Project managing an extension or renovation yourself-what’s involved

Project managing an extension or renovation is a no brainer to help you minimise costs and stay on budget, in all your home improvement projects. Mentre l’assunzione di qualcuno prenderà la pressione fuori, il lato negativo di questo è il costo. Ma dicendo che, è importante che si è pienamente consapevoli di esattamente ciò che è necessario se si sceglie di assumere il ruolo, da soli.

Può essere fatto, quindi abbiamo messo insieme l’intuizione e il dettaglio di cui hai bisogno per decidere cosa funzionerà meglio per il tuo progetto di miglioramento domestico. Dalle esigenze quotidiane del ruolo, all’assunzione di subappaltatori, alla gestione del denaro e dell’IVA, evidenziamo i dettagli della gestione dei progetti di costruzione in questa guida.

Continua a scorrere per la nostra esperienza e se stai estendendo una casa possiamo aiutarti a far decollare anche il tuo progetto.

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Qual è il ruolo del project manager?

Saper progettare gestire un’estensione inizia con un buon budget – è davvero una considerazione essenziale del project manager. Il nostro calcolatore dei costi di estensione può darvi un’idea di quanto si dovrebbe aspettare di spendere quando si estende la vostra casa – questo sarà utile quando si lavora fuori budget.

Il ruolo del project manager è quello di prendere i vostri disegni e infissi scelti e finiture, e di fornire una casa completata, proprio come si desidera, all’interno di un budget prestabilito e tempi. Questo può togliere il dolore di organizzare un progetto di miglioramento domestico, il che significa che tutto ciò che devi concentrarti è selezionare l’aspetto e pagare le bollette.

Utilizza il nostro pianificatore di estensione settimana per settimana per assicurarti di mantenere il tuo progetto di estensione o ristrutturazione da programmare.

Oltre ad assumersi la responsabilità della costruzione, dovrebbero supervisionare l’appaltatore e/o i subappaltatori, oltre a trattare con i pianificatori delle autorità locali, il controllo degli edifici, la salute e la sicurezza e le società di servizi. Per i grandi progetti nell’ambito di un contratto formale, possono anche assumere il ruolo di amministratore del contratto o essere responsabili della nomina di un professionista indipendente in questa veste.

Essi dovranno anche coordinare il resto del team di progettazione e di eventuali altri consulenti professionali coinvolte nei progetti, questi possono includere:

• ingegnere Strutturale
• Albero consulente
• Ecologista
• edificio Storico specialisti
• Archeologi

Ogni progetto ha bisogno di un project manager?

Generalmente, le estensioni, le conversioni del loft e le modifiche interne richiedono un appaltatore principale per coordinare la gestione della costruzione. Tuttavia, un project manager indipendente di solito non è coinvolto-si potrebbe decidere di assumersi le responsabilità da soli, con il progettista architettonico in background fornendo consigli e dettagli di progettazione come richiesto.

Per miglioramenti più grandi o più complessi, il ruolo di project manager e contract administrator è spesso gestito dall’architetto principale, forse in collaborazione con un perito quantitativo per fornire valutazioni intermedie per il lavoro completato.

Questo potrebbe essere adatto a te se hai un tempo o una conoscenza limitati e vuoi lasciare il lavoro ai professionisti. I servizi di gestione dei progetti sono offerti anche da professionisti di altre discipline, tra cui geometri di edifici e geometri di quantità (rics.org), membri del Chartered Institute of Building, Tecnologi architettonici e persino alcuni interior designer.

Alcuni project manager forniscono anche servizi di costruzione, supervisionando l’organizzazione dei lavori al posto di un appaltatore principale. In questo caso sono anche responsabili della creazione del programma di compilazione e della gestione del budget e del flusso di cassa. Saranno coinvolti nella ricerca e nella gestione dei subappaltatori e nella fornitura di materiali, impianti e strumenti.

Il ruolo può essere diviso?

Quando il progetto gestisce un’estensione o una ristrutturazione, e in base alla scala e alla complessità del lavoro di costruzione, i diversi aspetti della gestione del progetto possono essere intrapresi da un singolo agente, come l’architetto principale, o divisi tra altri come un geometra per controllare il budget e un appaltatore principale che gestisce la costruzione.

Quanto costerà assumere un project manager?

