projekt samodzielne zarządzanie przedłużeniem lub renowacją – co dotyczy projektu

Zarządzanie przedłużeniem lub renowacją jest bezmyślne, aby pomóc zminimalizować koszty i utrzymać budżet we wszystkich projektach związanych z ulepszaniem domu. Podczas zatrudniania kogoś będzie odciążyć, wadą tego jest koszt. Ale mówiąc to, ważne jest, abyś był w pełni świadomy tego, co jest wymagane, jeśli sam zdecydujesz się przyjąć tę rolę.

można to zrobić, więc zebraliśmy informacje i szczegóły, których potrzebujesz, aby zdecydować, co będzie najlepsze dla Twojego projektu poprawy domu. Od codziennych wymagań dotyczących roli, po zatrudnianie podwykonawców, obsługę pieniędzy i VAT-w tym przewodniku podkreślamy tajniki samodzielnego zarządzania projektami budowlanymi.

Szukaj naszej wiedzy, a jeśli rozbudowujesz dom, możemy również pomóc w rozpoczęciu projektu.

• Zarządzanie projektem pełnego remontu domu? Sprawdź nasz przewodnik.

jaka jest rola kierownika projektu?

Wiedza o zarządzaniu projektem rozszerzenie zaczyna się od dobrego budżetowania – to naprawdę jest niezbędna Uwaga kierownika projektu. Nasz kalkulator kosztów rozbudowy może dać ci wyobrażenie o tym, ile powinieneś wydać na rozbudowę domu – będzie to przydatne podczas opracowywania budżetów.

rolą kierownika projektu jest zabranie twoich rysunków, wybranych urządzeń i wykończeń oraz dostarczenie gotowego domu tak, jak chcesz, w ramach ustalonego budżetu i harmonogramu. Może to zabrać ból organizowania projektu poprawy domu, co oznacza, że wszystko, co musisz skupić się na to wybór wyglądu i płacenie rachunków.

skorzystaj z naszego tygodniowego planowania rozbudowy, aby upewnić się, że twój projekt rozbudowy lub renowacji jest zgodny z harmonogramem.

oprócz brania odpowiedzialności za budowę, powinni nadzorować wykonawcę i/lub podwykonawców, a także kontaktować się z planistami władz lokalnych, kontrolą budynków, BHP i przedsiębiorstwami użyteczności publicznej. W przypadku dużych projektów w ramach formalnej umowy mogą one również pełnić rolę administratora umów lub być odpowiedzialne za wyznaczenie niezależnego specjalisty w tym zakresie.

będą również koordynować resztę zespołu projektowego i wszelkich innych profesjonalnych Konsultantów zaangażowanych w projekty, mogą to być:

• Inżynier budownictwa
• Konsultant ds. drzew
• ekolog
• Specjaliści ds. budownictwa zabytkowego
• archeolodzy

czy każdy projekt potrzebuje kierownika projektu?

generalnie rozbudowa, przebudowa poddasza i przebudowa wnętrza wymagają od głównego wykonawcy koordynacji zarządzania budową. Jednak zwykle nie angażuje się w to niezależny kierownik projektu-możesz zdecydować się na samodzielne przejęcie obowiązków, a projektant architektoniczny w tle zapewnia porady i szczegóły projektu zgodnie z życzeniem.

w przypadku większych lub bardziej złożonych ulepszeń rola kierownika projektu i administratora kontraktu jest często wykonywana przez głównego architekta, być może w połączeniu z geodetą ilościowym, aby zapewnić tymczasowe wyceny ukończonych prac.

to może Ci odpowiadać, jeśli masz ograniczony czas lub wiedzę i chcesz zostawić pracę profesjonalistom. Usługi zarządzania projektami są również oferowane przez specjalistów z innych dziedzin, w tym chartered building surveyors i quantity surveyors (rics.org), członkowie Chartered Institute of Building, Architectural Technologies, a nawet niektórzy projektanci wnętrz.

niektórzy kierownicy projektów świadczą również usługi budowlane, nadzorując organizację prac w miejsce głównego wykonawcy. W tym przypadku są one również odpowiedzialne za ustalenie harmonogramu budowy i Zarządzanie budżetem i przepływami pieniężnymi. Będą oni zaangażowani w znajdowanie i zarządzanie podwykonawcami oraz dostarczanie materiałów, instalacji i narzędzi.

czy można podzielić rolę?

podczas zarządzania projektem rozbudowy lub renowacji, w zależności od skali i złożoności prac budowlanych, różne aspekty zarządzania projektem mogą być podejmowane przez jednego agenta, takiego jak główny architekt, lub podzielone między innych, takich jak geodeta ilościowy kontrolujący budżet i główny wykonawca prowadzący budowę.

ile będzie kosztować zatrudnienie kierownika projektu?

