7 componenten van succesvolle teamontwikkeling

effectieve teams kunnen een organisatie maken of breken. Wanneer ze uit te werken, verbazingwekkende dingen gebeuren en hun bijdragen kunnen helpen organisaties maken enorme sprongen. De keerzijde hiervan is het disfunctionele team dat verzandt, niet levert en de organisatie kost in termen van verloren productiviteit, gemiste doelen en verslapte moraal.

wat maakt het verschil tussen de twee scenario ‘ s? In zijn baanbrekende boek Tools for Team Excellence schetste Professor Gregory Huszczo zeven belangrijke componenten voor succesvolle teamontwikkeling.

deze zeven belangrijke componenten zijn:

duidelijk richtingsgevoel. Teamleden moeten een gemeenschappelijk doel hebben. Ze moeten de verwachte resultaten van het team begrijpen, wat hun rol is hoe de output van hun team zal bijdragen aan bedrijfsdoelstellingen.

getalenteerde leden. Bij het samenstellen van het team, is het essentieel om iemand met de visie van wat moet worden bereikt identificeren van de competenties die nodig zijn om de klus te klaren.

duidelijk & verleidelijke verantwoordelijkheden. Iedereen moet begrijpen wat hun rol is en teamleden moeten zich bewust zijn van wie te gaan als ze hulp nodig hebben; echter, roldefinitie moet niet zo nauw gedefinieerd zijn dat het elimineert de mogelijkheid om te profiteren van de vele talenten van een lid.

redelijke & efficiënte operationele procedures. Er moeten systemen zijn om vergaderingen te plannen, te organiseren, problemen te identificeren en op te lossen, beslissingen te nemen, informatie te verstrekken en te ontvangen, de voortgang te evalueren en taken uit te voeren. Zonder deze procedures op zijn plaats disfunctie sets in.

constructieve interpersoonlijke relaties. Je hebt ook systemen nodig om diversiteit te vieren, conflicten aan te pakken, ondersteuning te bieden en individuen uit te dagen. Actieve wapensystemen.

actieve wapensystemen. Net als in de grotere organisatie moet een team systemen hebben om leden verantwoordelijk te houden en positieve resultaten en gedrag te belonen.

constructieve externe relaties. Geen team is een eiland. Uw team zal moeten werken met anderen in de organisatie en zal afhankelijk zijn van organisatorische middelen om hun doelen te bereiken. Daarom zijn goede diplomatieke betrekkingen vereist.

wanneer een team goed functioneert, wordt het geheel groter dan de som der delen. Aandacht besteden aan deze zeven belangrijke componenten bij het opzetten van een team en gedurende de gehele levenscyclus van teamontwikkeling zal helpen om het succes ervan te verzekeren.

voor meer inzicht in hoe organisaties omgaan met het aannemen, ontwikkelen en behouden van werknemers, download uw gratis exemplaar van het McQuaig Global Talent Report!