Naturalmente, per la comodità di lasciare tutta l’organizzazione a qualcun altro, devi pagare un prezzo. Le commissioni per l’amministrazione del contratto (assunzione e gestione del contraente principale) variano dal 3 al 15 per cento del valore del contratto (il costo totale dei lavori di costruzione).

Le tasse sui piccoli progetti tendono ad essere sproporzionatamente elevate a causa dei costi fissi, mentre le percentuali per i progetti più grandi saranno verso il livello più basso. Se il tuo project manager assume anche il ruolo di appaltatore e organizza lavori di costruzione, le tasse saranno più alte.

Possono addebitare una tariffa giornaliera fissa per il loro tempo, o lavorare su una base di costo principale, più un margine fisso, che va dal 20 al 25 per cento per le opere più piccole, fino al 10-15 per cento per i grandi progetti.

Posso assumere il ruolo di project manager me stesso?

Agire come il proprio project manager su un’estensione o ristrutturazione può risparmiare sulle tasse professionali per l’amministrazione del contratto e molti home improvers decidono di affrontare questa sfida, lavorando in collaborazione con un appaltatore principale.

Alcuni assumono anche il ruolo di appaltatori, assumendo direttamente subappaltatori e commercianti. Gestire un grande progetto di miglioramento domestico come questo è un impegno enorme, ma, a condizione che si intraprende il ruolo in modo efficace, può significare fare risparmi di ben il 10 al 15 per cento.

In pratica, tuttavia, mentre i premi possono essere considerevoli, i progetti gestiti dai proprietari tendono a richiedere più tempo per essere completati. E, si deve fare il vostro lavoro prima per garantire che ogni parte del lavoro, completato da ogni commercio, è esattamente come deve essere. Se non brevi i vostri commerci correttamente-a causa di una mancanza di conoscenza – la parte successiva del lavoro sarà inevitabilmente trattenuto mentre il lavoro è fatto per correggere o migliorare nella fase precedente. Questi ritardi porteranno inevitabilmente a costi aggiuntivi.

Se, alla fine, decidi che la gestione del progetto è per te, assicurati di aver messo da parte un fondo di emergenza decente (almeno dal 10 al 15% del costo del progetto) per coprire eventuali costi aggiuntivi sostenuti.

Quali sono le basi di cui un project manager ha bisogno?

• Calendario
• Stampato piani appuntato una parete sul sito
• righello con Scala per la misurazione di materiali da ordinare
• misura di Nastro per il controllo dimensioni chiave
• fotocamera Digitale per registrare i progressi compiuti per il pagamento
• Scopa e materiali di pulizia
• guanti da Lavoro, stivali e cappello duro
• Un wc portatile per i costruttori per l’uso

Ciò che è necessario giorno per giorno?

La gestione di un progetto di ampliamento o ristrutturazione include i lavori organizzativi; ciò significa pianificare il lavoro e assicurarsi che i subappaltatori sappiano bene in anticipo quando sono richiesti e si presentano in tempo, sapendo esattamente cosa faranno e hanno tutto il necessario per eseguirlo.

Gran parte del lavoro di gestione del progetto può essere svolto la sera e nei fine settimana, ma inevitabilmente alcune attività – riunioni in loco, ordinazione e approvvigionamento di materiali da costruzione e figlio – devono essere svolte all’interno o intorno all’orario di lavoro. Bisogna essere sicuri di avere il tempo e le competenze per fare il lavoro in modo efficace, soprattutto se si è in un impiego a tempo pieno.

Come faccio a trovare buoni subappaltatori?

Se sei determinato a progettare gestire un’estensione o una ristrutturazione da solo, il modo migliore per trovare un buon costruttore è attraverso la raccomandazione (usa la nostra guida per scoprire come). Anche se questo non garantisce che il subappaltatore non sia un costruttore di cowboy (di nuovo, usa questa guida per scoprire come evitarli), significa che è molto meno probabile che qualcuno che lavora su un riferimento personale metta a repentaglio il loro sostentamento deludendoti e danneggiando la loro reputazione.

I commercianti sono sempre consapevoli di essere bravi solo come il loro ultimo lavoro. Una volta che avete trovato un buon subappaltatore affidabile, siete sulla buona strada, come avranno lavorato con molti altri il cui lavoro che conoscono e rispettano.

Questo può rivelarsi un’utile fonte di contatti in quanto è improbabile che un buon commerciante raccomandi qualcuno inaffidabile o incompetente, specialmente se lavorerà con loro o dopo di loro.

