Project het beheren van een uitbreiding of renovatie zelf – wat is er aan de hand

Project het beheren van een uitbreiding of renovatie is een no brainer om u te helpen de kosten te minimaliseren en binnen het budget te blijven, in al uw woning verbetering projecten. Terwijl het inhuren van iemand zal de druk af te nemen, de keerzijde van dit is de kosten. Maar als je dat zegt, is het belangrijk dat je je volledig bewust bent van wat er precies nodig is als je ervoor kiest om zelf de rol op je te nemen.

het kan gedaan worden, dus we hebben het inzicht en de details samengesteld die u nodig hebt om te beslissen wat het beste werkt voor uw woningverbetering project. Van de dagelijkse eisen van de rol, aan het inhuren van onderaannemers, omgaan met geld en BTW, we benadrukken de ins en outs van het beheren van bouwprojecten zelf in deze gids.

blijf scrollen voor onze expertise en als u een huis uitbreidt, kunnen wij u ook helpen uw project van de grond te krijgen.

• project voor een volledige renovatie van het huis? Bekijk onze gids.

Wat is de rol van de projectbeheerder?

weten hoe een extensie te beheren begint met een goede budgettering – het is echt een essentiële overweging van de projectmanager. Onze extension cost calculator kan u een idee geven van hoeveel u moet verwachten te besteden bij het uitbreiden van uw huis – dit zal handig zijn bij het uitwerken van budgetten.

de rol van de projectmanager is het nemen van uw tekeningen en gekozen armaturen en afwerkingen, en het leveren van een voltooide huis, precies zoals u het wilt, binnen een bepaald budget en tijdschaal. Dit kan de pijn van het organiseren van een huis-verbetering project weg te nemen, wat betekent dat alles wat je hoeft te concentreren op is het selecteren van de look en het betalen van de rekeningen.

gebruik onze week voor week extensieplanner om ervoor te zorgen dat uw uitbreiding-of renovatieproject op schema blijft.

naast het nemen van de verantwoordelijkheid voor de bouw, dienen zij toezicht te houden op de aannemer en/of onderaannemers, evenals op de planners van uw lokale overheid, gebouwcontrole, gezondheid en veiligheid en nutsbedrijven. Voor grote projecten in het kader van een formeel contract kunnen zij ook de rol van Contractbeheerder op zich nemen of verantwoordelijk zijn voor de aanstelling van een onafhankelijke deskundige in deze hoedanigheid.

zij coördineren ook de rest van het ontwerpteam en alle andere professionele adviseurs die bij de projecten betrokken zijn, waaronder::

• bouwkundig ingenieur
• Boomconsultant
• ecoloog
• specialisten in historische gebouwen
• archeologen

heeft elk project een projectmanager nodig?

in het algemeen vereisen uitbreidingen, verbouwingen en interne verbouwingen dat een hoofdaannemer het beheer van de bouw coördineert. Een onafhankelijke projectmanager is meestal echter niet betrokken – u kunt zelf beslissen om de verantwoordelijkheden op zich te nemen, met de architectuurontwerper op de achtergrond die advies en ontwerpdetails verstrekt zoals gevraagd.

bij grotere of meer complexe verbeteringen wordt de rol van projectmanager en Contractbeheerder vaak behandeld door de hoofdarchitect, misschien in samenwerking met een kwantiteitsmeter om tussentijdse waarderingen voor voltooide werkzaamheden te leveren.

dit kan bij u passen als u beperkte tijd of kennis hebt en de baan aan de professionals wilt overlaten. Project management diensten worden ook aangeboden door professionals uit andere disciplines, met inbegrip van gecharterde gebouw surveyors en kwantiteit surveyors (rics.org), leden van het Chartered Institute of Building, Architectural Technologists en zelfs enkele interieurontwerpers.

sommige projectmanagers verlenen ook bouwdiensten en houden toezicht op de organisatie van het werk in plaats van een hoofdaannemer. In dit geval zijn zij ook verantwoordelijk voor het opstellen van het build schema, en het beheer van de begroting en cash flow. Zij zullen betrokken zijn bij het vinden en beheren van onderaannemers en het leveren van materialen, installaties en gereedschappen.

kan de rol worden verdeeld?

wanneer een project een uitbreiding of renovatie beheert, en afhankelijk van de schaal en complexiteit van het bouwwerk, kunnen de verschillende facetten van het projectbeheer worden uitgevoerd door één enkele agent, zoals de hoofdarchitect, of verdeeld tussen anderen, zoals een kwantiteitsmeter om het budget te controleren en een hoofdcontractant die de bouw beheert.

hoeveel kost het om een projectmanager aan te nemen?

