kvalitet helsetjenester, og er i stand til å betale for dem. I Sør-Afrika er det om lag 42 millioner uforsikrede personer, hvorav fire millioner er ansatt og regelmessig kjøper (out-of-pocket) private PHC-tjenester. I tillegg, som NHI er implementert, muligheter til å bli akkreditert private leverandører AV PHC pakker vil oppstå med den potensielle kundebase bestående av alle uforsikrede individer, uavhengig av deres kostnader.

2. Globalt fokus og politisk skifte

det er en bevegelse for å skifte fokus på helsetjenester fra sykehus til primærhelsetjenesten, basert på bevis på at PHC er DEN mest kostnadseffektive måten å levere helsetjenester og forbedre helse. Investeringer blir gjort i innovasjon, finansiering, politikk og lovgivning, og partnerskap innenfor dette rommet øker, og skaper muligheter for entreprenører.

3. Utfordringer

det er store muligheter for innovasjon og kreativitet i det som ser ut til å være en svært regulert sektor. Hvis du mestrer det regulatoriske miljøet, vil du sannsynligvis bli vellykket.

4. Mangel på forretningsfokus

Helsepersonell krever svært avansert teknisk kompetanse og ferdigheter for å gi omsorg. Dette betyr imidlertid ofte at de føler seg ute av stand til å påvirke helsevesenet i bredere skala på grunn av begrensninger i sin virksomhet og andre ferdigheter. Ved å kombinere forretningsferdigheter med sektorerfaring, kan man bygge en vellykket bedrift.

forretningssiden av helsevesenet er ikke den eksklusive bevaringen av erfarne fagfolk, og entreprenører er desperat trengte for å bidra til å skape og drive de nødvendige innovasjonene.

5. Potensial for sosial påvirkning

den sosiale virkningen av helsetjenester kan ikke overbelastes. Det er få viktige faktorer i sosioøkonomisk utvikling enn forbedringer i helse, og få bedre områder å investere i hvis man søker å forbedre den.

Inn I Helsevesenet

Hva er de praktiske trinnene som kreves for å komme inn i dette markedet? Leksjonene er basert på vår erfaring i helsevesenet, men gjelder for de fleste entreprenørskapsprosjekter.

1. Marry opportunity with passion

Finn en nisje i helsesektoren som samsvarer med din lidenskap og interesser. Dette vil få deg gjennom tøffe tider.

2. Act

forretningsideen din er nesten verdiløs uten handling og evnen til å implementere den.

3. Være strategisk i partnerskap

hvis du ikke har helsetjenester erfaring, finne en partner som gjør. Hvis du er helsepersonell, finn deg en god forretningspartner, men ha en bryllupsreise med en klart definert skilsmisseavtale i tilfelle ting går sur.

4. Vet hva du tilbyr og tro på det

Å Starte en bedrift i helsevesenet Er det samme som å starte en bedrift i en annen sektor.

5. Hva trenger du oppfyller

for å tiltrekke seg kunder må ditt verditilbud være klart definert, og du må kunne løse et problem eller imøtekomme et behov. Forstå hvem kundene er og hvordan forretningsmodellen fungerer og passer inn i det.

Fokus

Fokus er en ressurs, men Dette betyr ikke at du glemmer det store bildet og hvordan virksomheten din passer inn i den.

1. Finansiering

det er mange finansieringsmekanismer tilgjengelig for helsesektoren, men navigere dem nøye. Å bli med i et etablert SMB og hjelpe det med å vokse er et alternativ for å tiltrekke seg investeringer på et tidligere stadium. Som i ethvert forhold, ikke glem å klart definere aspekter av eierskap, ansvar og roller i virksomheten.

2. Prioriter ressursbruk

Bruk all din tid og ressurser på å finne kunder og levere en fenomenal tjeneste eller et produkt til dem. Glem fancy telefoner eller fine kontorer-sikre inntekt er større enn utgifter.

3. Forskning og mentorskap

hvis du har problemer med å finne en nisje, nå ut til folk i bransjen. Inviter helsepersonell til en kaffe og spør dem hvilken tjeneste eller produkt de trenger, og om de ville være forberedt på å betale for det. Få dem til å veilede deg når du forbereder deg på å selge eller pakke tilbudet ditt.

4. Nettverk

Delta på funksjoner, fora, arrangementer og følge opp hver person du møter. Hold oversikt over hvert møte slik at du alltid finner den rette personen, og bruk nettverket ditt til å hjelpe andre forretningsfolk eller entreprenører. En dag vil de betale deg godhet.

5. Collaborate

Lær kraften i samarbeid og samarbeid: Del din kunnskap og ressurser. Helsesektoren, spesielt primærhelsetjenesten, er svært fragmentert, og det er gjennom samarbeid at synergi og effektivitet opprettes, noe som forbedrer tjenester til pasienter, senker kostnadene og øker forretningsmuligheter og fortjeneste for bedrifter.

Mulighetene

PHC ER en stor sektor av bedrifter som er involvert i direkte levering av omsorg, samt å levere viktige tjenester og produkter til støtte for leverandører:

• en rekke klinikker
• Aldershjem
• Pleiebyråer
• Produksjon
• Legemidler
• Opplæring
• yrkeshelse
• Konsulent-og programvareselskaper

eksempler på primærhelsetjenester

fra sykkelleverte medisiner til Å Levere babyer, se hvordan entreprenører tapper inn i primærhelsetjenesten.

til døren medisin levering

Startet I 2013, Er Iyeza Express hjernebarn Av ung entreprenør Sizwe Nzima, som ser kroniske medisiner på offentlige sykehus og klinikker levert til pasientens dører. Nzima innså behovet for leveringstjenesten fra å hjelpe sine besteforeldre. Han har nå ca 250 kunder som betaler R10 per samling.

Levere bunter av glede rimelig

Jacaranda Health Er En Kenya-basert sosial virksomhet som er en fullt selvbærende og skalerbar kjede av fødeklinikker. Disse klinikkene gir høy kvalitet maternity and child-health services to poor urban woman til kostnader som er mellom 30% og 70% billigere enn andre anlegg i landet.

Se mer på www.jacarandahealth.org

Hei HealthCare

Hei HealthCare ble dannet i 2007 av fem entreprenører, inkludert York Zucchi. Selskapet tilbyr integrerte helsetjenester ved å trekke sammen ulike private helsesektorer for å gi primærhelsetjenesten.