lucrul în jurul Armatei

scurt de cercetare

recrutarea și păstrarea cu succes a forței active depinde în mare parte de măsura în care membrii serviciului și soții lor sunt mulțumiți de stilul de viață militar. Cercetările anterioare sugerează atât că cele mai satisfăcute familii militare sunt cele cu un soț angajat, cât și că influența soților militari asupra deciziilor de păstrare a membrilor serviciului a crescut odată cu proporția soților militari care lucrează în afara casei.

majoritatea soților militari sunt angajați. Cu toate acestea, RAND Corporation constată că sunt mai puțin probabil să fie angajați, sunt mai predispuși să caute de lucru și câștigă mai puțin decât soții civili comparabili.

explicațiile comune pentru rezultatele lor diferite de angajare sunt că soții militari tind să fie mai tineri, ceea ce le influențează câștigurile și capacitatea de angajare; că pot alege să nu lucreze; sau că pot exista aspecte ale stilului de viață militar care împiedică angajarea lor sau afectează tipurile de locuri de muncă pe care le acceptă (și, prin urmare, câștigurile lor).

pentru a analiza aceste explicații variate și pentru a obține o imagine mai detaliată a angajării soțului militar, cercetătorii RAND au caracterizat angajarea soțului militar pe baza analizei recensământului disponibil și a altor date, inclusiv percepțiile și experiențele personale ale soților militari obținute din interviuri cu peste 1.100 de soți militari. Scopul a fost de a lua în considerare demografia soților militari, cum ar fi vârsta, nivelul de educație sau numărul și vârsta copiilor, precum și factori mai puțin observabili, cum ar fi interesul soțului pentru muncă, prejudecățile angajatorului împotriva soților militari sau impactul stilului de viață militar asupra familiei membrului serviciului.

Cine Sunt Soții Militari?

soții militari diferă de omologii lor civili în moduri care ar putea explica nivelurile de participare a forței de muncă. De exemplu, după cum se potrivește concepțiilor populare, soții militari au mai multe șanse să experimenteze relocări frecvente pe distanțe lungi și sunt, în medie, mai tineri și, prin urmare, mai predispuși să aibă copii mici acasă. Înțelepciunea convențională tinde, de asemenea, să-i imagineze pe acești soți în localitățile rurale care le limitează opțiunile de angajare și salariile. În realitate, însă, soțiile militare au mai multe șanse decât soțiile civile să locuiască în zonele metropolitane. Mai mult, este mai probabil ca aceștia să fi absolvit liceul și să aibă o anumită educație universitară, ceea ce, aparent, le-ar spori capacitatea de angajare. Dar în ce măsură sunt rezultatele angajării lor rezultatul vârstei lor, al mișcărilor lor frecvente sau al altor atribute observabile?

pentru a răspunde la această întrebare, cercetătorii au comparat soții militari cu “sosii” civili care împărtășesc aceeași vârstă, nivel de educație, etnie și chiar frecvența mutărilor. Comparația a arătat că, în general, sosiile s-au descurcat atât mai bine decât soții militari, cât și mai bine decât media civilă. Cu alte cuvinte, datele demografice ale soților militari sugerează că aceștia ar trebui să aibă rezultate mai bune în ceea ce privește ocuparea forței de muncă și salarii mai mari decât soțul civil mediu. În schimb, totuși, aceștia sunt angajați la rate mult mai mici și câștigă mai puțin atât decât soțul civil mediu, cât și cei care prezintă aceleași caracteristici. Mai mult, RAND a comparat soții militari în mod specific cu soții civili care locuiesc în aceleași zone metropolitane și a constatat că soții militari câștigă mai puțin decât vecinii lor civili.

o vedere din interior: Ceea ce spun soții înșiși

prin obținerea opiniilor soților cu privire la motivele lor de a lucra sau de a rămâne acasă, experiențele lor pe sau în afara pieței muncii și ceea ce cred despre impactul vieții militare asupra oportunităților lor de angajare și educație, interviurile realizate ca parte a acestei cercetări prezintă un portret mai bogat al relației dintre statutul de angajare și condițiile unui stil de viață militar.