oczywiście, dla wygody pozostawienia całej organizacji komuś innemu, musisz zapłacić cenę. Opłaty za administrowanie kontraktem (angażowanie i zarządzanie głównym wykonawcą) wahają się od 3 do 15 procent wartości kontraktu (całkowity koszt robót budowlanych).

opłaty za małe projekty są zwykle nieproporcjonalnie wysokie ze względu na koszty stałe, podczas gdy procenty dla większych projektów będą na niższym poziomie. Jeśli kierownik projektu przejmuje również rolę wykonawcy i organizuje prace budowlane, opłaty będą wyższe.

mogą pobierać stałą stawkę dzienną za swój czas lub pracować na podstawie kosztów głównych, plus stała marża, od 20 do 25% W przypadku mniejszych prac, do 10 do 15% W przypadku dużych projektów.

Czy mogę samodzielnie pełnić funkcję kierownika projektu?

działając jako własny kierownik projektu przy rozbudowie lub remoncie, możesz zaoszczędzić na profesjonalnych opłatach za zarządzanie kontraktem, a wielu polepszaczy domu decyduje się podjąć to wyzwanie, współpracując z głównym wykonawcą.

niektórzy przyjmują również rolę wykonawcy, zatrudniając bezpośrednio podwykonawców i handlowców. Zarządzanie dużym projektem ulepszania domu, takim jak ten, jest ogromnym zaangażowaniem, ale pod warunkiem, że skutecznie podejmiesz tę rolę, może oznaczać oszczędności rzędu 10-15 procent.

w praktyce, chociaż nagrody mogą być znaczne, projekty prowadzone przez właścicieli zwykle trwają dłużej. I najpierw musisz odrobić pracę domową, aby upewnić się, że każda część pracy, ukończona przez każdą branżę, jest dokładnie taka, jaka powinna być. Jeśli nie poinformujesz prawidłowo swoich transakcji – z powodu braku wiedzy-następna część pracy nieuchronnie zostanie wstrzymana, podczas gdy praca jest wykonywana w celu poprawienia lub poprawy na poprzednim etapie. Opóźnienia te nieuchronnie doprowadzą do dodatkowych kosztów.

jeśli ostatecznie zdecydujesz, że zarządzanie projektem jest dla Ciebie, upewnij się, że odłożyłeś przyzwoity fundusz awaryjny (co najmniej 10 do 15 procent kosztów projektu) na pokrycie wszelkich dodatkowych kosztów poniesionych.

jakie są podstawy, których potrzebuje kierownik projektu?

• Kalendarz
• drukowane plany przypięte do ściany na miejscu
• linijka do pomiaru materiałów do zamówienia
• Taśma Miernicza do sprawdzania kluczowych wymiarów
• Aparat cyfrowy do rejestrowania postępu płatności
• miotła i materiały do czyszczenia
• praca rękawiczki, buty i kask
• przenośna toaleta dla budowniczych do użytku

co jest wymagane na co dzień?

zarządzanie projektem rozbudowy lub remontu obejmuje zadania organizacyjne; oznacza to zaplanowanie pracy i upewnienie się, że podwykonawcy wiedzą dobrze z wyprzedzeniem, kiedy są wymagane i pojawiają się na czas, dokładnie wiedząc, co będą robić i mają wszystko, czego potrzebują, aby to wykonać.

wiele prac związanych z zarządzaniem projektem można wykonywać wieczorami i w weekendy, ale nieuchronnie niektóre zadania – spotkania na miejscu, zamawianie i zaopatrywanie w materiały budowlane i son on – muszą być wykonywane w godzinach pracy lub w okolicach. Musisz mieć pewność, że masz czas i umiejętności, aby skutecznie wykonywać tę pracę, zwłaszcza jeśli jesteś w pełnym wymiarze czasu pracy.

jak znaleźć dobrych podwykonawców?

jeśli jesteś zdecydowany samodzielnie zarządzać projektem rozbudowy lub renowacji, najlepszym sposobem na znalezienie dobrego budowniczego jest zalecenie (skorzystaj z naszego przewodnika, aby dowiedzieć się, jak). Chociaż nie gwarantuje to, że podwykonawca nie jest kowbojskim budowniczym (ponownie skorzystaj z tego przewodnika, aby dowiedzieć się, jak ich uniknąć), oznacza to, że znacznie mniej prawdopodobne jest, że ktoś pracujący nad osobistym odniesieniem zagrozi jego utrzymaniu, zawiedzając cię i niszcząc reputację.

handlowcy są zawsze świadomi, że są tak dobrzy, jak ich ostatnia praca. Po znalezieniu dobrego, niezawodnego podwykonawcy, jesteś w drodze, ponieważ będzie on współpracował z wieloma innymi, których pracę znają i szanują.

