101 stagiairs werven: het opbouwen van een succesvol stageprogramma

nu het herfstsemester in volle gang is, maken bedrijven in het hele land zich klaar om een nieuwe groep stagiairs te verwelkomen. En omdat stages steeds populairder worden elk jaar, zijn stagiaires nu een steeds waardevoller onderdeel van de Amerikaanse beroepsbevolking. Volgens Time deed meer dan 62% van de afgestudeerden van 2017 een stage tijdens hun studietijd. Dat is een stijging van 24% ten opzichte van 2008. Bovendien kunnen stageprogramma ‘ s een geweldige manier zijn voor werkgevers om nieuw talent te laten groeien, omdat werknemers die als stagiair beginnen vaak een hoger retentiepercentage hebben.

als u momenteel geen stageprogramma hebt, maak u geen zorgen. Het opzetten van een is makkelijker dan je denkt. Bovendien kan het naadloos worden geïntegreerd in uw bestaande aanwervingsstrategie en u helpen een robuuste talentpijplijn te creëren in het proces. Hier zijn een aantal dingen om in gedachten te houden als je begint.

Bepaal de stagebehoeften van uw bedrijf

het inhuren van stagiairs om te helpen met bedrijfsactiviteiten is geweldig, maar het is belangrijk om te begrijpen hoe ze verschillen van fulltime werknemers. Volgens het Ministerie van Arbeid, naast het hebben van verschillende compensatieregels, moeten stages ook worden gestructureerd als leerervaringen. Dit betekent dat ze on-the-job training moeten bieden die vergelijkbaar is met het onderwijs stagiaires ontvangen tijdens hun tijd op de universiteit.

bij het ontwikkelen van uw stageprogramma is het belangrijk om de behoeften van de stagiairs in gedachten te houden. Een geweldige manier om dit te doen is om te gaan zitten met uw leiderschap team en praten over bestaande projecten die goede educatieve ervaringen zou kunnen zijn. Deze kunnen alles omvatten van tech projecten die kunnen helpen stagiaires leren van de ins en uit de programmering aan marketing initiatieven die een hands-on gevoel voor de industrie kan bieden. Ongeacht de Rol, uw stages moeten wederzijds voordelig zijn voor zowel de stagiair en uw bedrijf.

ken de verschillende stagecycli

stageprogramma ‘s stemmen over het algemeen overeen met de collegeschema’ s, zodat herfst, lente en zomer de belangrijkste seizoenen zijn om je op te concentreren (met winter biedt ook de mogelijkheid voor korte stages terwijl studenten pauze hebben van de lessen).

zodra u uw stagebehoeften hebt geschetst, kunt u beginnen met het ontwikkelen van uw wervingsstrategie en beslissen of u een stageprogramma wilt maken dat het hele jaar door beslaat of dat u zich wilt concentreren op één of twee seizoenen. Afhankelijk van wat u beslist, wilt u belangrijke wervingsdata in het achterhoofd te houden, zodat u don ‘ t missen op het inhuren van geweldige stagiaires. Hier is een snel overzicht:

• Herfst stages lopen over het algemeen van de dag van de Arbeid tot begin December met het grootste deel van de werving plaatsvindt tussen juli en begin September.
• Winterstages zijn de kortste, meestal van eind December tot midden januari. Als gevolg daarvan hebben ze vaak een snellere werving tijdlijn die meestal duurt van November tot begin December.
• stages in het voorjaar lopen meestal van januari tot Mei, waarbij het grootste deel van de werving plaatsvindt in November en December.
• zomerstages lopen over het algemeen van Memorial Day tot begin augustus, met werving vindt plaats tussen februari en April.

nadat u uw strategie en tijdlijn hebt vastgesteld, is het tijd om in te springen en te beginnen met rekruteren. De beste manier om dit te doen is om relaties met nabijgelegen college campussen vast te stellen en hun hulp in te roepen om het talent dat u wilt vinden.

maak van uw wervingsstrategie voor stagiairs deel uit van uw algehele wervingsstrategie

terwijl het creëren van een stageprogramma geweldig is, is het slechts één stukje van de wervingspuzzel. Om uw wervingsstrategie voor stagiairs af te stemmen op uw algemene wervingsstrategie, is het belangrijk om een duidelijk beeld te hebben van hoe stagiairs in uw talentenpool passen en hoe u stages kunt gebruiken als een kans om talent te koesteren dat uw bedrijf vooruit kan helpen. Dit betekent dat je kijkt naar je huidige en toekomstige personeelsbehoeften om erachter te komen hoe je stagiaires als fulltime teamleden kunt brengen zodra ze hun stages hebben voltooid.

naast het verlagen van de aanwervings—en opleidingskosten—want bestaande stagiairs kennen uw bedrijf al-kan het investeren in uw stagiairs op deze manier ertoe leiden dat zij betrokken worden bij het arbeidsproces. Volgens NACE ‘ s “2019 Stage & Co-Op Survey Report” is het eenjarige retentiepercentage voor nieuwe medewerkers die eerder stagiair waren bij het bedrijf 71.4%, terwijl nieuwe medewerkers die geen stagiairs waren een retentiepercentage van slechts 59% hebben. Behoorlijk onthutsend, toch?

het opbouwen van een succesvol stageprogramma lijkt in het begin een uitdaging, maar het kan waarde toevoegen aan uw bedrijf en stagiaires helpen de ervaring op te doen die ze nodig hebben. Door het volgen van deze stappen, kunt u een succesvol programma te creëren, terwijl ook het bouwen van een talent pijplijn voor de toekomst.

wilt u uw algemene wervingsstrategie verbeteren? Leer hoe je een talent tekort te overwinnen en drie tips voor het bouwen van een seizoensgebonden wervingsstrategie.