natuurlijk moet u een prijs betalen om de hele organisatie aan iemand anders over te laten. De vergoedingen voor contractbeheer (het inschakelen en beheren van de hoofdaannemer) variëren van 3 tot 15 procent van de contractwaarde (de totale kosten van bouwwerken).

de vergoedingen voor kleine projecten zijn doorgaans onevenredig hoog vanwege de vaste kosten, terwijl de percentages voor grotere projecten naar het lagere niveau zullen gaan. Als uw projectmanager ook de rol van aannemer op zich neemt en bouwwerkzaamheden organiseert, zullen de kosten hoger zijn.

zij kunnen een vast dagtarief in rekening brengen voor hun tijd of werken op basis van prime-cost, plus een vaste marge, variërend van 20 tot 25% voor kleinere werken, tot 10 tot 15% voor grote projecten.

kan ik zelf de rol van projectmanager op me nemen?

optreden als uw eigen projectmanager bij een uitbreiding of renovatie kan besparen op honoraria voor contractbeheer en veel huisverbeteraars besluiten deze uitdaging aan te gaan, in samenwerking met een hoofdaannemer.

sommige nemen ook de rol van aannemer, het inhuren van onderaannemers en handelaren rechtstreeks op zich. Het managen van een groot huis-verbetering project zoals dit is een enorme inzet, maar, op voorwaarde dat u de rol effectief uit te voeren, kan betekenen het maken van besparingen van maar liefst 10 tot 15 procent.

in de praktijk echter, hoewel de beloningen aanzienlijk kunnen zijn, duurt het meestal langer voordat door de eigenaar geleide projecten zijn voltooid. En, je moet je huiswerk eerst doen om ervoor te zorgen dat elk deel van de baan, voltooid door elke handel, is precies zoals het moet zijn. Als u uw trades niet goed brief – als gevolg van een gebrek aan kennis – het volgende deel van de baan zal onvermijdelijk worden opgehouden terwijl het werk wordt gedaan om te corrigeren of te verbeteren op de vorige fase. Deze vertragingen zullen onvermijdelijk tot extra kosten leiden.

als u uiteindelijk besluit dat het beheer van het project iets voor u is, zorg er dan voor dat u een fatsoenlijk fonds voor onvoorziene uitgaven hebt gereserveerd (ten minste 10 tot 15% van de projectkosten) om eventuele extra kosten te dekken.

Wat zijn de basisprincipes die een projectmanager nodig heeft?

• Agenda
• Gedrukt plannen vastgemaakt aan een muur op de site
• Schaal van de liniaal voor het meten van de materialen worden besteld
• meetlint voor het controleren van sleuteldimensies
• Digitale camera opnemen voortgang voor de betaling
• Bezem en het reinigen van materialen
• werkhandschoenen, laarzen en helm
• Een draagbaar toilet voor de bouwers om te gebruiken

Wat is de gewenste dag-tot-dag?

projectbeheer van een uitbreiding of renovatie omvat organisatorische taken; dit betekent het plannen van het werk en ervoor te zorgen dat uw onderaannemers weten goed van tevoren wanneer ze nodig zijn en opdagen op tijd, weten precies wat ze zullen doen en hebben alles wat ze nodig hebben om het uit te voeren.

een groot deel van het projectbeheer kan ‘ s avonds en in het weekend worden uitgevoerd, maar sommige taken – vergaderingen ter plaatse, bestelling en inkoop van bouwmaterialen en son on – moeten onvermijdelijk in of rond de werkuren worden uitgevoerd. Je moet er zeker van zijn dat je de tijd en de vaardigheden hebt om het werk effectief te doen, vooral als je een fulltime baan hebt.

Hoe vind ik goede onderaannemers?

als u vastbesloten bent om zelf een uitbreiding of renovatie te beheren, is de beste manier om een goede bouwer te vinden door middel van een aanbeveling (gebruik onze gids om uit te vinden hoe). Hoewel dit niet garandeert dat de onderaannemer geen cowboy Bouwer is (nogmaals, gebruik deze gids om uit te vinden hoe ze te vermijden), betekent het wel dat het veel minder waarschijnlijk is dat iemand die werkt aan een persoonlijke referentie zijn levensonderhoud in gevaar brengt door u in de steek te laten en hun reputatie te beschadigen.

handelaren zijn zich er altijd van bewust dat ze slechts zo goed zijn als hun laatste baan. Zodra u een goede betrouwbare onderaannemer hebt gevonden, bent u op weg, omdat zij met vele anderen zullen hebben gewerkt waarvan zij het werk kennen en respecteren.

