5 postupy ke zlepšení řízení lidského kapitálu

nejdůležitějším přínosem společností je jejich lidský kapitál. Společnosti to vědí, a proto se stále více zaměřují na zlepšení řízení lidského kapitálu. A to proto, že organizace pochopily, že jejich pracovní síla je klíčem ke zvýšení konkurenceschopnosti a ziskovosti.

když mluvíte o řízení lidského kapitálu, odkazuje se na soubor procesů, které organizace provádí za účelem přilákání, rozvoje, motivace a udržení svých spolupracovníků. To je důležité, protože mít kvalifikované a šťastné profesionály ve společnosti zajišťuje, že budou produktivnější, a proto budou vykazovat větší finanční výhody.

pro společnost ztratit klíčový lidský talent znamená ztrátu času a peněz. Nový zaměstnanec může trvat až 6 měsíců, než získá produktivitu svého předchůdce.

strategie pro zlepšení řízení lidského kapitálu (HCM)

1. Vytvořte Vzdělávací a rozvojový program pro společnost

zaměřte se na rozvoj zaměstnanců, které již v Organizaci máte. Za tímto účelem můžete navrhnout procesy, které umožňují lidem postupovat ve společnosti, získáním nových odpovědností nebo změnou pozic. Také je nezbytné, abyste posílili své schopnosti prostřednictvím rozvojových programů, které jim umožňují získat nové znalosti.

1. Naplánujte si nábor na základě potřeb společnosti

Chcete-li zlepšit řízení lidského kapitálu, potřebujete také odpovídající výběr zaměstnanců. To je důvod, proč se v době náboru doporučuje být si vědom potřeb společnosti, takže si můžete vybrat lidi se správnými dovednostmi pro pozici, která je v současnosti hledána, i když vždy přemýšlíte o možných budoucích potřebách.

1. rozpoznat úspěchy zaměstnanců

Další relevantní praxí je uznání úspěchů zaměstnanců. Odměna, od několika slov nebo volna až po ceny a finanční pobídky. Uznání úsilí zaměstnanců a důvodů, proč pokračovat v lepší práci, řídí závazek vůči organizaci.

1. zjednodušit náborový proces

v době náboru zaměstnanců zjednodušte procesy tak, aby to neodradilo současného zaměstnance a budoucího zaměstnance. Zjednodušení procesů sníží ztrátu času a peněz, zvýší konkurenceschopnost a ziskovost organizace, což povede k kvalifikovanějším vyhlídkám a lepšímu výběru talentů.

5. Automatizace procesů

dalším účinným způsobem, jak zlepšit řízení lidského kapitálu, je použití softwaru pro lidské zdroje, jako je Oracle HCM. Toto řešení vám může pomoci zjednodušit úkoly a efektivněji pokrýt potřeby společnosti. Nejlepší ze všeho je, že pomocí tohoto nástroje můžete řídit celý životní cyklus talentů, včetně aspektů, jako je nábor, řízení a rozvoj pracovních míst.

pokud chcete zlepšit nástroje pro správu lidského kapitálu, ve Fusionworks vám můžeme pomoci. Kontaktujte nás a my vám poskytneme všechny informace, které potřebujete k implementaci tohoto řešení ve vaší společnosti.