5 Prácticas para Mejorar la Gestión del Capital Humano

El activo más importante de las empresas es su capital humano. Las empresas lo saben y por eso se centran cada vez más en mejorar la gestión del capital humano. Y es que las organizaciones han entendido que su fuerza de trabajo es clave para aumentar la competitividad y la rentabilidad.

Cuando se habla de gestión del capital humano se hace referencia a un conjunto de procesos que una organización lleva a cabo para atraer, desarrollar, motivar y retener a sus colaboradores. Esto es importante porque tener profesionales calificados y felices en la empresa asegura que serán más productivos y, por lo tanto, reportarán mayores beneficios financieros.

Para una empresa perder talento humano clave implica una pérdida de tiempo y dinero. Un nuevo empleado puede tardar hasta 6 meses en obtener la productividad de su predecesor.

Estrategias para mejorar la Gestión del Capital Humano (HCM)

1. Crear un programa de formación y desarrollo para la empresa

Enfócate en desarrollar a los empleados que ya tienes en la organización. Para ello se pueden diseñar procesos que permitan a las personas avanzar en la empresa, adquiriendo nuevas responsabilidades o cambiando de puesto. Además, es esencial que fortalezcas sus habilidades a través de programas de desarrollo que les permitan adquirir nuevos conocimientos.

1. Planifique su contratación en función de las necesidades de la empresa

Para mejorar la gestión del capital humano, también se necesita una selección adecuada de personal. Es por ello que en el momento de la contratación se recomienda estar al tanto de las necesidades de la empresa, de esta manera se puede seleccionar a personas con las habilidades adecuadas para el puesto que se busca en el presente, aunque siempre pensando en posibles necesidades futuras.

1. Reconocer los logros de los empleados

Otra práctica relevante es reconocer los logros de los empleados. Una recompensa, que va desde unas pocas palabras o un día libre hasta premios e incentivos financieros. Reconocer los esfuerzos de los empleados y las razones para seguir trabajando mejor, impulsa el compromiso con la organización.

1. Simplificar el proceso de contratación

En el momento de reclutar personal, simplifique los procesos para que no sea desalentador para el empleado actual y el empleado potencial. La simplificación de los procesos reducirá la pérdida de tiempo y dinero, aumentando la competitividad y la rentabilidad de la organización, lo que dará como resultado perspectivas más calificadas y una mejor selección de talentos.

5. Automatizar procesos

Otra forma eficaz de mejorar la gestión del capital humano es utilizar un software de recursos humanos como Oracle HCM. Esta solución puede ayudarlo a simplificar las tareas y cubrir las necesidades de la empresa de una manera más eficiente. Lo mejor de todo es que con esta herramienta puede gestionar todo el ciclo de vida del talento, incluidos aspectos como la contratación, la gestión y el desarrollo laboral.

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