Networking all’interno del commercio è molto importante e funziona in entrambi i modi: se sei un buon datore di lavoro e sono giusti e pagare in tempo, parola andrà in giro, proprio come sarà se sei un ‘client cowboy’.

Controllo delle credenziali dei subbies

Molti subappaltatori e commercianti sono membri di un organismo commerciale o di una gilda che funge da autorità di regolamentazione e standard del settore e aiuta anche a promuovere i membri. Alcuni mestieri, come elettricisti e idraulici, devono essere membri di un organismo commerciale o di un sistema di certificazione, in quanto sono i regolatori statutari delle norme di sicurezza del settore.

Il Trustmark scheme è un’iniziativa governativa progettata per aiutare il pubblico a trovare imprenditori edili e commercianti affidabili e affidabili. Ha una procedura di controllo e assegna il marchio di fiducia a coloro che rispettano gli standard approvati dal governo.

Quando si assume, considerare quanto segue:

• assicurarsi che essi hanno una rilevante esperienza
• Verificare la loro disponibilità
• Ottenere riferimenti e check them out in persona
• Discutere le modalità di prezzo per il lavoro
• Far loro sapere insoliti materiali o tecniche

Quando devo pagare i costruttori?

Per un lavoro più piccolo che richiede una settimana o due, dovresti accettare di pagare per intero il lavoro una volta che sei soddisfatto che sia stato completato correttamente. Per i lavori più grandi, si dovrebbe concordare pagamenti regolari stage; ad esempio, prima-fix poi secondo-fix per idraulici ed elettricisti, o pagamenti settimanali o quindicinali per muratori e falegnami.

Assicurati di strutturare i pagamenti in modo che lavorino sempre una settimana o due prima del pagamento. Mai pagare per nulla in anticipo. Se un subappaltatore chiede fondi in anticipo per acquistare un oggetto costoso, come un idraulico che ha bisogno di ottenere la caldaia in loco, è meglio pagare l’oggetto da soli, a tuo nome. Si dovrebbe ancora beneficiare del loro sconto commerciale.

Devo pagare l’IVA?

La maggior parte dei lavori di ristrutturazione attira l’IVA all’aliquota normale del 20%; tuttavia, se un subappaltatore non è registrato con l’IVA, non deve addebitarla sul proprio lavoro.

L’utilizzo di singoli commercianti il cui fatturato significa che non devono registrarsi per l’IVA può significare un notevole risparmio sul costo del lavoro. Se il vostro progetto è ammissibile per eventuali concessioni, come ad esempio l’aliquota ridotta per le abitazioni vuote per due anni o più, si beneficerà solo se si utilizzano subappaltatori IVA registrati.

Assicurarsi che il subappaltatore sia consapevole che l’opera è ammissibile a una concessione e che venga applicata la tariffa appropriata.

Lista di controllo della gestione del progetto

Se decidi di assumere il ruolo di project management di un’estensione o di una ristrutturazione, questa lista di controllo preliminare ti terrà in pista quando si tratta di organizzare il tuo progetto. Ci sono una serie di accordi da prendere, tra cui:

• Scarico di eventuali condizioni di pianificazione
• Organizzare qualsiasi Partito Muro insediamenti con gli inquilini e proprietari di proprietà contigue
• Notifica di controllo dell’edificio
• Organizzare utilità disconnessioni/connessioni
• progettare il layout di archiviazione sul sito
• Ottenere l’assicurazione in luogo
• Rendere la struttura sicura con la scherma, se necessario
• Organizzare le strutture del benessere, un’area di sosta e WC
• Piano per la conformità con la salute e la sicurezza
• di Controllo di accesso per le consegne
• Notificare a tutti i subappaltatori
• Check lead-in tempi di materiali ordini
• Verificare il titolo di proprietà e di locazione
• Controllare tutti i confini
• Organizzare salta e ponteggi, oltre a tutte le autorizzazioni necessarie per la via di chiusura
• Controlla albero ordini di conservazione
• Organizzare un edificio garanzia

Trovare ulteriori informazioni per la pianificazione e la realizzazione dell’estensione:

• Come pianificare e costare un’estensione a un piano
• Pianificazione, progettazione e costi di un’estensione a due piani
• Come pianificare e progettare un’estensione della cucina