5 praktyk usprawniających zarządzanie kapitałem ludzkim

najważniejszym atutem firm jest ich kapitał ludzki. Firmy wiedzą o tym i dlatego coraz częściej koncentrują się na poprawie zarządzania kapitałem ludzkim. A to dlatego, że organizacje zrozumiały, że ich siła robocza jest kluczem do zwiększenia konkurencyjności i rentowności.

kiedy mówimy o zarządzaniu kapitałem ludzkim, odnosi się to do zestawu procesów, które organizacja przeprowadza, aby przyciągnąć, rozwinąć, zmotywować i zatrzymać współpracowników. Jest to ważne, ponieważ posiadanie wykwalifikowanych i szczęśliwych specjalistów w firmie zapewnia, że będą bardziej produktywni, a tym samym zgłoszą większe korzyści finansowe.

dla firmy utrata kluczowych ludzkich talentów oznacza stratę czasu i pieniędzy. Nowy pracownik może potrwać do 6 miesięcy, aby uzyskać produktywność swojego poprzednika.

strategie poprawy zarządzania Kapitałem Ludzkim (HCM)

1. stworzenie programu szkoleniowo-rozwojowego dla firmy

skoncentruj się na rozwijaniu pracowników, których już masz w organizacji. W tym celu możesz zaprojektować procesy, które pozwalają ludziom awansować w firmie, przejmując nowe obowiązki lub zmieniając stanowiska. Ponadto ważne jest, aby wzmocnić ich umiejętności poprzez programy rozwoju, które pozwalają im zdobywać nową wiedzę.

1. Zaplanuj rekrutację w oparciu o potrzeby firmy

aby usprawnić zarządzanie kapitałem ludzkim, potrzebny jest również odpowiedni dobór personelu. Dlatego w momencie rekrutacji zaleca się świadomość potrzeb firmy, dzięki czemu można wybrać osoby o odpowiednich umiejętnościach na stanowisko, które jest poszukiwane w teraźniejszości, choć zawsze myśląc o możliwych przyszłych potrzebach.

1. Rozpoznaj osiągnięcia pracowników

inną istotną praktyką jest rozpoznawanie osiągnięć pracowników. Nagroda, od kilku słów lub dnia wolnego do nagród i zachęt finansowych. Uznanie wysiłków pracowników i powodów, aby kontynuować lepszą pracę, napędza zaangażowanie w organizację.

1. Uprość proces rekrutacji

w momencie rekrutacji personelu uprość procesy, aby nie zniechęcały obecnego i przyszłego pracownika. Uproszczenie procesów zmniejszy straty czasu i pieniędzy, zwiększając konkurencyjność i rentowność organizacji, co zaowocuje bardziej wykwalifikowanymi perspektywami i lepszym wyborem talentów.

5. Automatyzacja procesów

kolejnym skutecznym sposobem poprawy zarządzania kapitałem ludzkim jest użycie oprogramowania do zarządzania zasobami ludzkimi, takiego jak Oracle HCM. Takie rozwiązanie może pomóc uprościć zadania i skuteczniej zaspokoić potrzeby firmy. Co najważniejsze, dzięki temu narzędziu możesz zarządzać całym cyklem życia talentów, w tym aspektami takimi jak rekrutacja, zarządzanie i rozwój pracy.

jeśli chcesz ulepszyć narzędzia do zarządzania kapitałem ludzkim, w Fusionworks możemy Ci pomóc. Skontaktuj się z nami, a udzielimy Ci wszystkich informacji potrzebnych do wdrożenia tego rozwiązania w Twojej firmie.