ce este Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma este o metodologie dovedită la nivel global pentru îmbunătățirea durabilă și demonstrabilă a proceselor și organizațiilor. Oferă o abordare prin care organizațiile pot obține rezultate concrete într-o manieră structurată (definesc, măsoară, analizează, îmbunătățesc și controlează sau DMAIC) cu îmbunătățire continuă.

punctul de plecare este concentrarea asupra a ceea ce clienții consideră cu adevărat important și realizarea acestui lucru în procese. Nici mai mult, nici mai puțin. Cu această abordare, costurile sunt reduse, satisfacția clienților este crescută și timpul de plumb este scurtat. Punctul forte al acestei abordări este că folosește cunoștințele și experiența existente ale oamenilor în cadrul proceselor.

metoda Lean Six Sigma îmbunătățește atât procesul, cât și calitatea. Lean se străduiește pentru mai mult flux și generatoare de valoare. Six Sigma se străduiește pentru procese stabile și eficiente. În combinație, ele se întăresc reciproc și sunt complet complementare.

1. care sunt beneficiile?
2. care sunt diferitele roluri?
3. ce este Lean
4. ce este Six Sigma?

care sunt avantajele utilizării lean Six sigma?

organizațiile se confruntă zilnic cu creșterea costurilor și creșterea concurenței. Cu Lean Six Sigma puteți combate aceste probleme și vă puteți dezvolta afacerea:

• creșterea profitului
• reducerea costurilor
• îmbunătățirea eficienței și eficacității
• ajutați angajații să dezvolte

care sunt diferitele roluri în lean Six sigma?

îmbunătățirea procesului este o provocare. Dacă sunt implicați oamenii potriviți cu abilitățile Lean Six Sigma potrivite, se pot realiza schimbări semnificative și de durată. Utilizarea termenului ‘curele’, trupe în Olandeză, vine de la Karate. Aceasta indică diferitele niveluri de calificare. Iată principalele roluri în Lean Six Sigma:

• centura galbenă; înțelege elementele de bază ale Lean Six Sigma. Trece probleme de proces la verde & centuri negre. Participă la echipele de proiect și primește instruire JIT (just-in-time).
• centura portocalie; poate aplica principiile de bază ale Lean Six Sigma într-un mod practic. Capacitatea de a conduce proiecte de îmbunătățire mici.
• centura verde; începe și gestionează proiectele Lean Six Sigma. Are expertiză Lean Six Sigma, dar în mai puține detalii decât centurile negre. Oferă instruire JIT (just-in-time) altora.
• centura neagră; raportează direct la o centură neagră principală. Are experiență avansată în Lean Six Sigma. Acționează ca antrenor, mentor, profesor și lider de proiect pentru echipele de proiect.
• Master Black Belt; lucrează cu liderii pentru a identifica lacunele și a selecta proiecte (îmbunătățire). Oferă coaching, mentorat, acționează ca profesor și conduce independent proiecte. Responsabil pentru implementarea Lean Six Sigma și schimbarea culturii într-o companie.

Lean Six Sigma a fost dezvoltat din două metodologii: Lean și Six Sigma.

ce este lean?

fundamentele Lean pot fi urmărite înapoi la Toyota Production Systems (TPS). Japonezul Taiichi Ohno este fondatorul și se bazează pe evoluțiile inovațiilor de către, De exemplu, Henry Ford și metodologii precum reproiectarea proceselor de afaceri.

1. Lean începe cu determinarea valorii adăugate pentru client; un produs sau serviciu care îndeplinește anumite condiții.
2. procesul care produce această valoare, așa-numitul flux de valori, este apoi trasat.
3. prin efectuarea acestui exercițiu, devine clar unde sunt deșeurile și se poate face un proces îmbunătățit cu “flux”. Aceste deșeuri devin transparente prin colectarea de date în jurul acestui lucru și împreună cu oamenii din proces procesul se îmbunătățește pas cu pas.
4. apoi vă uitați la modul în care puteți configura procesul astfel încât să înceapă atunci când Clientul îl solicită și apoi să livreze exact la timp, când Clientul îl dorește.
5. oamenii din organizație vor vedea unde se pot face îmbunătățiri și vor lucra la propriile îmbunătățiri. Acest lucru creează o organizație în care gândirea la nivel de proces și totul se concentrează pe a face ceea ce cere clientul într-un mod inteligent, eficient și eficient.

►Citește mai mult în ” ce este Lean?”

ce este six sigma?

Six Sigma a fost dezvoltat în același timp cu Lean și este mai bazat pe date. Metoda a fost dezvoltată de Motorola și aplicată pe scară largă și cu succes de General Electric.

abordarea structurată a proiectului definiți, măsurați, analizați, îmbunătățiți și controlați (DMAIC) asigură că cauza principală a unei probleme este găsită mai întâi înainte de implementarea unei soluții. Prin aplicarea modelului DMAIC utilizați capacitățile angajaților dvs. în cadrul structurii organizaționale într-un mod eficient și inteligent pentru a crea cât mai multă valoare pentru client. O variantă a acestui model este DMADV sau DFSS (Design For Six Sigma): definiți, măsurați, analizați, proiectați și verificați. Prin determinarea și măsurarea indicatorilor importanți ai companiei, devine clar unde trebuie făcute îmbunătățiri. Managementul primește obiective și instrumente pentru aceasta prin Six Sigma și acest lucru creează un model de îmbunătățire structurat. Ca și în cazul Lean, aceasta se bazează pe valoarea adăugată pentru client.

Citește mai mult în ce este Six Sigma?

Six Sigma și Lean

cele două metode sunt foarte complementare, deoarece ambele pornesc de la dorințele clientului, procesul și îl îmbunătățesc împreună cu angajații. Lean Six Sigma abordează problemele de afaceri la bază și asigură îmbunătățirea continuă.