Como ser o CEO da sua casa: administrando sua casa como um negócio
Kailynn Bowling é o co-fundador da Empresa de estratégia de Varejo ChicExecs PR &.
Foto: Getty é a eterna luta: os pais lutam todos os dias pelo equilíbrio entre suas vidas como profissionais e seus deveres como pais envolvidos. Mas alguns dias, parece que você simplesmente não pode ganhar. A pilha de roupa suja tem vários pés de altura. Seus clientes estão ligando para você depois de horas em pânico, e você mal consegue pensar em passar o dia, muito menos na semana de trabalho.
por mais difícil que possa ser, um equilíbrio entre casa e trabalho é crítico. Isso não apenas torna sua vida doméstica mais agradável e menos caótica, mas também ajuda você a ser mais produtivo no trabalho.
mas como você agiliza sua vida doméstica para ser menos caótica? Em vez de ler mais livros para pais, procure o seu emprego de 9 a 5 para obter a resposta.
isso mesmo: você pode administrar sua casa como um negócio.
afinal, quando você administra uma empresa, está orquestrando pessoas e tarefas. As entregas dos clientes são realmente tão diferentes do que levar Olivia a tirar o lixo? Nem por isso. Então, nomeie-se como o CEO de sua casa e chicoteie a casa em forma. Siga estas três melhores práticas para ir do Caos ao chefe em sua casa.
1. Divida tarefas por cargo.Você já olhou para uma pia cheia de pratos e pensou: “Ugh, por que ninguém lavou isso?”É como limpar a geladeira do escritório ou recarregar o toner da impressora: Se você quer algo feito, você precisa atribuí-lo a uma pessoa.
Faça o mesmo em casa. Dê a si mesmo, seu cônjuge e seus filhos cargos oficiais. Talvez você seja o CEO, seu cônjuge é o CFO, seu mais velho é o gerente geral e seus filhos mais novos são estagiários. No entanto, procura sua casa, dê a todos um título “oficial” em casa. Sinta-se à vontade para tornar isso divertido e caprichoso para seus filhos com cargos como “unicorn herder” ou “megatron maximus.”
a partir daí, atribua tarefas para cada cargo. Lembre-se, cada pessoa é a única responsável por suas funções em casa, como se fosse um funcionário. Divida as responsabilidades de uma maneira apropriada à idade para cada criança.
por exemplo, seu gerente geral pode ser obrigado a:
• mantenha seu espaço limpo e arrumado.
• dobre e guarde sua própria roupa.
• retire o lixo todos os dias.
• lave os pratos e coloque-os na máquina de lavar louça.
decidir sobre suas descrições de trabalho e deveres, e exibi-los publicamente. Seja um quadro-negro na sala de estar, um gráfico de Tarefas tradicional com ímãs ou um gráfico digitalizado que vive em seus dispositivos, lembre a todos na casa sobre seu papel. As crianças mais novas precisarão de mais lembretes, então um lembrete físico como um gráfico funciona muito bem.
2. Seja responsável pelo seu papel na casa.
os melhores planos não significam nada se você não os seguir. Claro, fazer uma criança tirar o lixo pode parecer uma tarefa hercúlea.Nunca tema, chefe. Você pode criar responsabilidade em suas funções domésticas, assim como você faz no trabalho. Afinal, as crianças geralmente não ficam com um novo hábito, a menos que sejam responsabilizadas. Lembre a todos que eles estão fazendo sua parte para manter a casa funcionando sem problemas.
os sistemas de prestação de contas parecem diferentes por família e pela idade de seus filhos. Experimente alguns sistemas para ver quais cliques:
* um gráfico de Tarefas. Obtenha um gráfico de Tarefas magnéticas que você exibe na sala de estar ao nível dos olhos das crianças. Toda vez que eles completam suas tarefas, eles conseguem adicionar um ímã. Depois do jantar todas as noites, verifique o gráfico de tarefas com eles para resolver quaisquer tarefas pendentes.
• jogar dinheiro. Você pode pagar seus filhos com dinheiro de jogo, que eles podem resgatar por certas experiências. O melhor de tudo é que as crianças podem ganhar dinheiro em equipe, economizando para viagens divertidas a um parque temático ou ao cinema.
• um aplicativo de rastreamento de Tarefas. Alguns aplicativos permitem que você libere fundos, como um subsídio, para seus filhos depois que eles completarem certas tarefas. Isso é ótimo se você quiser uma solução digital para crianças mais velhas. Isso não é diferente de pagar um salário a um funcionário.
e lembre-se, a responsabilidade começa com você, CEO! Certifique-se de que você é responsável por suas tarefas, bem como, para que você defina um bom exemplo para seus “funcionários.”
3. Considere terceirização.
você não esperaria que seus funcionários fizessem tudo no trabalho. Às vezes, faz sentido para uma empresa terceirizar com um novo software ou com contratados, especialmente se você não tiver os recursos internos para lidar com uma carga de trabalho. O mesmo vale para a sua vida doméstica.
se for apropriado e viável para o seu orçamento, Contrate especialistas para fazer o trabalho pesado quando precisar de Ajuda. Isso pode significar contratar alguém para limpar, cortar a grama, cozinhar ou cuidar de seus filhos. Se você tem filhos muito pequenos, lembre-se de que uma babá pode assumir os “deveres de trabalho” dessa criança.”
isso também não precisa ser para sempre. A grande coisa sobre terceirização é que você pode fazê-lo durante uma época movimentada da vida e, em seguida, cancelá-lo. É uma ótima maneira de ajudá-lo a permanecer São se você está lutando para equilibrar a vida em casa e no trabalho.
o resultado final
o equilíbrio entre vida profissional e pessoal é uma luta eterna. Embora seja impossível alcançar o equilíbrio total, você pode facilitar as coisas em casa administrando sua casa como um negócio. Seja o CEO em casa e no trabalho, desfrutando de uma casa mais divertida e organizada e voltando ao trabalho revigorado.
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