5 Qualità più importanti di un buon supervisore

È stato a lungo detto che il maggiore impatto sulla decisione di un dipendente di rimanere o lasciare, un’organizzazione dipende da chi riferiscono a. Buone qualità supervisore sono un “must-have” per qualsiasi organizzazione. Sfortunatamente, troppo spesso le organizzazioni promuovono i dipendenti che sono stati forti contributori individuali senza valutare a fondo se hanno buone qualità di supervisore o fornire loro una formazione per colmare le lacune critiche.

I supervisori sono responsabili per ottenere le attività quotidiane fatte attraverso gli altri. Monitorano e gestiscono le attività quotidiane del loro team.

I supervisori solidi possono gettare le basi per la fiducia, l’impegno, l’impegno e la produttività. Il rovescio della medaglia, però, ci sono anche alcuni segni importanti di un leader inefficace per essere attenti a. Quando le autorità di vigilanza sono inefficaci, possono seriamente danneggiare l’impegno e la produttività dei dipendenti, portando a impatti reali che possono minacciare il successo di un’organizzazione.

Un programma di formazione supervisore efficace può gettare le basi per lo sviluppo di leader attuali, futuri e potenziali.

Che cos’è un supervisore

Un supervisore è un individuo che è stato identificato come qualcuno che guiderà gli sforzi di un gruppo di dipendenti. I dipendenti di quel gruppo sono in prima linea. I supervisori sono un gradino sopra. La loro responsabilità primaria: garantire che il lavoro venga svolto in modo efficiente ed efficace.

Che cosa rende un buon supervisore?

Essere un buon supervisore significa avere la capacità di motivare gli altri al completamento effettivo delle attività. I buoni supervisori devono avere forti capacità comunicative e la capacità di formare relazioni positive con gli altri. Ci sono alcune qualità chiave che si dovrebbe cercare in coloro che si identificano come leader di vigilanza per le vostre organizzazioni. Qui diamo uno sguardo a cinque qualità critiche che i supervisori efficaci devono avere.

Gestione

I supervisori efficaci devono avere forti capacità di gestione. Il loro lavoro implica incoraggiare i propri dipendenti a raggiungere i loro obiettivi in modo efficiente ed efficace. Ciò comporta la gestione dei processi e un focus sulla produttività del team in generale. L’efficienza è fondamentale. I dipendenti più efficienti sono il più redditizio l’organizzazione è.

Giocatore di squadra

I supervisori efficaci devono essere anche giocatori di squadra. Lavoreranno non solo con i loro dipendenti, ma con altri reparti. Mentre delegano compiti e motivano i propri dipendenti, coordineranno anche gli sforzi di lavoro con altri supervisori. La concorrenza e il conflitto emergono quando i supervisori non capiscono in che modo gli sforzi dei loro team influenzano gli altri team di lavoro. I dipartimenti di qualsiasi organizzazione sono interdipendenti. I giocatori di squadra solidi sono in grado di lavorare con gli altri per raggiungere obiettivi reciproci.

Orientato agli obiettivi

Il successo in qualsiasi organizzazione è misurato attraverso il raggiungimento degli obiettivi. I supervisori orientati agli obiettivi hanno una chiara comprensione dei risultati che devono raggiungere e dei loro team. La loro mentalità è centrata sul raggiungimento degli obiettivi e sui risultati organizzativi mentre si concentrano su obiettivi specifici.

Communicator

La comunicazione è fondamentale in qualsiasi posizione di supervisione. Sono necessarie buone capacità di comunicazione verbale e scritta per interagire efficacemente con gli altri, per fornire una direzione chiara e per dare un feedback mirato che possa essere sia positivo che costruttivo.

I supervisori devono parlare con impatto e chiarezza per motivare i dipendenti a lavorare in modo efficiente ed efficace. I dipartimenti inefficaci sono spesso un segno di scarsa leadership.

Listener

Infine, i buoni supervisori devono essere buoni ascoltatori. Mentre il loro lavoro comporta dare agli altri direzione, hanno bisogno di essere abili a disegnare gli altri e ascoltare attentamente il loro input in modo che possano rimuovere le barriere e stabilire un ambiente che promuove gli obiettivi organizzativi e porta al successo.

I supervisori svolgono un ruolo nella risoluzione dei conflitti ascoltando attentamente le diverse prospettive dei dipendenti. Che l’ascolto comporta empatia e la capacità di comprendere veramente i bisogni dei colleghi e degli altri.

Ci sono una serie di qualità che i supervisori devono avere per essere efficaci nel loro lavoro. Qui abbiamo coperto quello che crediamo di essere i primi cinque. I tuoi supervisori esibiscono queste qualità? Ci sono lacune che devono essere affrontate? Adottare le misure per garantire che i supervisori siano ben preparati con le conoscenze, le informazioni e le esperienze da eseguire in modo efficace può avvantaggiare l’intera organizzazione.