dit kan een nuttige bron van contacten blijken, aangezien het onwaarschijnlijk is dat een goede handelaar iemand aanraadt die onbetrouwbaar of incompetent is – vooral als hij met of na hem gaat werken.

netwerken binnen de handel is zeer belangrijk en werkt beide kanten op: als je een goede werkgever en zijn eerlijk en betalen op tijd, woord zal rond te krijgen, net als het zal als je een ‘cowboy client’.

controle van de geloofsbrieven van subondernemingen

veel onderaannemers en handelaren zijn lid van een beroepsorganisatie of gilde die optreedt als een regelgevende instantie voor de industrie en normalisatie-instantie, en ook helpt om leden te promoten. Sommige beroepen, zoals elektriciens en loodgieters, moeten lid zijn van een handelsorganisatie of certificeringsregeling, omdat zij de wettelijke regelgevers zijn van de veiligheidsnormen in de industrie.

het Trustmark-programma is een overheidsinitiatief dat het publiek moet helpen betrouwbare en betrouwbare aannemers en handelaars te vinden. Het heeft een doorlichting procedure en kent het Keurmerk toe aan degenen die voldoen aan door de overheid goedgekeurde normen.

overweeg bij indienstneming het volgende::

• zorg ervoor dat ze relevante ervaring hebben
• controleer hun beschikbaarheid
• haal referenties op en bekijk ze persoonlijk
• bespreek hoe ze de prijs voor het werk zullen bepalen
• laat ze ongebruikelijke materialen of technieken kennen

Wanneer moet ik de bouwers betalen?

voor een kleinere baan die een week of twee in beslag neemt, moet u ermee instemmen om het werk volledig te betalen zodra u ervan overtuigd bent dat het naar behoren is voltooid. Voor grotere banen, moet u overeenkomen met regelmatige stage betalingen; bijvoorbeeld, first-fix dan Tweede-fix Voor loodgieters en elektriciens, of wekelijkse of tweewekelijkse betalingen voor metselaars en timmerlieden.

zorg ervoor dat u de betalingen zodanig structureert dat ze altijd een week of twee van tevoren werken. Betaal nooit iets vooraf. Als een onderaannemer vooraf om fondsen vraagt om een duur item te kopen – zoals een loodgieter die de ketel ter plaatse moet halen – is het het beste om zelf voor het item te betalen, in uw naam. U moet nog steeds profiteren van hun handel korting.

moet ik BTW betalen?

bij de meeste renovatiewerkzaamheden wordt btw geheven tegen het normale tarief van 20%; indien een onderaannemer echter geen BTW-registratie heeft, mag hij deze niet op zijn arbeid in rekening brengen.

het gebruik van individuele handelaren waarvan de omzet betekent dat zij zich niet hoeven te registreren voor de btw, kan een aanzienlijke besparing op de arbeidskosten betekenen. Als uw project in aanmerking komt voor concessies, zoals het verlaagde tarief voor woningen die gedurende twee jaar of langer leeg zijn, profiteert u alleen als u gebruik maakt van BTW-geregistreerde onderaannemers.

zorg ervoor dat de onderaannemer zich ervan bewust is dat het werk in aanmerking komt voor een concessie en dat het juiste tarief in rekening wordt gebracht.

checklist projectbeheer

als u besluit de rol van projectbeheer voor een uitbreiding of renovatie op zich te nemen, houdt deze checklist voor de voorbereiding u op de hoogte van de organisatie van uw project. Er moet een aantal regelingen worden getroffen, waaronder:

• enige ordening
• het Regelen van elke Partij Muur, nederzettingen met de huurders en de eigenaren van de aangrenzende percelen
• Melden gebouw control
• Schikken utility verbroken verbindingen/connections
• > Plan de lay-out van de opslag op het terrein
• verzekeringen in plaats
• de woning beveiligd met hekwerk indien nodig
• Schikken welzijnsinstellingen, een rest area en WC
• > Plan voor de naleving van de veiligheid en de gezondheid
• Controleren van de toegang voor leveringen
• de Hoogte van alle onderaannemers
• Check leiden-in tijden voor materialen bestellingen
• Controleer uw titel daden en lease
• Check alle grenzen
• het Regelen van containers en steigers, plus eventuele vereiste vergunningen straat sluiting
• Kijk voor boom behoud bestellingen
• het Regelen van een gebouw garantie of waarborg

meer informatie voor het plannen en uitvoeren van uw extensie:

• hoe een uitbreiding van één verdieping te plannen en te kosten
• plannen, ontwerpen en kosten van een uitbreiding van twee verdiepingen
• hoe een uitbreiding van een keuken te plannen en te ontwerpen