Projekt Správa rozšíření nebo renovace sami-co se týká

Projekt Správa rozšíření nebo renovace není přemýšlivý, který vám pomůže minimalizovat náklady a zůstat v rozpočtu ve všech vašich projektech pro zlepšení domova. Při najímání někoho sníží tlak, nevýhodou je cena. Ale říkat to, je důležité, abyste si byli plně vědomi toho, co přesně je požadováno, pokud se rozhodnete převzít roli, sami.

to lze udělat, takže jsme dali dohromady vhled a detaily, které je třeba rozhodnout, co bude fungovat nejlépe pro váš projekt domácí kutily. Z každodenních požadavků na roli, najímání subdodavatelů, nakládání s penězi a DPH, v této příručce zdůrazňujeme vstupy a výstupy správy stavebních projektů sami.

pokračujte v posouvání našich odborných znalostí a pokud rozšiřujete dům, můžeme vám také pomoci dostat váš projekt ze země.

• projekt řízení kompletní rekonstrukce domu? Podívejte se na našeho průvodce.

jaká je role projektového manažera?

vědět, jak projektovat spravovat rozšíření, začíná dobrým rozpočtováním-je to opravdu zásadní úvaha projektového manažera. Naše kalkulačka nákladů na rozšíření vám může poskytnout představu o tom, kolik byste měli očekávat, že utratíte při rozšiřování svého domova – to bude užitečné při sestavování rozpočtů.

úlohou projektového manažera je vzít vaše výkresy a vybrané příslušenství a povrchové úpravy a dodat dokončený domov, přesně tak, jak chcete, v rámci stanoveného rozpočtu a časového harmonogramu. To může odnést bolest z organizace projektu pro zlepšení domova, což znamená, že vše, na co se musíte zaměřit, je výběr vzhledu a placení účtů.

Použijte náš plánovač rozšíření každý týden, abyste zajistili, že váš projekt rozšíření nebo renovace bude naplánován.

kromě převzetí odpovědnosti za stavbu by měli dohlížet na dodavatele a/nebo subdodavatele, jakož i na jednání s plánovači místního úřadu, kontrolou budov, ochranou zdraví a bezpečností a inženýrskými společnostmi. U velkých projektů na základě formální smlouvy mohou také převzít roli správce smlouvy nebo být odpovědní za jmenování nezávislého odborníka v této funkci.

budou také koordinovat zbytek projektového týmu a další profesionální konzultanty zapojené do projektů, mezi něž mohou patřit:

• stavební inženýr
• strom konzultant
• ekolog
• historic building specialists
• archeologové

potřebuje každý projekt projektového manažera?

obecně platí, že rozšíření, půdní vestavby a vnitřní úpravy vyžadují, aby hlavní dodavatel koordinoval řízení stavby. Nezávislý projektový manažer však obvykle není zapojen-můžete se rozhodnout převzít odpovědnost sami, s architektonickým designérem v pozadí poskytujícím rady a detaily návrhu podle potřeby.

pro větší nebo složitější vylepšení je role projektového manažera a správce smlouvy často řešena vedoucím architektem, možná ve spojení s kvantitativním inspektorem, který poskytuje průběžné ocenění dokončené práce.

to by vám mohlo vyhovovat, pokud máte omezený čas nebo znalosti a chcete nechat práci profesionálům. Služby projektového řízení nabízejí také odborníci z jiných oborů, včetně autorizovaných stavebních inspektorů a kvantitativních inspektorů (rics.org), členové Chartered Institute of Building, Architektoničtí technologové a dokonce i někteří návrháři interiérů.

někteří projektoví manažeři také poskytují stavební služby a dohlížejí na organizaci prací místo hlavního dodavatele. V tomto případě jsou také odpovědné za stanovení plánu sestavení a řízení rozpočtu a peněžních toků. Budou se podílet na hledání a řízení subdodavatelů a dodávkách materiálů, zařízení a nástrojů.

lze roli rozdělit?

při řízení projektu rozšíření nebo renovace a v závislosti na rozsahu a složitosti stavebních prací mohou být různé aspekty projektového řízení prováděny jediným agentem, jako je hlavní architekt, nebo rozděleny mezi ostatní, jako je Inspektor množství pro kontrolu rozpočtu a hlavní dodavatel, který stavbu provozuje.

kolik bude stát najmout projektového manažera?

