Articles /

pracovní povinnosti Merchandising oddělení v oděvním průmyslu

Poslední aktualizace 23/04/2021

Merchandising oddělení v oděvním průmyslu:
Merchandising je proces plánování správného zboží ve správný čas ve správném množství a za správnou cenu, aby vyhovoval potřebám cílového zákazníka společnosti.

oděvní merchandising zahrnuje neustálé sledování výroby oděvních výrobků. Je to složitá a detailně orientovaná práce. Pokud to lze udělat správně, může to být velmi prospěšné. Na zemi, pokud se to děje s nedostatkem znalostí, nedostatečnou dovedností a důkladností, může to být destruktivní. Vzhledem k tomu, že úkolem obchodníka je mít správný produkt ve správný čas, ve správném množství a ve správné kvalitě, měl by obchodník neustále sledovat výrobu a komunikovat s výrobcem, aby získal zboží podle požadavku kupujícího. Konečným cílem oděvního obchodníka je uspokojit potřeby zákazníků.

plánování oddělení merchandisingu v oděvním průmyslu
Obr: plánování oddělení merchandisingu v oděvním průmyslu

výrobní závod podle požadavku dodavatelé tkanina a účetní kniha jsou pravidelně udržovány za účelem posouzení stavu výroby. Příslušenství, jako je štítek, knoflík, zip, šicí nit, obalové materiály, jsou shromažďovány zvenčí, někdy zmíněné kupujícím prostřednictvím back-to-back L/Cs.

oddělení merchandisingu také hledá zdroje pro nákup přízí k výrobě Tkaniny. Oddělení merchandisingu v oděvním průmyslu pravidelně sleduje stav výroby a zajišťuje včasné doručení zásilky.

pracovní povinnosti oddělení merchandisingu v oděvním průmyslu:

oddíl odpovídající odpovědnost
vývoj a kalkulace
  1. přezkoumání vývojových balíčků RCVD od kupujícího.
  2. dejte vývoj do práce s týmem pro vývoj produktů.
  3. vyjasněte si všechny potřebné informace s kupujícím co nejvíce.
  4. navázat na dodanou lhůtu vzorku.
  5. vypracujte počáteční náklady (všechny náklady musí být zkontrolovány manažerem merchandisingu)
  6. vyjednávání ceny s kupujícím.
  7. Sledujte kupujícího ohledně zpětné vazby vzorku a nákladů
potvrzení objednávky
  1. citace termínů dodání kupujícímu po kontrole kapacity továrny.
  2. kontrola všech údajů v objednávkovém listu po obdržení od kupujícího.
  3. komunikujte s kupujícím ohledně jakýchkoli nesrovnalostí v objednávkovém listu.
  4. předání správného objednávkového listu všem dotčeným oddělením, tj.
výběr vzorku
  1. aktualizace vývojového týmu výroby týkající se různých požadavků na vzorek kupujícího v různých fázích (prodejní muž, fit ,sada velikostí, vzorek pp atd.)
  2. koordinace všech tkanin + obložení, které jsou vyžadovány pro účely odběru vzorků.
  3. koordinační tisk, vyšívání, praní pro odběr vzorků.
  4. kontrola všech technických aspektů vzorků před uvolněním zákazníkovi.
  5. kontrola všech estetických aspektů vzorků před uvolněním zákazníkovi
  6. kontrola požadavku na množství každého vzorku.
  7. kontrola potřebné papírové práce reach vzorku.
  8. Sledujte kupujícího ohledně jednotlivých vzorových komentářů.
sypká tkanina
  1. vypracujte spotřebu pro každý nový styl od CAD.
  2. Poskytněte rezervaci tkanin oddělení tkanin se správným množstvím a všemi potřebnými informacemi.
  3. navazujte na laboratorní poklesy / strike off submission a honte
  4. navazujte na dodávku tkaniny proti kritické cestě
  5. navazujte na všechny problémy související se schválením tkaniny.
  6. upřednostnění harmonogramu dodání látky na základě termínů dodání oděvu.
hromadné obložení
  1. Příprava nákladového listu / kontrolního seznamu pro jednotlivé lišty
  2. pronásledování detailů oříznutí od kupujícího.
  3. předložení požadovaných lišt kupujícímu ke schválení.
  4. zajistěte rezervaci jednotlivých trimů ke schválenému zdroji.
  5. honit P / I z nejvíce zajistit včasné dodání.
  6. sledování stavu platby L/C nebo TT zády k sobě.
  7. získávání všech trimů z komerčně nejschůdnějšího zdroje.
  8. Sledujte dodavatele, abyste zajistili včasné dodání.
  9. Spojte se s obchodem, abyste zajistili, že všechny lišty RCVD budou ve správném množství a kvalitě.
zdobení
  1. honí správné kresby pro všechny tisk / výšivky od kupujícího.
  2. vývoj designu nejlepším možným způsobem
  3. zajistěte rezervaci kapacity pro tisk / výšivku předem.
  4. odeslání seškrtnutí tisku / vyšívání ke schválení kupujícím
  5. předání schválené kopie škrtnutí tiskárně/výšivce.
  6. vyjednávání ceny se subdodavateli.
  7. sledování panelů odeslaných a přijímaných dat pro zajištění hladkého toku výroby
  8. komunikujte s dodavatelem pro obecné problémy.
podání & korespondence
  1. udržování souboru stylů pro všechny běžící příkazy
  2. udržování vývojového souboru.
  3. Obecná korespondence s kupujícím a dodavateli.
  4. kritická korespondence s kupujícím a dodavateli
  5. Týdenní aktualizace pro kupujícího, jako je plán auditu, stav výroby atd.
setkání
  1. setkání se zahraničními odběrateli a dodavateli.
  2. setkání s místními odběrateli a dodavateli.
  3. interní setkání s výrobou, plánováním, kvalitou, obchodem a HRD.

mohlo by se vám také líbit:

  1. Role Merchandiser v oděvním průmyslu
  2. způsob Smart Apparel Merchandising
  3. kariéra v merchandisingu: továrna vs nákup domu
  4. krok za krokem Pletené oděvy Merchandising: Průvodce pro začátečníky
  5. krok za krokem provedení příkazu k vývozu oděvů
  6. Fabric Sourcing: klíčový úkol pro Merchandiser oděvů
  7. tipy a techniky kalkulace oděvů pro studenty a profesionály
  8. profesionální praxe módního merchandisingu v odvětví RMG v Bangladéši
  9. proces prodeje oděvů a merchandisingu-přehled
Mazharul Islam Kiron

zakladatel & Editor textilního žáka. Je textilním konzultantem, blogerem & podnikatelem. Pracuje jako textilní konzultant v několika tuzemských i mezinárodních společnostech. Je také přispěvatelem Wikipedie.

Leave a Reply