Je Lepší Být Členem Výboru-Run Klubu Nebo Proprietární Klubu?

GM štamgasti Fergus Bisset a Jeremy Ellwood debatovat relativní zásluhy obou výboru-run a proprietární golfového klubu.

Je Lepší Být Členem Výboru Řízeného Klubu Nebo Vlastnického Klubu?

Výbor-Run říká Fergus Bisset

výbor-run golf club je demokracie.

jednotlivci jsou voleni, aby zastupovali členství na dobu určitou; držet peněženky a dělat důležitá rozhodnutí ve prospěch všech členů, včetně sebe.

cílem výboru není zisk, čistě aby byl klub co nejlepší.

v proprietárním klubu budou majitelé samozřejmě brát v úvahu požadavky a přání členů, ale jejich konečným cílem je zcela správně, aby jejich podnikání bylo úspěšné.

otázkou je, chtěli byste se připojit ke klubu, kde hlavním cílem odpovědných osob je maximalizovat to, co každý člen získá za své předplatné, nebo do klubu, kde hlavním cílem odpovědných osob je dosáhnout zisku?

dávám přednost zvuku bývalého, a proto patřím do golfového klubu řízeného výborem.

někdy se navrhuje, aby výbor řízený klub postrádal kontinuitu, pokud jde o vedení a správu věcí veřejných.

Ano, výbor má tendenci se každých pár let obracet s novými lidmi, kteří se ujímají kormidla, ale vidím to jako pozitivní věc.

Noví nadšení členové přinášející nové nápady a energii ke stolu znamená, že klub by nikdy neměl uvíznout ve vyjetých kolejích.

navíc může výbor řízený klub čerpat z mnoha znalostí a zkušeností v mnoha odvětvích, aby našel rozmanitý výběr správných lidí, kteří budou reprezentovat potřeby a přání členství.

a skutečnost, že členství jako celek má konečné slovo v jakýchkoli zásadních otázkách, je dalším přínosem výboru řízeného klubu.

vyhlídky na jakékoli významné změny budou předloženy poslancům v AGM nebo EGM, a pokud se poslancům návrhy nelíbí, mohou je odmítnout.

lidé rozhodují!

Golfový klub je vyroben tím, čím je jeho členy.

jsou to, co dává klubu jeho jedinečný charakter a identitu a měli by mít kontrolu nad jeho osudem.

Je Lepší Být Členem Výboru Řízeného Klubu Nebo Vlastnického Klubu?

Proprietary říká Jeremy Ellwood

i když jsem v současné době členem výboru-run klubu-a velmi spokojený s ním – v těchto dnech můj pocit je, že v klubech mnoha členů struktura výboru může zadržet věci v době, kdy velká rozhodnutí často musí být učiněna rychleji než v minulosti, a ve více obchodním způsobem, jak golfová krajina se stále vyvíjí.

krátkodobost může být skutečným problémem, s příchozími členy výboru, kteří chtějí udělat nějakou známku, často velmi dobře míněnou.

ale jistě to, co golfové kluby opravdu potřebují právě teď je stabilita a konzistence ve struktuře řízení, a více dlouhodobé strategické plánování, které, ironicky, mnoho takových členů výboru by trvat na jejich často úspěšné obchodní život.

Golf musí rychleji reagovat na měnící se zvyky a preference golfistů a pro mě se zdá, že proprietární kluby mají lepší pozici, aby tato rozhodnutí nerušila roky tradice a status quo, ať už jde o mobilní telefony na terase, džíny v klubovně, zavedení progresivnějších flexibilních nebo životních členství nebo cokoli jiného.

lepší rozhodnutí znamenají lepší zkušenosti členů.

proprietární kluby musí pozorně naslouchat, aby zjistily, co chtějí členové, protože aby uspěly, musí se ujistit, že udržují svou hlavní klientelu šťastnou.

špatná rozhodnutí by se jim mohla vymstít a ublížit jim v kapse, což žádný podnik nemá rád.

Moje 54leté srdce stále pravděpodobně touží po pocitu dobrého staromódního klubu členů a naštěstí se mnozí nyní ubírají správným směrem.

ale moje hlava mi říká, že je to více obchodní podobné proprietární kluby, které jsou s větší pravděpodobností udržet golf v pohybu s dobou a přizpůsobení se potřebám a přáním člena golfového klubu 21.století.