přirozeně, pro pohodlí přenechání celé organizace někomu jinému, musíte zaplatit cenu. Poplatky za správu zakázky (zapojení a řízení hlavního dodavatele) se pohybují od 3 do 15 procent z hodnoty zakázky (celkové náklady na stavební práce).

poplatky u malých projektů bývají neúměrně vysoké kvůli fixním nákladům, zatímco procenta u větších projektů budou na nižší úrovni. Pokud váš projektový manažer také přebírá roli dodavatele a organizuje stavební práce, poplatky budou vyšší.

mohou účtovat pevnou denní sazbu za svůj čas nebo práci na základě prvotřídních nákladů plus pevnou marži v rozmezí od 20 do 25 procent pro menší práce, až po 10 až 15 procent pro velké projekty.

mohu sám převzít roli projektového manažera?

působí jako vlastní projektový manažer na rozšíření nebo renovaci může ušetřit na profesionální poplatky za správu smluv a mnoho domácí zlepšovatelé rozhodnout, aby se na tuto výzvu, ve spolupráci s hlavním dodavatelem.

někteří také přebírají roli dodavatele, najímají subdodavatele a obchodníky přímo. Řízení velké domácí zlepšení projektu, jako je to je obrovský závazek, ale za předpokladu, že budete vykonávat roli efektivně, může znamenat úspory až 10 až 15 procent.

v praxi, ačkoli, zatímco odměny mohou být značné, projekty řízené vlastníky mají tendenci trvat déle. A musíte nejprve udělat domácí úkoly, abyste zajistili, že každá část práce, dokončená každým obchodem, je přesně tak,jak je třeba. Pokud nechcete informovat své obchody správně – z důvodu nedostatku znalostí-další část práce bude nevyhnutelně zdržet, zatímco práce se provádí opravit nebo zlepšit na předchozí fázi. Tato zpoždění nevyhnutelně povedou k dodatečným nákladům.

pokud se nakonec rozhodnete, že řízení projektu je pro vás, ujistěte se, že jste vyčlenili slušný pohotovostní fond (alespoň 10 až 15 procent nákladů na Projekt)na pokrytí veškerých vzniklých dodatečných nákladů.

jaké jsou základy projektový manažer potřebuje?

• kalendář
• tištěné plány připnuté ke zdi na místě
• měřítko pravítka pro měření materiálů, které mají být objednány
• páska pro kontrolu rozměrů klíče
• digitální fotoaparát pro záznam pokroku při platbě
• koště a čisticí materiály
• pracovní rukavice, boty a přilba
• přenosná toaleta pro stavitele k použití

co je požadováno ze dne na den?

projekt řízení rozšíření nebo renovace zahrnuje organizační práce; to znamená naplánovat práci a ujistit se, že vaši subdodavatelé vědí v dostatečném předstihu, když jsou požadováni, a objeví se včas, přesně vědí, co budou dělat, a mají vše, co potřebují k provedení.

velká část práce na řízení projektu může být provedena ve večerních hodinách a o víkendech, ale nevyhnutelně některé úkoly-setkání na místě, objednávání a získávání stavebních materiálů a syn-musí být provedeno buď v pracovní době nebo kolem ní. Musíte si být jisti, že máte čas a dovednosti efektivně vykonávat práci, zejména pokud jste v zaměstnání na plný úvazek.

Jak najdu dobré subdodavatele?

pokud jste odhodláni projektovat správu rozšíření nebo renovace sami, nejlepší způsob, jak najít dobrého stavitele, je doporučení (pomocí našeho průvodce zjistěte, jak). Ačkoli to nezaručuje, že subdodavatel není kovbojský stavitel (znovu použijte tuto příručku, abyste zjistili, jak se jim vyhnout), znamená to, že je mnohem méně pravděpodobné, že někdo, kdo pracuje na osobním odkazu, ohrozí jejich živobytí tím, že vás nechá dolů a poškodí jejich pověst.

obchodníci si vždy uvědomují, že jsou stejně dobří jako jejich poslední práce. Jakmile najdete jednoho dobrého spolehlivého subdodavatele, jste na cestě, protože budou spolupracovat s mnoha dalšími, jejichž práci znají a respektují.

to může ukázat jako užitečný zdroj kontaktů jako dobrý Živnostník je nepravděpodobné, že doporučit někoho nespolehlivé nebo nekompetentní-zejména v případě, že se bude pracovat s nimi nebo po nich.

