bonusul de Crăciun: a small business owner’ s guide

ca biroul continuă să evolueze pentru a reflecta forța de muncă modernă în continuă schimbare, bonusuri de vacanță poate fi o problemă buton fierbinte. Startup-urile renunță adesea la bonusurile în numerar în timp ce găsesc Stabilitate Financiară, în timp ce companiile mai tradiționale le-au înrădăcinat în sistemul lor până la punctul în care sunt considerate parte a compensației anuale a unui angajat. Fără a intra prea adânc în tendințele locului de muncă în schimbare, faptele sunt clare: bonusurile mențin lucrătorii fericiți și îmbunătățesc retenția angajaților. Și nu trebuie să te falimenteze.

este dificil să intri în medii și norme atunci când vine vorba de bonusul de Crăciun. Fiecare companie este unică, iar atunci când vine vorba de întreprinderile mici, există abordări extrem de diferite pentru implicarea angajaților, compensații și avantaje. Dar există câteva tipuri de bonusuri care vă pot ajuta să alegeți opțiunea potrivită pentru compania dvs.

un lucru important de reținut pe parcursul întregului proces este că comunicarea este esențială. Indiferent de sistemul pe care îl alegeți, fiți pregătiți să răspundeți angajaților dvs. Va trebui să puneți întrebări de genul de ce ați mers cu această sumă, de ce așa-și-așa a primit mai mult și așa mai departe, așa că fiți gata cu răspunsuri clare și oneste. Implementarea unui sistem echitabil asigură că toți angajații se simt apreciați-punctul bonusului de Crăciun în primul rând.

Iată o defalcare a diferitelor tipuri de bonusuri de vacanță:

suma forfetară

cu acest tip de bonus de Crăciun, aceeași sumă merge la toată lumea. Aceasta este o opțiune excelentă pentru a vă asigura camaraderia în rândul angajaților dvs. și pentru a face o diferențiere clară între acest semn de apreciere de vacanță și orice are legătură cu salariul sau performanța. Când selectați o sumă, amintiți-vă că setați un punct de referință pentru următorii ani. Orice dați anul acesta va trebui să fie mărit anul viitor – dacă nu, angajații dvs. vor dori un motiv bun pentru care nu a făcut – o.

procentul salarial

o altă opțiune care păstrează de obicei lucrurile civile între personal este un bonus bazat pe salariu-în această opțiune, toată lumea primește 1.5%, de exemplu, din salariul lor anual. Acest lucru de multe ori funcționează la plata de două sau chiar patru săptămâni, motiv pentru care este uneori menționată ca plata luna 13. La fel ca un bonus plat de Crăciun, acest tip asigură că toată lumea are o idee clară despre motivul pentru care și-a primit suma și de ce angajatul care stă lângă ei ar fi putut primi mai mult (deși ar putea provoca o conversație mai mare despre discrepanțele salariale).

bonusul bazat pe performanță

un bonus de Crăciun bazat pe recenzia dvs. de performanță este dificil, dar mesajul mai larg este bun: tot personalul ar trebui să ajute compania să își îndeplinească obiectivele și obiectivele. Cu toate acestea, cu recenzii de performanță din ce în ce mai mult ca un instrument de productivitate ineficient, alinierea bonusului dvs. de vacanță cu acestea ar putea fi problematică. O opțiune mai bună ar putea fi să se bazeze pe feedback – ul în curs de desfășurare pe tot parcursul anului-cantitatea de up-uri (sau stele de aur, sau cinciari mari, etc.) că un angajat are impact asupra mărimii bonusului de vacanță.

cota de profit

aceasta este o combinație a celor de mai sus: o parte din profiturile companiei sunt retrase din circuitul agricol și apoi distribuite uniform în întregul personal. Într-un fel, combină ce este mai bun din ambele lumi: menține lucrurile corecte și egale, dar încurajează și angajații să se simtă ca un stakeholder în succesul companiei. Un aspect important în acest tip de bonus este, din nou, comunicarea: s-ar putea să nu fie întotdeauna clar pentru angajați cum se descurcă compania la nivelul superior. Dacă profiturile – și, la rândul lor, bonusurile – vor scădea de la un an la altul, asigurați-vă că spuneți personalului dvs. cât mai curând posibil. Dacă se întâmplă acest lucru, fiți pregătiți pentru o lovitură la moral – legați mesajul cu unele activități de team-building sau cu un eveniment de creștere a productivității pentru a menține angajații angajați și pregătiți pentru a îmbunătăți profiturile în anul următor.

bonusul de recunoaștere (alias alternativa la numerar)

dacă bugetul pentru bonusuri este scăzut, un cadou de angajat este o opțiune bună. Un certificat cadou, bilete la film, un abonament la reviste sau chiar o sticlă de vin poate fi un gest frumos – în plus, va fi probabil mai apreciat decât echivalentul în numerar (prețul mediu al acestor cadouri este mai mic de 100 USD, conform acestui sondaj). Dacă puteți, includeți o notă scrisă de mână-investiția în timp va da roade. În ceea ce privește alte alternative la numerar pentru Bonusul de Crăciun, luați în considerare acordarea unui timp suplimentar plătit personalului sau implementarea unor ore flexibile în timpul sărbătorilor.

indiferent de tipul de bonus pe care îl alegeți să îl utilizați, obiectivul este același: aprecierea angajaților. Folosirea sărbătorilor ca scuză pentru a – ți face angajații să se simtă apreciați – fie cu numerar, fie altfel-va plăti inevitabil pe tot parcursul anului.

Vezi și:
9 avantaje unice pentru angajați pentru a atrage talente
strategii de motivare a angajaților care nu funcționează