Wie man einen Performance Improvement Plan überlebt

Ihr Manager hat Sie gerade auf “doppelte geheime Bewährung” gesetzt, formal bekannt als der gefürchtete Performance Improvement Plan (PIP). Das bedeutet natürlich, dass deine Karriere vorbei ist, oder? Nicht so. Der Grund, warum Leistungsverbesserungspläne häufig zu gekündigten Beziehungen führen, ist, dass der Mitarbeiter und der Manager die Idee der Veränderung aufgegeben haben. Viele Menschen überleben jedoch Pläne zur Leistungsverbesserung. So machen sie es.

Schmeiß keine Mitleidsparty

Eine PIP anziehen zu lassen kann ein echter Schlag für das Ego sein, also erlaube dir eine sehr kurze Mitleidsparty, aber reiß dich dann zusammen. Suhlen wird nichts tun, um Ihre Leistung und Ihr Engagement auf das Niveau zu bringen, das zum Erfolg führt.

Verstehen Sie den PIP von innen und außen

Wenn Sie einen Plan zur Leistungsverbesserung überleben möchten, müssen Sie ihn zuerst verstehen. Stellen Sie sicher, dass der Plan äußerst spezifisch ist, dass er die Metriken enthält, anhand derer Sie beurteilt werden, und den Zeitplan, in dem Sie sich beweisen müssen. Melden Sie sich erst ab, wenn Sie sicher sind, dass Sie die Regeln verstehen.

Entwickeln Sie eine Strategie

Legen Sie einen Plan für die Arbeit mit dem PIP fest. Brechen Sie die Ziele für jeden Tag und jede Woche auf und tun Sie dann, was Sie tun müssen, um diese Ziele zu erreichen. Denken Sie daran, Ihr Chef will Verbesserung. Wenn Sie die Dinge auf die gleiche Weise tun, gelangen Sie nicht dorthin. Erstellen Sie einen Plan für die Änderung, die sie sehen möchten.

Kommunizieren Sie mit Ihrem Manager

Besuchen Sie zu Beginn und / oder am Ende eines jeden Tages das Büro Ihres Managers, um die Dinge zu besprechen, die Sie erreicht haben. Nutzen Sie diese Zeit, um Fragen zu stellen oder Projekte oder Aufgaben zu klären. Wenn Sie auf einem PIP sind, ist Ihr Manager wahrscheinlich auf einer bestimmten Ebene frustriert, und proaktive Kommunikation zeigt, dass Sie zuhören, Maßnahmen ergreifen und tun, was Sie tun müssen, um erfolgreich zu sein.

Entschuldige dich niemals

Während die Uhr auf deinem PIP tickt, achte darauf, keine Ausreden zu machen, keine Schuld zu geben oder Verantwortung zu umgehen. Dies sind die letzten Dinge, die ein Manager zu diesem Zeitpunkt von Ihnen sehen möchte. Treten Sie auf den Teller, gehen Sie darüber hinaus und übernehmen Sie die Verantwortung für Fehler oder Fehler, die Sie auf dem Weg machen.

Seien Sie ehrlich zu sich selbst

Wenn Sie auf einen PIP gesetzt werden und Sie feststellen, dass Sie sich unmöglich weniger um die Situation kümmern könnten, ist dies ein Zeichen dafür, dass Sie wahrscheinlich nicht im richtigen Job sind. Wenn Sie einfach nicht die Motivation finden, sich neu zu fokussieren, ist es wahrscheinlich an der Zeit, nach einer Gelegenheit zu suchen, die besser zu Ihrer Persönlichkeit, Ihren Fähigkeiten, Ihrem Talent und Ihren Werten passt.

Wenn Sie sich derzeit in einer Position befinden, die nicht ganz zu Ihnen passt, und Sie bereit sind, Ihre Jobsuche durch die Partnerschaft mit einem erfahrenen Personalvermittler zu beschleunigen, wenden Sie sich noch heute an das Team von Contemporary Staffing Solutions. Wir setzen uns für den Erfolg unseres Talentnetzwerks ein und können Ihnen dabei helfen, eine Position zu finden, die Ihnen hilft, Ihre Karriereziele zu erreichen.

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