Cómo Ser El CEO De Tu Hogar: Dirigir Tu Hogar Como Un Negocio
Mensaje escrito por
Kailynn Bowling
Kailynn Bowling es el cofundador de ChicExecs PR & Firma de Estrategia Minorista.
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Es la lucha eterna: Los padres luchan todos los días por el equilibrio entre sus vidas como profesionales y sus deberes como padres involucrados. Pero algunos días, parece que no puedes ganar. La pila de ropa sucia mide varios pies de altura. Sus clientes lo llaman después de horas en pánico, y apenas puede pensar en pasar el día, y mucho menos la semana laboral.
A pesar de lo difícil que puede ser, un equilibrio entre el hogar y el trabajo es fundamental. Esto no solo hace que su vida en el hogar sea más agradable y menos caótica, sino que también lo ayuda a ser más productivo en el trabajo.
Pero, ¿cómo optimizas tu vida hogareña para que sea menos caótica? En lugar de leer más libros para padres, busca la respuesta en tu trabajo de 9 a 5 años.
Así es: Puedes dirigir tu casa como un negocio.
Después de todo, cuando diriges un negocio, estás orquestando personas y tareas. ¿Los entregables de los clientes son realmente tan diferentes de hacer que Olivia saque la basura? En realidad no. Así que apúntate a ti mismo como el CEO de tu hogar y pon la casa en forma. Sigue estas tres prácticas recomendadas para pasar del caos al jefe en tu hogar.
1. Divida las tareas por título de trabajo.
¿Alguna vez has mirado un fregadero lleno de platos y pensado, “Ugh, ¿por qué nadie ha lavado estos?”Es como limpiar la nevera de la oficina o rellenar el tóner de la impresora: Si quieres hacer algo, debes asignarlo a una persona.
Haga lo mismo en casa. Dé a usted, a su cónyuge y a sus hijos títulos de trabajo oficiales. Tal vez usted es el director ejecutivo, su cónyuge es el director financiero, su hijo mayor es el gerente general y sus hijos más pequeños son internos. De cualquier manera que busque su hogar, dé a todos un título “oficial” en casa. Siéntase libre de hacer esto divertido y caprichoso para sus hijos con títulos de trabajo como “pastor de unicornios” o “megatron maximus”.”
Desde allí, asigne tareas para cada título de trabajo. Recuerde, cada persona es la única responsable de sus deberes en casa, como si fuera un empleado. Reparta las responsabilidades de una manera apropiada a la edad de cada niño.
Por ejemplo, es posible que su gerente general deba:
• Mantener su espacio limpio y ordenado.
* Doble y guarde su propia ropa.
* Saque la basura todos los días.
• Enjuague sus platos y póngalos en el lavavajillas.
Decida sobre sus descripciones de trabajo y funciones, y muéstrelas públicamente. Ya sea una pizarra en la sala de estar, un gráfico de tareas tradicionales con imanes o un gráfico digitalizado que vive en sus dispositivos, recuérdeles a todos en el hogar su papel. Los niños más pequeños necesitarán más recordatorios, por lo que un recordatorio físico como un gráfico funciona muy bien.
2. Sea responsable de su papel en el hogar.
Los mejores planes no significan nada si no las sigan. Por supuesto, hacer que un niño saque la basura puede parecer una tarea hercúlea.
No temas, jefe. Puede incorporar la responsabilidad en sus funciones domésticas, al igual que lo hace en el trabajo. Después de todo, los niños no suelen seguir con un nuevo hábito a menos que se les responsabilice. Recuérdeles a todos que están haciendo su parte para que el hogar funcione sin problemas.
Los sistemas de rendición de cuentas se ven diferentes según el hogar y las edades de sus hijos. Pruebe algunos sistemas para ver qué clics:
* Dinero ficticio. Puedes pagar a tus hijos con dinero ficticio, que pueden canjear por ciertas experiencias. Lo mejor de todo es que los niños pueden cobrar su dinero en equipo, ahorrando para viajes divertidos a un parque temático o al cine.
Y recuerda, ¡la responsabilidad comienza contigo, CEO! Asegúrese de que también es responsable de sus tareas, para que sea un buen ejemplo para sus “empleados”.”
3. Considere la posibilidad de subcontratar.
No esperarías que tus empleados lo hicieran todo en el trabajo. A veces tiene sentido que una empresa subcontrate con un nuevo software o con contratistas, especialmente si no tiene los recursos internos para manejar una carga de trabajo. Lo mismo es cierto para su vida en el hogar.
Si es apropiado y factible para su presupuesto, contrate expertos para hacer el trabajo pesado cuando necesite ayuda. Eso puede significar contratar a alguien para limpiar, cortar el césped, cocinar o cuidar a sus hijos. Si tiene hijos muy pequeños, tenga en cuenta que una niñera podría hacerse cargo de las “tareas laborales” de ese niño.”
Esto tampoco tiene que ser para siempre. Lo bueno de la subcontratación es que puedes hacerlo durante una temporada de vida ajetreada y luego cancelarla. Es una excelente manera de ayudarlo a mantenerse cuerdo si está luchando para equilibrar la vida familiar y laboral.
La línea de fondo
El equilibrio entre el trabajo y la vida es una lucha eterna. Si bien es imposible lograr un equilibrio total, puede hacer las cosas más fáciles en casa al administrar su hogar como un negocio. Sé el CEO tanto en casa como en el trabajo, disfruta de un hogar más divertido y organizado y regresa al trabajo renovado.
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