projeto gerenciando uma extensão ou renovação você mesmo-o que está envolvido

projeto gerenciar uma extensão ou renovação é um acéfalo para ajudá-lo a minimizar os custos e permanecer no orçamento, em todos os seus projetos de melhoria da casa. Enquanto contratar alguém vai tirar a pressão, o lado negativo para isso é o custo. Mas dizendo isso, é importante que você esteja totalmente ciente exatamente do que é necessário, caso opte por assumir o papel, você mesmo.

isso pode ser feito, por isso reunimos a visão e os detalhes de que você precisa para decidir o que funcionará melhor para o seu projeto de melhoria da casa. Desde os requisitos diários da função até a contratação de subcontratados, manuseio de dinheiro e IVA, destacamos os meandros da Gestão de projetos de construção neste guia.

continue percorrendo nossa experiência e, se você estiver estendendo uma casa, podemos ajudar a tirar seu projeto do chão também.

• projeto gerenciando uma renovação completa da casa? Confira nosso guia.

Qual é a função do gerente de projeto?

saber como projetar gerenciar uma extensão começa com um bom orçamento – é realmente uma consideração essencial do gerente de projeto. Nossa calculadora de custos de extensão pode lhe dar uma idéia de quanto você deve esperar gastar ao estender sua casa – isso será útil ao elaborar orçamentos.

o papel do gerente de projeto é levar seus desenhos e acessórios e acabamentos escolhidos, e entregar uma casa concluída, do jeito que você quiser, dentro de um orçamento e cronograma definidos. Isso pode tirar a dor de organizar um projeto de melhoria da casa, o que significa que tudo o que você precisa se concentrar é selecionar o visual e pagar as contas.

Use nosso planejador de extensão semana a semana para garantir que você mantenha seu projeto de extensão ou renovação para agendar.Além de assumir a responsabilidade pela construção, eles devem supervisionar o empreiteiro e / ou subcontratados, bem como lidar com os planejadores de sua autoridade local, controle de construção, saúde e segurança e empresas de serviços públicos. Para grandes projetos sob um contrato formal, eles também podem assumir o papel de administrador do contrato ou ser responsáveis pela nomeação de um profissional independente nessa qualidade.

Eles também irão coordenar o resto da equipe de projeto e quaisquer outros consultores profissionais envolvidos nos projetos, estes podem incluir:

• engenheiro Estrutural
• Árvore consultor
• Ecologista
• edifício Histórico especialistas em
• Arqueólogos

todo projeto precisa de um gerente de projeto?

geralmente, extensões, conversões de loft e alterações internas exigem que um empreiteiro principal coordene o gerenciamento da construção. No entanto, um gerente de projeto independente geralmente não está envolvido – você pode decidir assumir as responsabilidades sozinho, com o designer de arquitetura em segundo plano fornecendo conselhos e detalhes de design conforme solicitado.

para melhorias maiores ou mais complexas, o papel de gerente de projeto e administrador de contrato é frequentemente tratado pelo arquiteto principal, talvez em conjunto com um agrimensor de quantidade para fornecer avaliações provisórias para o trabalho concluído.

isso pode ser adequado para você se você tiver tempo ou conhecimento limitados e quiser deixar o emprego para os profissionais. Os Serviços de gerenciamento de projetos também são oferecidos por profissionais de outras disciplinas, incluindo agrimensores de edifícios fretados e agrimensores de quantidade (rics.org), membros do Chartered Institute of Building, tecnólogos arquitetônicos e até mesmo alguns designers de interiores.

alguns gerentes de projeto também prestam serviços de construção, supervisionando a organização do trabalho no lugar de um empreiteiro principal. Nesse caso, eles também são responsáveis por estabelecer o cronograma de construção e gerenciar o orçamento e o fluxo de caixa. Eles estarão envolvidos na busca e gerenciamento de subcontratados e fornecimento de materiais, instalações e ferramentas.

o papel pode ser dividido?

