Jobb, Ha Tagja Egy Bizottság Által Működtetett Klubnak Vagy Egy Saját Klubnak?

a GM törzsvendégei, Fergus Bisset és Jeremy Ellwood vitatják mind a Bizottság által működtetett, mind a saját Golfklub viszonylagos érdemeit.

Jobb Tagnak Lenni Egy Bizottsági Vezetésű Klubban Vagy Egy Saját Klubban?

Bizottság által vezetett mondja Fergus Bisset

a Bizottság által vezetett Golfklub demokrácia.

az egyéneket választják a tagság képviseletére egy időtartamra; hogy megtartsák az erszényes húrokat, és fontos döntéseket hozzanak Minden tag javára, beleértve magukat is.

a Bizottság célja nem a profit, pusztán az, hogy a klub olyan jó legyen, amennyire csak lehet.

egy saját tulajdonú klubban a tulajdonosok természetesen figyelembe veszik a tagok igényeit és kívánságait, de végső céljuk-nagyon helyesen-az, hogy vállalkozásuk sikeres legyen.

a kérdés az, hogy szeretne-e csatlakozni egy olyan klubhoz, ahol a felelősök fő célja az, hogy maximalizálják az egyes tagok előfizetését, vagy egy olyan klubhoz, ahol a felelősök fő célja a nyereség elérése?

jobban szeretem az előbbi hangját, ezért tartozom egy bizottság által vezetett golfklubba.

néha azt sugallják, hogy a Bizottság által vezetett klubnak nincs folytonossága a vezetés és a kormányzás terén.

igen, a Bizottság hajlamos a forgalom néhány évente új emberek veszik át a kormányt, de látom ezt, mint egy pozitív dolog.

az új lelkes tagok új ötleteket és energiát hoznak az asztalra, ami azt jelenti, hogy a klubnak soha nem szabad elakadnia.

ráadásul egy bizottsági vezetésű klub rengeteg tudásra és tapasztalatra támaszkodhat számos ágazatban, hogy megtalálja a megfelelő embereket, akik képviselik a tagság igényeit és kívánságait.

és az a tény, hogy a tagság egésze mondja ki a végső szót minden alapvető kérdésben, a Bizottság által működtetett klub további előnye.

a jelentős változások kilátásait a közgyűlés vagy az EGM tagjai elé terjesztik, és ha a tagoknak nem tetszik a javaslat, elutasíthatják azokat.

az emberek döntenek!

a Golfklub tagjai azzá teszik, ami.

ezek adják a klub egyedi karakterét és identitását, és nekik kell irányítaniuk a sorsát.

Jobb Tagnak Lenni Egy Bizottsági Vezetésű Klubban Vagy Egy Saját Klubban?

szabadalmaztatott mondja Jeremy Ellwood

annak ellenére, hogy jelenleg egy bizottsági vezetésű klub tagja vagyok-és nagyon elégedett vagyok vele – manapság az az érzésem, hogy sok tagklubban a bizottsági struktúra visszatarthatja a dolgokat egy olyan időben, amikor a nagy döntéseket gyakran gyorsabban kell meghozni, mint a múltban, és üzleti szempontból is, mivel a golfpálya folyamatosan fejlődik.

a rövid távú gondolkodás valódi probléma lehet, mivel a beérkező bizottsági tagok valamilyen jelet szeretnének tenni, gyakran nagyon jó szándékúak.

de a golfkluboknak most valóban szükségük van a stabilitásra és következetességre az irányítási struktúrában, és több olyan hosszú távú stratégiai tervezésre, amelyhez ironikus módon sok ilyen bizottsági tag ragaszkodna gyakran sikeres üzleti életében.

a golfnak gyorsabban kell reagálnia a golfozók változó szokásaira és preferenciáira, és számomra a tulajdonosi klubok jobb helyzetben vannak ahhoz, hogy ezeket a döntéseket az évek hagyományai és a status quo akadálytalanul hozzák meg, legyen szó mobiltelefonokról a teraszon, farmerekről a klubházban, progresszívebb rugalmas vagy életmód tagság bevezetéséről, vagy bármi másról.

a jobb döntések jobb tagi élményt jelentenek.

a tulajdonosi kluboknak szorosan figyelniük kell, hogy megtudják, mit akarnak a tagok, mivel a sikerhez meg kell győződniük arról, hogy az alapvető ügyfélkörüket boldoggá teszik.

a rossz döntések visszaüthetnek, és a zsebükbe árthatnak, amit egyetlen üzlet sem szeret.

az 54 éves szívem valószínűleg még mindig vágyakozik a jó öreg tagklub érzése után, és szerencsére sokan most a helyes irányba haladnak.

de a fejem azt mondja, hogy ez a több üzleti-szerű tulajdonosi klubok, amelyek nagyobb valószínűséggel tartani golf mozog a korral, és alkalmazkodnak a 21.századi golf club tag igényeinek és kívánságainak.