może to okazać się użytecznym źródłem kontaktów, ponieważ dobry handlowiec raczej nie poleci kogoś nierzetelnego lub niekompetentnego-zwłaszcza jeśli będzie z nim pracował lub po nim.

tworzenie sieci w handlu jest bardzo ważne i działa w obie strony: jeśli jesteś dobrym pracodawcą i jesteś uczciwy i płacisz na czas, Słowo się rozniesie, tak jak będzie, jeśli jesteś “klientem kowbojem”.

sprawdzanie referencji subbies

wielu podwykonawców i handlowców jest członkami organu lub gildii handlowej, która działa jako organ regulacyjny i organ normalizacyjny w branży, a także pomaga promować członków. Niektóre branże, takie jak elektrycy i hydraulicy, muszą być członkami organizacji handlowej lub systemu certyfikacji, ponieważ są ustawowymi regulatorami branżowych norm bezpieczeństwa.

program Trustmark jest inicjatywą rządową mającą na celu pomoc społeczeństwu w znalezieniu wiarygodnych i godnych zaufania wykonawców budowlanych i handlowców. Posiada procedurę lustracji i przyznaje znak zaufania tym, którzy przestrzegają standardów zatwierdzonych przez rząd.

zatrudniając, rozważ następujące:

• upewnij się, że mają odpowiednie doświadczenie
• sprawdź ich dostępność
• Zdobądź referencje i sprawdź je osobiście
• porozmawiaj o tym, jak wycenią za pracę
• daj im znać o nietypowych materiałach lub technikach

Kiedy powinienem zapłacić budowniczym?

w przypadku mniejszej pracy trwającej tydzień lub dwa, powinieneś zgodzić się zapłacić za pracę w całości, gdy będziesz zadowolony, że została prawidłowo wykonana. W przypadku większych prac należy uzgodnić regularne płatności etapowe; na przykład, pierwszy-fix następnie drugi-fix dla hydraulików i elektryków, lub tygodniowe lub dwutygodniowe płatności dla murarzy i cieśli.

upewnij się, że struktura płatności tak, że są one zawsze pracuje tydzień lub dwa przed ich płatności. Nigdy nie płać za nic z góry. Jeśli podwykonawca poprosi o fundusze z góry na zakup drogiego przedmiotu – takiego jak hydraulik, który potrzebuje kotła na miejscu-najlepiej zapłacić za przedmiot samodzielnie, w swoim imieniu. Nadal powinieneś korzystać z ich rabatu handlowego.

Czy muszę płacić VAT?

większość prac remontowych obciąża VAT standardową stawką 20%. jeśli jednak podwykonawca nie jest zarejestrowany VAT, nie może pobierać go od swojej pracy.

Korzystanie z indywidualnych handlowców, których obrót oznacza, że nie muszą rejestrować się w VAT, może oznaczać znaczne obniżenie kosztów pracy. Jeśli twój projekt kwalifikuje się do jakichkolwiek ulg, takich jak obniżona stawka dla mieszkań pustych przez dwa lata lub dłużej, skorzystasz tylko wtedy, gdy korzystasz z podwykonawców zarejestrowanych w VAT.

Lista kontrolna zarządzania projektami

jeśli zdecydujesz się przejąć rolę zarządzania projektem rozbudowy lub renowacji, ta wstępna lista kontrolna pozwoli Ci śledzić organizację projektu. Należy poczynić szereg ustaleń, w tym:

• rozliczenie wszelkich warunków planistycznych
• uzgodnienie wszelkich rozliczeń ścian działowych z najemcami i właścicielami sąsiednich nieruchomości
• zawiadomienie o kontroli budynku
• uzgodnienie rozłączeń/przyłączeń mediów
• zaplanowanie układu magazynu na miejscu
• ubezpieczenie na miejscu
• zabezpiecz nieruchomość ogrodzeniem w razie potrzeby
• zorganizuj zaplecze socjalne, strefę odpoczynku i wc
• Plan zgodności z BHP
• sprawdź dostęp do dostaw
• powiadom wszystkich podwykonawców
• sprawdź czas realizacji zamówień na materiały
• sprawdź swój tytuł własności i dzierżawę
• sprawdź wszystkie granice
• zorganizuj pomosty i rusztowania, a także wszelkie pozwolenia wymagane do zamknięcia ulicy
• Sprawdź zarządzenia dotyczące ochrony drzew
• zorganizuj gwarancję lub gwarancję budowlaną

Znajdź więcej informacji dotyczących planowania i realizacji Twoje rozszerzenie:

• Jak zaplanować i kosztować przedłużenie jednej kondygnacji
• planowanie, projektowanie i kosztowanie przedłużenia dwóch kondygnacji
• Jak zaplanować i zaprojektować przedłużenie kuchni