Gyakornok toborzás 101: sikeres gyakornoki Program felépítése

az őszi félév javában zajlik, az ország egész területén működő vállalatok felkészülnek arra, hogy új gyakornoki csoportot fogadjanak. És mivel a szakmai gyakorlatok egyre népszerűbbek minden évben, a gyakornokok egyre értékesebb részét képezik az amerikai munkaerőnek. Valójában a Time szerint az 62 diplomások több mint 2017% – A számolt be arról, hogy az egyetemen töltött ideje alatt szakmai gyakorlatot végzett. Ez 24% – os növekedés 2008-hoz képest. Mi több, mivel a gyakornokként kezdő alkalmazottak gyakran magasabb megtartási rátával rendelkeznek, a gyakornoki programok nagyszerű módja lehet a munkaadóknak az új tehetségek növekedésére.

ha jelenleg nincs gyakornoki programja, ne aggódjon. Az egyik felállítása könnyebb, mint gondolnád. Mi több, zökkenőmentesen integrálható a meglévő felvételi stratégiájába, és segít létrehozni egy robusztus tehetségvezetéket a folyamat során. Itt van néhány dolog, hogy tartsa szem előtt, ahogy az induláshoz.

határozza meg a vállalat szakmai igényeit

nagyszerű a gyakornokok felvétele a vállalati működéshez, de fontos megérteni, hogy miben különböznek a teljes munkaidős alkalmazottaktól. A Munkaügyi Minisztérium szerint a különböző kompenzációs előírások mellett a szakmai gyakorlatokat tanulási tapasztalatokként is fel kell építeni. Ez azt jelenti, hogy olyan munkahelyi képzést kell kínálniuk, amely hasonló ahhoz az oktatáshoz, amelyet a gyakornokok az egyetemen töltött idő alatt kapnak.

a gyakornoki program fejlesztésekor fontos szem előtt tartani a gyakornokok igényeit. Ennek nagyszerű módja az, ha leül a vezetői csapattal, és beszél a meglévő projektekről, amelyek jó oktatási tapasztalatok lehetnek. Ezek magukban foglalhatnak bármit a technológiai projektektől, amelyek segíthetnek a gyakornokoknak a programozás és a marketing kezdeményezések megismerésében, amelyek gyakorlati érzést nyújthatnak az ipar számára. A szereptől függetlenül a szakmai gyakorlatoknak kölcsönösen előnyösnek kell lenniük mind a gyakornok, mind a vállalat számára.

Ismerje meg a különböző gyakornoki ciklusokat

a gyakornoki programok általában igazodnak a főiskolai menetrendekhez, így az ősz, a tavasz és a nyár a legfontosabb évszakok, amelyekre összpontosítani kell (a tél lehetőséget kínál a rövid szakmai gyakorlatokra is, miközben a diákok szünetelnek az osztályokból).

miután felvázolta a szakmai igényeit, elkezdheti fejleszteni toborzási stratégiáját, és eldöntheti, hogy olyan gyakornoki programot kíván-e létrehozni, amely a teljes évet lefedi, vagy inkább egy vagy két évszakra összpontosít. Attól függően, hogy mit dönt, érdemes szem előtt tartani a legfontosabb toborzási dátumokat, hogy ne hagyja ki a nagyszerű gyakornokok felvételét. Itt egy gyors vázlat:

• az őszi szakmai gyakorlatok általában a Labor Day-től December elejéig tartanak, a toborzás nagy része július és szeptember eleje között zajlik.
• a téli szakmai gyakorlatok a legrövidebbek, általában December végétől január közepéig tartanak. Ennek eredményeként gyakran gyorsabb toborzási ütemtervük van, amely általában novembertől December elejéig tart.
• a tavaszi szakmai gyakorlatok általában januártól májusig tartanak, a toborzás nagy része novemberben és decemberben zajlik.
• a nyári szakmai gyakorlatok általában az Emléknaptól augusztus elejéig tartanak, a toborzásra február és április között kerül sor.

miután elkészítette stratégiáját és idővonalát, itt az ideje, hogy beugorjon és elkezdjen toborozni. A legjobb módja ennek az, hogy kapcsolatot létesítsen a közeli főiskolai egyetemekkel, és segítséget kérjen a kívánt tehetség megtalálásához.

tegye gyakornok toborzási stratégiáját az Általános toborzási stratégia részévé

míg a gyakornoki program létrehozása nagyszerű, ez csak egy darab a felvételi rejtvényből. Annak érdekében, hogy összehangolja a gyakornok toborzási stratégiáját az általános felvételi stratégiájával, fontos, hogy világos legyen, hogy a gyakornokok hogyan illeszkednek a tehetségkészletbe, és hogyan használhatja a szakmai gyakorlatokat arra, hogy olyan tehetségeket tápláljon, amelyek előre mozdíthatják a vállalatát. Ez azt jelenti, hogy meg kell vizsgálni a jelenlegi és jövőbeli személyzetét, hogy kitaláljuk, hogyan lehet a gyakornokokat teljes munkaidős csapattagokká tenni, miután befejezték szakmai gyakorlatukat.

a felvételi és képzési költségek csökkentése mellett – elvégre a meglévő gyakornokok már ismerik az Ön vállalkozását-a gyakornokokba történő befektetés így elkötelezett alkalmazottakká válhat. Valójában a NACE “2019 gyakorlat & Co-op felmérési jelentése” szerint az új alkalmazottak egyéves megtartási aránya, akik korábban gyakornokok voltak a társaságnál, 71.4%, míg az új alkalmazottak, akik nem voltak vállalati gyakornokok, megtartási aránya csak 59%. Elég megdöbbentő, igaz?

épület egy sikeres gyakornok program tűnhet kihívást jelent az első, de ez hozzáadott értéket a cég, miközben segít gyakornokok szert a szükséges tapasztalatokat. Az alábbi lépések végrehajtásával sikeres programot hozhat létre, miközben a jövő tehetségvezetékét is felépítheti.

szeretné javítani az Általános toborzási stratégiáját? Ismerje meg, hogyan lehet legyőzni a tehetséghiányt és három tippet a szezonális toborzási stratégia kialakításához.