O mărime nu se potrivește tuturor. Motivele muncii diferă între grupurile de soți

pentru a formula politici de îmbunătățire a ocupării forței de muncă, este important să înțelegem motivațiile soțului pentru muncă. Aproximativ trei sferturi dintre soții intervievați care erau fie angajați, fie în căutarea unui loc de muncă au menționat motive financiare pentru a lucra, lucrând pentru a plăti facturile și a acoperi cheltuielile de bază ca fiind cel mai des citat motiv principal. Majoritatea soților au discutat, de asemenea, motive nonmonetare, cum ar fi lucrul pentru a evita plictiseala și a rămâne ocupați, lucrul pentru împlinirea personală sau independența sau lucrul pentru a menține abilitățile și statutul carierei. Motivația soților pentru muncă a variat în funcție de gradul de salarizare al membrului serviciului, de situația financiară a familiei și de educația și ocupația soțului militar. De exemplu, împlinirea personală sau independența a fost un motiv principal nefinanciar pentru muncă, care a fost citat pe scară largă de soții mai bine educați și de cei căsătoriți cu ofițeri. Soții cu mai puțină educație, căsătoriți cu mai mulți membri de serviciu înrolați și în circumstanțe financiare mai dificile au avut tendința de a cita necesitatea financiară ca motiv principal pentru muncă.

mulți soți renunță la forța de muncă din cauza condițiilor unice stilului de viață militar

la fel de revelatoare sunt motivele oferite de acei soți care nu sunt nici angajați, nici nu caută un loc de muncă. Marea majoritate (aproximativ trei sferturi) a soților din forța de muncă au menționat responsabilitățile parentale cu normă întreagă ca motiv pentru care nu lucrează. În timp ce unii dintre acești soți preferă să rămână în afara forței de muncă, nu toți soții care stau la domiciliu nu au un “gust” pentru muncă. Un număr considerabil de soți care nu lucrează și nici nu caută un loc de muncă au menționat bariere, inclusiv probleme de îngrijire de zi, condițiile locale ale pieței muncii sau cerințele stilului de viață militar, care le împiedică angajarea. Deși îngrijirea de zi și condițiile locale de pe piața muncii sunt probleme cu care se confruntă și un număr mare de soți civili, mulți soți militari au privit aceste condiții ca rezultat al stilului lor de viață militar, fie pentru că au fost îndepărtați din familia extinsă care ar putea ajuta cu responsabilitățile parentale, pentru că nu s-ar fi auto-selectat locația în care armata i-a trimis, fie pentru că cererile militare, cum ar fi desfășurările și orele lungi, au împiedicat membrul serviciului să-i asiste.

majoritatea consideră că viața militară le-a afectat negativ ocuparea forței de muncă și educația

cel mai clar indicator al provocărilor legate de angajarea soțului militar este faptul că aproape două treimi dintre cei intervievați au considerat că a fi soț militar a avut un impact negativ asupra oportunităților lor de muncă. Cauza cea mai frecvent citată a fost mișcările frecvente și perturbatoare. Alte cauze citate au fost absența membrilor serviciului și responsabilitățile parentale grele aferente, precum și dificultățile de îngrijire a copilului. Acești soți s-au referit, de asemenea, la inflexibilitatea locului de muncă militar pentru a satisface nevoile părinților militari. În cele din urmă, unii soți au citat o prejudecată a angajatorului împotriva sau stigmatizarea soților militari, adesea determinată de îngrijorarea angajatorului că soțul va fi forțat să plece brusc. Ca și în cazul mișcărilor frecvente și absenței membrilor serviciului, această cauză percepută este unic militară. Mulți soți au raportat, de asemenea, un impact negativ asupra educației lor. Aproape jumătate dintre soți au crezut că oportunitățile lor educaționale au suferit negativ, invocând încă o dată mișcările frecvente și absența membrilor serviciului.

