あなたの世帯のCEOになる方法:ビジネスのようなあなたの家を実行しています。
Kailynn Bowling
Kailynn BowlingはChicExecs PR&小売戦略会社の共同創設者です。
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それは永遠の闘争です：両親は専門家としての生活と関係する両親としての義務のバランスのために毎日戦います。 しかし、いくつかの日、それはあなただけの勝つことができないように感じています。 汚れた洗濯物の山は数フィートの高さです。 あなたの顧客はパニックの時間後に呼んで、workweekはおろか日によって得ることについてやっと考えることができる。
それはできる限り厳しい、家庭と仕事のバランスが重要です。 これはあなたの家の生活をより楽しく、より混沌としたものにするだけでなく、あなたも仕事でより生産的になるのに役立ちます。
しかし、あなたはどのようにあなたの家の生活を合理化して混沌としないようにしますか？ より多くの育てる本を読むかわりに、答えをあなたの9-to-5仕事に見なさい。
そうです：あなたはビジネスのようにあなたの家を実行することができます。
結局のところ、あなたがビジネスを実行するとき、あなたは人とタスクを調整しています。 クライアントの成果物は、オリビアにゴミを取り出すこととは本当に違うのですか？ そうじゃない そうあなたの家のCEOとしてあなた自身を任命し、形に世帯を鞭打って下さい。 あなたの家の混乱から上司に行くには、これらの三つのベストプラクティスに従ってく
1. 仕事のタイトルでタスクを分割します。
あなたは皿でいっぱいのシンクを見て、”うわ、なぜ誰もこれを洗っていないのですか？”オフィスの冷蔵庫を掃除したり、プリンタのトナーを補充したりするようなものです: あなたが何かをしたい場合は、一人にそれを割り当てる必要があります。
自宅でも同じことをしてください。 あなた自身、あなたの配偶者およびあなたの子供の公式の役職を与えなさい。 たぶん、あなたは最高経営責任者（CEO）、あなたの配偶者はCFO、あなたの長男はゼネラルマネージャー、あなたの若い子供たちはインターンです。 しかし、それはあなたの世帯を探し、誰もが自宅で”公式”のタイトルを与えます。 “ユニコーンハルダー”や”メガトロンmaximus”のような役職であなたの子供のためのこの楽しさと気まぐれを作ること自由に感じます。”
そこから、各役職にタスクを割り当てます。 それぞれの人は、あたかも従業員であるかのように、自宅での職務に単独で責任があることを覚えておいてください。 それぞれの子供に年齢に適した方法で責任をDivvy。
たとえば、ゼネラルマネージャーは次のように要求される場合があります。
•スペースを清潔で整頓してください。
•自分の洗濯物を折りたたんで片付けます。
※毎日ゴミを出してください。
•皿をすすぎ、食器洗い機に入れます。
職務内容や職務を決定し、公に表示します。 それはリビングルームの黒板、磁石やお使いのデバイス上に住んでいるデジタル化されたチャート一つと伝統的な雑用チャートだかどうか、彼らの役割 若い子供たちはより多くのリマインダが必要になりますので、チャートのような物理的なリマインダは素晴らしい作品。
2. 世帯のあなたの役割のために責任がありなさい。
あなたがそれらをフォロースルーしない場合、最良の計画は何も意味しません。 もちろん、ゴミを取り出すために子供を得ることは非常に困難な作業のように感じることができます。
恐れるなボス あなたが仕事で行うように、あなたの家の役割に説明責任を構築することができます。 結局のところ、子供たちは通常、責任を問われない限り、新しい習慣に固執しません。 彼らが世帯を滑らかに動かし続けるために彼らの部分をしていること皆に思い出させなさい。
説明責任システムは、世帯とあなたの子供の年齢によって異なります。 いくつかのシステムを試して、クリック数を確認してください：
•雑用チャート。 あなたが子供の目の高さで居間で表示する磁気雑用の図表を得なさい。 彼らは自分のタスクを完了するたびに、彼らは磁石を追加するために取得します。 毎晩夕食の後、未処理の仕事に演説するためにそれらが付いている雑用の図表を点検しなさい。
•お金を再生します。 あなたは、彼らが特定の経験のために償還することができますプレイマネー、であなたの子供を支払うことができます。 何よりも、子供たちはチームとしてお金を現金化し、テーマパークや映画への楽しい旅行のために節約することができます。
•雑用追跡アプリ。 一部のアプリでは、特定のタスクを完了した後、あなたの子供に、手当のような資金を解放することができます。 これは、年長の子供のためのデジタルソリューションが必要な場合に最適です。 これは、従業員に給料を支払うのとは異なりません。
そして、覚えておいてください、説明責任はあなたから始まります、CEO！ あなたの仕事のために責任があることを、また確かめなさい、従ってあなたの”従業員のためのよい例を置く。”
3. アウトソーシングを検討してください。
あなたは、あなたの従業員が仕事でそれをすべて行うことを期待しないでしょう。 特に、作業負荷を処理するための内部リソースがない場合は、ビジネスが新しいソフトウェアや請負業者と外部委託することが理にかなっているこ 同じことがあなたの家庭生活にも当てはまります。
それがあなたの予算のために適切、実行可能なら、助けを必要とするとき重い持ち上がることをするために専門家を雇いなさい。 それはあなたの子供をきれいにするか、芝生を刈るか、調理するか、または気遣うために誰かを雇うことを意味するかもしれません。 あなたは非常に幼い子供を持っている場合は、乳母がその子供の”職務を引き継ぐことができることに注意してください。”
これも永遠である必要はありません。 アウトソーシングについての素晴らしいところは、人生の忙しい季節の間にそれを行うし、それをオフに呼び出すことができます。 それは家および仕事の生命のバランスをとるために戦っていれば正気にとどまるのを助ける大きい方法である。
一番下の行
ワークライフバランスは永遠の闘争です。 それは総バランスを達成することは不可能ですが、あなたはビジネスのようにあなたの世帯を実行することにより、自宅で物事を容易にするこ より多くの楽しみおよび整頓されていた家を楽しみ、新たになる仕事に戻る自宅でそして仕事でCEOであって下さい。
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