vytváření sítí v rámci obchodu je velmi důležité a funguje oběma způsoby: pokud jste dobrým zaměstnavatelem a jste spravedliví a platíte včas, slovo se obejde, stejně jako to bude, pokud jste “kovbojským klientem”.

kontrola pověření subbies

mnoho subdodavatelů a obchodníků je členy obchodního orgánu nebo cechu, který působí jako průmyslový regulátor a normalizační orgán a také pomáhá propagovat členy. Některé obchody, jako jsou elektrikáři a instalatéři, musí být členy obchodního orgánu nebo certifikačního systému, protože jsou zákonnými regulátory průmyslových bezpečnostních norem.

schéma Trustmark je vládní iniciativa, která má pomoci veřejnosti najít spolehlivé a důvěryhodné dodavatele budov a obchodníky. Má postup prověřování a uděluje značku důvěryhodnosti těm, kteří dodržují vládou schválené standardy.

při najímání zvažte následující:

• ujistěte se, že mají relevantní zkušenosti
• zkontrolujte jejich dostupnost
• získejte reference a osobně je zkontrolujte
• diskutujte o tom, jak budou cenu za práci
• dejte jim vědět jakékoli neobvyklé materiály nebo techniky

kdy mám platit stavitelům?

u menšího zaměstnání, které trvá týden nebo dva, byste měli souhlasit s platbou za práci v plné výši, jakmile budete spokojeni, že byla řádně dokončena. U větších pracovních míst byste se měli dohodnout na pravidelných etapových platbách; například první-Oprava pak druhá-oprava pro instalatéry a elektrikáře nebo týdenní nebo čtrnáctidenní platby pro zedníky a tesaře.

ujistěte se, že strukturujete platby tak, aby vždy pracovaly týden nebo dva před jejich platbou. Nikdy platit za nic předem. Pokud subdodavatel požádá o finanční prostředky předem na nákup drahé položky – například instalatér, který potřebuje kotel na místě-je nejlepší zaplatit za položku sami, vaším jménem. Stále byste měli těžit z jejich obchodní slevy.

musím platit DPH?

většina rekonstrukčních prací přitahuje DPH ve standardní sazbě 20 procent; pokud však subdodavatel není registrován k DPH, nesmí si ji účtovat ze své práce.

Použití jednotlivých živnostníků, jejichž obrat znamená, že se nemusí registrovat k DPH, může znamenat výraznou úsporu nákladů práce. Pokud je váš projekt způsobilý pro jakékoli úlevy, jako je snížená sazba pro byty prázdné po dobu dvou let nebo déle, budete mít prospěch pouze v případě, že použijete subdodavatele registrované k DPH.

ujistěte se, že subdodavatel si je vědom, že dílo je způsobilé pro koncesi a že je účtována příslušná sazba.

kontrolní seznam řízení projektů

pokud se rozhodnete převzít roli řízení projektu rozšíření nebo renovace, tento kontrolní seznam předběžných opatření vás udrží na správné cestě, pokud jde o organizaci vašeho projektu. Je třeba učinit řadu opatření, včetně:

• splňte všechny podmínky plánování
• Uspořádejte osady stěn jakékoli strany s nájemci a majiteli sousedních nemovitostí
• informujte stavební řízení
• Uspořádejte odpojení/připojení utility
• Naplánujte uspořádání úložiště na místě
• získejte pojištění na místě
• zajistěte zabezpečení nemovitosti oplocením v případě potřeby
• Uspořádejte sociální zařízení, odpočívadlo a WC
• plán dodržování zdraví a zdraví bezpečnost
• zkontrolujte přístup k dodávkám
• informujte všechny subdodavatele
• zkontrolujte dodací lhůty pro objednávky materiálů
• Zkontrolujte své listiny o titulu a pronájem
• zkontrolujte všechny hranice
• Uspořádejte přeskoky a lešení a všechna povolení potřebná pro uzavření ulice
• zkontrolujte objednávky na zachování stromů
• zajistěte stavební záruku nebo záruku

Najděte více informací pro plánování a provádění vašeho rozšíření:

• jak plánovat a náklady na jednopodlažní rozšíření
• plánování, projektování a náklady na dvoupodlažní rozšíření
• jak naplánovat a navrhnout rozšíření kuchyně