pași pentru îmbunătățirea ocupării forței de muncă și a oportunităților educaționale și, astfel, îmbunătățirea calității vieții

când au fost întrebați ce ar putea face armata pentru a-și îmbunătăți oportunitățile de angajare și educație, recomandarea cea mai comună a soților a fost ca Departamentul Apărării (DoD) să sporească accesibilitatea și accesibilitatea atât a programelor educaționale, cât și a programelor militare de îngrijire a copiilor.

având în vedere aceste sugestii și alte sugestii ale soțului și concluziile acestui studiu, cercetătorii RAND au generat următoarele recomandări pe care DoD să le ia în considerare în abordarea și îmbunătățirea ocupării forței de muncă a soțului militar:

• proiectați programe sau politici de angajare care recunosc că diferite grupuri de soți lucrează din diferite motive.
• să continue să abordeze disponibilitatea și accesibilitatea serviciilor militare de îngrijire a copiilor, inclusiv orele prelungite și îngrijirea copiilor cu fracțiune de normă.
• continuarea relațiilor cu angajatorii locali și angajatorii mari, predominante la nivel național pentru a îmbunătăți condițiile de angajare pentru soții militare.
• luați în considerare stimulentele sau cerințele pentru ca contractanții militari să acorde prioritate angajării soților militari.
• reexaminează sistemul prioritar pentru locurile de muncă în serviciul public, inclusiv dacă soții militari ar trebui să primească o prioritate mai mare decât veteranii care nu sunt pensionari.
• abordează obstacolele legate de licențiere și certificare pentru a ajuta soții relocați să își continue cariera.
• creșterea gradului de conștientizare cu privire la programele existente de angajare soț.
• deveniți un angajator mai prietenos cu familia, inclusiv o mai bună informare a familiilor cu privire la programul membrilor lor de serviciu și crearea mai multor modalități prin care membrii serviciului să-și ajute soții cu “crizele” părinților.

mai mult, cercetătorii au recomandat ca DoD să-și determine poziția oficială cu privire la educația soțului militar și să elaboreze o declarație de politică pentru a reflecta această poziție. Declarația de politică ar trebui să fie baza modului și să stabilească măsura în care DoD ar trebui să încurajeze, să sprijine sau chiar să investească în educația soțului militar. În funcție de amploarea sprijinului DoD pentru educația soțului militar, Departamentul ar putea aborda educația soțului prin mijloace precum:

• încurajarea furnizorilor de educație să maximizeze numărul de clase oferite pe baze militare și să ușureze dificultatea administrativă de a transfera cursuri
• urmărirea ratelor de școlarizare în stat pentru soții militari
• crearea de oportunități de învățare online sau la distanță

aceste constatări oferă un portret expansiv al Condițiilor de viață și de muncă ale soțului militar. Datele cantitative disponibile confirmă percepțiile și experiențele multora dintre soții militari intervievați și demonstrează că mulți soți militari fac angajări personale sau sacrificii academice pentru a sprijini cererile de carieră ale soțului membru al serviciului. Tulpinile reprezentate de mișcările frecvente, absențele lungi ale soțului și dilemele legate de îngrijirea copilului sunt produse ale vieții militare. Iar aceste tulpini pot juca un rol în părăsirea armatei de către membrii serviciului pentru a urmări ceea ce ei percep a fi profesii mai prietenoase cu familia. Dar, luând unele sau toate aceste măsuri, DoD ar putea culege recompense atât în ceea ce privește îmbunătățirea concretă a calității vieții, cât și în percepțiile generale ale membrilor serviciului și ale soților pe care armata le ascultă și acționează asupra preocupărilor lor.

Note

• datorită numărului mic de soți de sex masculin, analiza cantitativă a recensământului și a altor date a inclus doar soții de sex feminin ai membrilor de serviciu de sex masculin.