Ao gerenciamento do projeto, uma extensão ou renovação, e dependendo da escala e da complexidade do trabalho de construção, as diferentes facetas da gestão de projetos pode ser realizada por um único agente, tais como o chumbo, arquiteto, ou dividido entre os outros, como uma quantidade agrimensor para controlar o orçamento e o contratante principal executando a compilação.

quanto custará contratar um gerente de projeto?Naturalmente, para a conveniência de deixar toda a organização para outra pessoa, você tem que pagar um preço. As taxas de administração do contrato (contratação e gerenciamento do contratante principal) variam de 3 a 15% do valor do contrato (o custo total das obras de construção).

as taxas relativas a pequenos projectos tendem a ser desproporcionadamente elevadas devido aos custos fixos, enquanto as percentagens relativas a projectos de maior dimensão situam-se no nível mais baixo. Se o seu gerente de projeto também estiver assumindo o papel de contratante e organizando trabalhos de construção, as taxas serão maiores.

eles podem cobrar uma taxa diária fixa por seu tempo, ou trabalhar em uma base de custo principal, mais uma margem fixa, variando de 20 a 25 por cento para obras menores, até 10 a 15 por cento para grandes projetos.

posso assumir o papel de gerente de projeto?

atuar como seu próprio gerente de projeto em uma extensão ou renovação pode economizar em taxas profissionais para administração de contratos e muitos melhoradores de casas decidem enfrentar esse Desafio, trabalhando em conjunto com um empreiteiro principal.

alguns também assumem o papel de empreiteiro, contratando subcontratados e comerciantes diretamente. Gerenciar um grande projeto de melhoria home como este é um compromisso enorme, mas, desde que você assumir o papel de forma eficaz, pode significar fazer economias de até 10 a 15 por cento.

na prática, embora as recompensas possam ser consideráveis, os projetos executados pelo proprietário tendem a levar mais tempo para serem concluídos. E, você deve fazer sua lição de casa primeiro para garantir que cada parte do trabalho, concluída por cada comércio, seja exatamente como precisa ser. Se você não informar seus negócios adequadamente-devido à falta de conhecimento – a próxima parte do trabalho será inevitavelmente retida enquanto o trabalho for feito para corrigir ou melhorar no estágio anterior. Esses atrasos levarão, inevitavelmente, a um custo extra.Se, em última análise, você decidir que o gerenciamento do projeto é para você, certifique-se de ter deixado de lado um fundo de contingência decente (pelo menos 10 a 15% do custo do projeto) para cobrir quaisquer custos extras incorridos.

quais são os princípios básicos que um gerente de projeto precisa?

• Calendário
• Impressos planos preso a uma parede, no site
• Escala de régua para medir materiais a serem ordenados
• Fita métrica para verificar as dimensões-chave
• câmera Digital para registrar o progresso para pagamento
• Vassoura e materiais de limpeza
• luvas de Trabalho, botas e capacete
• Um banheiro portátil para os construtores de usar

o Que é necessário no dia-a-dia?

o gerenciamento de projetos de extensão ou renovação inclui trabalhos organizacionais; isso significa agendar o trabalho e garantir que seus subcontratados saibam com antecedência quando forem necessários e cheguem a tempo, sabendo exatamente o que farão e ter tudo o que precisam para realizá-lo.

grande parte do trabalho de gerenciamento de projetos pode ser feito à noite e nos fins de semana, mas inevitavelmente algumas tarefas – reuniões no local, pedidos e fornecimento de materiais de construção e filho – devem ser feitas dentro ou ao redor do horário de trabalho. Você tem que ter certeza de que você tem o tempo e as habilidades para fazer o trabalho de forma eficaz, especialmente se você estiver em emprego a tempo inteiro.

Como encontro bons subcontratados?

se você está determinado a projetar gerenciar uma extensão ou renovação, a melhor maneira de encontrar um bom construtor é por meio de recomendação (use nosso guia para descobrir como). Embora isso não garanta que o subcontratado não seja um construtor de caubóis (novamente, use este guia para descobrir como evitá-los), isso significa que é muito menos provável que alguém trabalhando em uma referência pessoal prejudique seu sustento, deixando você para baixo e prejudicando sua reputação.

os comerciantes estão sempre cientes de que são tão bons quanto seu último trabalho. Depois de encontrar um bom subcontratado confiável, você está a caminho, pois eles terão trabalhado com muitos outros cujo trabalho eles conhecem e respeitam.

isso pode ser uma fonte útil de contatos, pois é improvável que um bom comerciante recomende alguém não confiável ou incompetente – especialmente se ele estiver trabalhando com ele ou depois dele.

