インターン募集101:成功したインターンシッププログラムの構築

秋学期が本格化するにつれて、全国の企業は新しいインターングループを歓迎する準備 そして、インターンシップは毎年ますます人気が高まっているので、インターンは現在、アメリカの労働力のますます貴重な部分です。 実際には、時間によると、62%以上の2017卒業生は、大学で自分の時間の間にインターンシップをやって報告しました。 これは2008年から24%増加しています。 インターンとして始まる従業員は、多くの場合、より高い保持率を持っているので、さらに、インターンシッププログラムは、雇用者が新しい才能を成長さ

現在インターンシッププログラムを用意していない場合は、心配しないでください。 セットアップは、あなたが考えるよりも簡単です。 さらに、それはあなたの既存の雇用戦略にシームレスに統合し、あなたがプロセスで堅牢な人材パイプラインを作成するのに役立ちます。 ここに始めると同時に心に留めておくべきある事はある。

あなたの会社のインターンシップのニーズを決定

会社の業務を支援するためにインターンを雇うことは素晴らしいですが、彼らがフルタイムの従業員とどのように違うのかを理解することが重要です。 労働省によると、異なる報酬規制を有することに加えて、インターンシップはまた、学習経験として構成されるべきである。 これは彼らがインターンが大学の彼らの時間の間に受け取る教育に類似している仕事の訓練を提供するべきであることを意味する。

インターンシッププログラムを開発する際には、インターンのニーズを念頭に置いておくことが重要です。 これを行うための素晴らしい方法は、あなたのリーダーシップチームに座って、良い教育経験になる可能性のある既存のプロジェクトについ これらはインターンがinsを学び、企業のための実地感じを提供できるマーケティングの率先にプログラミングから助けることができる技術のプロジェ 役割に関係なく、あなたのインターンシップは、インターンとあなたの会社の両方に相互に有益でなければなりません。

異なるインターンシップサイクルを知る

インターンシッププログラムは、一般的に大学のスケジュールに合わせているので、秋、春、夏が焦点を当てる重要な季節です(冬も学生がクラスから休憩している間に短いインターンシップの機会を提供しています)。

インターンシップのニーズを概説したら、採用戦略を策定し、通年のインターンシッププログラムを作成するか、代わりに一つまたは二つのシーズンに焦点を あなたが決めるものに応じて、あなたは偉大なインターンを雇うことをお見逃しなくように、心の中でキーの募集日を維持したいと思うでしょう。 ここでは簡単な概要です:

  • 秋のインターンシップは、一般的に労働者の日から月上旬まで実行され、募集の大部分は月から月上旬の間に行われます。
  • 冬のインターンシップは最短で、通常は12月下旬から1月中旬まで行われます。 その結果、彼らはしばしば、通常は11月から12月上旬まで続くより速い募集タイムラインを持っています。
  • 春のインターンシップは通常、1月から5月にかけて実施され、募集の大部分は11月と12月に行われます。
  • 夏のインターンシップは、一般的に記念日から8月上旬まで実行され、募集は2月から4月の間に行われます。

あなたの戦略とタイムラインを確立した後、それはジャンプして募集を開始する時間です。 これを行うための最良の方法は、近くの大学のキャンパスとの関係を確立し、あなたが望む才能を見つけるために彼らの助けを入隊することです。

あなたのインターン募集戦略をあなたの全体的な募集戦略の一部にする

インターンシッププログラムを作成することは素晴らしいですが、それは雇用 あなたの全体的な雇用戦略とあなたのインターンの採用戦略を整列させるためには、それはインターンがあなたの人材プールに収まる方法とどのように これは、あなたの現在および将来の人材派遣を見て、彼らは彼らのインターンシップを完了した後、フルタイムのチームメンバーとしてインターンをもたらすこ

雇用と訓練のコストを削減することに加えて—結局のところ、既存のインターンはすでにあなたのビジネスを知っています—あなたのインターンにこのように投資することは、彼らが従事している従業員になることを導くことができます。 実際、NACEの「2019Internship&Co-op Survey Report」によると、以前にインターンをしていた新入社員の1年間の定着率は71です。4%、企業インターンではなかった新入社員はわずか59%の保持率を持っています。 かなり驚異的な、右?

成功したインターンプログラムを構築することは、最初は挑戦的に見えるかもしれませんが、インターンが必要な経験を得るのを助けながら、あなたの会社に価値を追加することができます。 これらの手順に従うことによって,また、将来のための才能のパイプラインを構築しながら、あなたは成功したプログラムを作成することができます.

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