5 käytäntöjä inhimillisen pääoman hallinnan parantamiseksi

yritysten tärkein valtti on niiden inhimillinen pääoma. Yritykset tietävät tämän ja siksi ne keskittyvät yhä enemmän inhimillisen pääoman hallinnan parantamiseen. Ja se johtuu siitä, että järjestöt ovat ymmärtäneet työvoimansa olevan avainasemassa kilpailukyvyn ja kannattavuuden lisäämisessä.

kun puhutaan inhimillisen pääoman hallinnasta, viitataan prosesseihin, joita organisaatio toteuttaa houkutellakseen, kehittääkseen, motivoidakseen ja säilyttääkseen yhteistyökumppaninsa. Tämä on tärkeää, koska ottaa päteviä ja onnellisia ammattilaisia yhtiö vakuuttaa, että ne ovat tuottavampia ja siksi, raportoivat suurempia taloudellisia etuja.

yrityksen avainihmisen lahjakkuuden kadottaminen merkitsee ajan ja rahan tuhlausta. Uudella työntekijällä voi kestää jopa 6 kuukautta saada edeltäjänsä tuottavuus.

strategiat inhimillisen pääoman hallinnan parantamiseksi (HCM)

1. luo yritykselle koulutus-ja kehitysohjelma

Keskity kehittämään työntekijöitä, joita sinulla jo on organisaatiossa. Tätä varten voit suunnitella prosesseja, joiden avulla ihmiset voivat edetä yrityksessä hankkimalla uusia vastuita tai vaihtamalla kantoja. On myös tärkeää, että vahvistat heidän kykyjään kehitysohjelmien avulla, joiden avulla he voivat hankkia uutta tietoa.

1. Suunnittele rekrytointi yrityksen tarpeiden mukaan

inhimillisen pääoman hallinnan parantamiseksi tarvitaan myös riittävä henkilöstövalinta. Siksi rekrytointihetkellä on suositeltavaa olla tietoinen yrityksen tarpeista, näin voit valita ihmisiä, joilla on oikeat taidot tehtävään, jota haetaan tällä hetkellä, vaikka aina miettien mahdollisia tulevia tarpeita.

1. tunnista työntekijän saavutukset

toinen relevantti käytäntö on tunnistaa työntekijän saavutukset. Palkkio, joka vaihtelee muutamasta sanasta tai vapaapäivästä palkintoihin ja taloudellisiin kannustimiin. Tunnistaa työntekijöiden ponnistelut ja syyt jatkaa työskentelyä paremmin, ajaa sitoutumista organisaatioon.

1. yksinkertaistaa rekrytointiprosessia

henkilöstön rekrytointihetkellä yksinkertaistetaan prosesseja, jotta se ei lannista nykyistä ja tulevaa työntekijää. Prosessien yksinkertaistaminen vähentää ajan ja rahan tuhlausta, mikä lisää organisaation kilpailukykyä ja kannattavuutta, mikä johtaa pätevämpiin näkymiin ja parempaan lahjakkuuksien valintaan.

5. Automatisoida prosesseja

toinen tehokas tapa parantaa inhimillisen pääoman hallintaa on käyttää Oracle HCM: n kaltaista henkilöstöohjelmistoa. Tämä ratkaisu voi auttaa yksinkertaistamaan tehtäviä ja kattamaan yrityksen tarpeet tehokkaammin. Mikä parasta, tällä työkalulla voit hallita koko lahjakkuuden elinkaarta, mukaan lukien rekrytoinnin, johtamisen ja työn kehittämisen.

jos haluat parantaa inhimillisen pääoman hallintatyökaluja, Fusionworksissa voimme auttaa sinua. Ota meihin yhteyttä ja toimitamme sinulle kaikki tiedot, joita tarvitset tämän ratkaisun toteuttamiseksi yrityksessäsi.