Networking dentro do comércio é muito importante e funciona nos dois sentidos: se você é um bom empregador e é justo e paga a tempo, o word vai se locomover, assim como será se você for um ‘cliente cowboy’.

verificar as credenciais dos subbies

muitos subcontratados e comerciantes são membros de um órgão comercial ou guilda que atua como um regulador da indústria e autoridade de padrões, e também ajuda a promover membros. Alguns negócios, como eletricistas e encanadores, devem ser membros de um órgão comercial ou esquema de certificação, pois são os reguladores estatutários dos padrões de segurança da indústria.

o esquema Trustmark é uma iniciativa governamental projetada para ajudar o público a encontrar empreiteiros e comerciantes confiáveis e confiáveis. Tem um procedimento de verificação e concede a marca de confiança àqueles que cumprem os padrões endossados pelo governo.

ao contratar, considere o seguinte:

• certifique-se de que eles têm experiência relevante
• Verificar a sua disponibilidade
• Obter referências e vê-los em pessoa
• Discutir como vão preço para o trabalho
• avise-os de qualquer incomum materiais ou técnicas

Quando devo pagar os construtores?

para um trabalho menor levando uma semana ou duas, você deve concordar em pagar o trabalho na íntegra, uma vez que você está satisfeito que foi concluído corretamente. Para trabalhos maiores, você deve concordar com os pagamentos regulares do estágio; por exemplo, primeiro-conserte depois o segundo-conserte para encanadores e eletricistas, ou pagamentos semanais ou quinzenais para pedreiros e carpinteiros.

certifique-se de estruturar os pagamentos para que eles estejam sempre trabalhando uma ou duas semanas antes de seu pagamento. Nunca pague por nada antecipadamente. Se um subcontratado pedir fundos com antecedência para comprar um item caro – como um encanador que precisa colocar a caldeira no local-é melhor pagar pelo item você mesmo, em seu nome. Você ainda deve se beneficiar de seu desconto comercial.

tenho que pagar IVA?

a maioria dos trabalhos de renovação atrai IVA à taxa normal de 20%; no entanto, se um subcontratado não estiver registado em IVA, não deve cobrar o seu trabalho.

o uso de comerciantes individuais cujo volume de negócios significa que eles não precisam se registrar para o IVA pode significar uma economia significativa nos custos de mão-de-obra. Se o seu projeto for elegível para quaisquer concessões, como a taxa reduzida para moradias vazias por dois anos ou mais, você só se beneficiará se usar subcontratados registrados com IVA.

certifique-se de que o subcontratante está ciente de que o trabalho é elegível para uma concessão e que a taxa apropriada é cobrada.

lista de verificação de gerenciamento de projetos

se você decidir assumir o papel de gerenciar um projeto de extensão ou renovação, esta lista de verificação preliminar o manterá no caminho certo quando se trata de organizar seu projeto. Há uma série de arranjos a serem feitos, incluindo:

• Descarga de qualquer tipo de planejamento de condições de
• Organizar qualquer Parte da Parede assentamentos com os lojistas e donos de propriedades contíguas
• Notificar edifício de controlo
• Organizar utilitário de desligamentos/conexões
• Planejar o layout de armazenamento no site
• Obter seguro em lugar de
• Tornar a propriedade segura com a esgrima, se necessário
• Organizar instalações de bem-estar, uma área de descanso e WC
• Plano para o cumprimento de saúde e segurança
• Verificação de acesso para entregas
• Notificar todos os subcontratados
• Verificação chumbo em tempos de materiais ordens de
• Verificar o seu título de posse e arrendamento
• Confira todas as fronteiras
• Organizar ignora e andaimes, além de quaisquer licenças necessárias para o fechamento da rua
• Verificar árvore de ordens de preservação
• Organizar um edifício de garantia

Encontrar mais informações para o planejamento e a realização de sua extensão:

• Como planejar e custo de um único andar de extensão
• Planeamento, concepção e cálculo de custos de um de dois andares de extensão
• Como planejar e projetar uma extensão da cozinha