Responsabilidades laborales del Departamento de Merchandising en la Industria de la Confección
Última actualización el 23/04/2021
Departamento de Merchandising en la Industria de la confección: La merchandising es el proceso de planificar la mercancía correcta en el momento adecuado, en la cantidad correcta y al precio correcto para satisfacer las necesidades del cliente objetivo de la empresa.
La comercialización de prendas de vestir implica una vigilancia constante de la producción de los productos de prendas de vestir. Es un trabajo intrincado y orientado a los detalles. Si se puede hacer correctamente puede ser muy gratificante. En el país, si se hace con falta de conocimiento, habilidad insuficiente y minuciosidad, puede ser destructivo. Como el trabajo del vendedor es tener el producto correcto, en el momento adecuado, en la cantidad correcta y en la calidad correcta, el vendedor debe tener un ojo constante en la fabricación y comunicarse con el fabricante para obtener los productos según los requisitos del comprador. El objetivo final de un vendedor de ropa es satisfacer las necesidades de los clientes.
Fig: Planificación del departamento de comercialización en la industria de la confección
La fábrica de fabricación según los proveedores de requisitos, la tela y un libro mayor se mantienen regularmente para evaluar el estado de producción. Los accesorios, como la etiqueta, el botón, la cremallera, el hilo de coser y los materiales de embalaje, se recogen del exterior en algún momento mencionado por el comprador a través de L/Cs consecutivos.
El departamento de comercialización también busca las fuentes para adquirir hilos para producir telas. El departamento de comercialización en la industria de la confección supervisa el estado de producción con regularidad y garantiza la entrega oportuna del envío.
Responsabilidades laborales del Departamento de Comercialización en la Industria de la Confección:
Sección
Responsabilidades correspondientes
Desarrollo y Cálculo de Costos
Revisión de los paquetes de desarrollo RCVD del comprador.
Ponga en marcha los desarrollos con el equipo de desarrollo de productos.
Aclare toda la información necesaria con el comprador tanto como sea posible.
Seguimiento del plazo de entrega de la muestra.
Calcule el costo inicial(todo el costo debe ser verificado por el gerente de comercialización)
Negociación de precios con el comprador.
Seguimiento con el comprador con respecto a la retroalimentación de la muestra y el costo
Confirmación de Pedido
Citar las fechas de entrega al comprador después de verificar la situación de capacidad de la fábrica.
Comprobación de todos los detalles en la hoja de pedido una vez recibida del comprador.
Comuníquese con el comprador con respecto a cualquier discrepancia en la hoja de pedido.
Pasar la hoja de pedido correcta a todos los departamentos interesados, es decir, planificación, producción, comercial, etc.
Muestreo
Actualización del equipo de desarrollo de producción con respecto a los diferentes requisitos de muestra del comprador en varias etapas (vendedor, ajuste ,juego de tallas, muestra de pp, etc.)
Coordinar todas las telas + adornos que se requieren para el propósito de muestreo.
Estampado coordinado, bordado, lavado para muestreo.
Comprobación de todos los aspectos técnicos de las muestras antes de lanzarlas al cliente.
Comprobación de todos los aspectos estéticos de las muestras antes de entregarlas al cliente
Comprobación de los requisitos de cantidad de cada muestra.
Comprobación del papeleo necesario de la muestra reach.
Haga un seguimiento del comprador con respecto a cada comentario de muestra.
Tela a Granel
Calcule el consumo para cada nuevo estilo de CAD.
Proporcione la reserva de telas al departamento de telas con la cantidad correcta y toda la información necesaria.
Seguimiento de las inmersiones de laboratorio / eliminación de sumisión y persecución
Seguimiento de la entrega de telas contra ruta crítica
Seguimiento de todos los problemas relacionados con la aprobación de telas.
Priorizar el horario de entrega de telas en función de las fechas de entrega de prendas de vestir.
Recorte a Granel
Preparación de la hoja de costos/ lista de verificación para las molduras individuales
Buscar los detalles de las molduras del comprador.
Presentar los ajustes requeridos al comprador para su aprobación.
Proporcione la reserva de versiones individuales a la fuente aprobada.
Persiguiendo el P / I desde la entrega a tiempo más segura.
Monitoreo del estado de pago L/C o TT espalda con espalda.
Abastecimiento de todos los modelos de la fuente más viable comercialmente.
Haga un seguimiento con los proveedores para garantizar la entrega a tiempo.
Póngase en contacto con la tienda para garantizar que todos los modelos RCVD tengan la cantidad y calidad correctas.
Adornos
Persiguiendo las ilustraciones correctas para todas las impresiones/bordados del comprador.
Desarrollar el diseño en el mejor método posible
Proporcionar reserva de capacidad para imprimir / bordar la planta con anticipación.
Enviar una huelga de impresión / bordado para la aprobación del comprador
Pasar una copia aprobada de la huelga a la planta de impresión/bordado.
Negociando el precio con los subcontratistas.
Supervisar las fechas de envío y recepción de los paneles para garantizar un flujo de producción sin problemas
Comunicarse con el proveedor para problemas generales.
Presentación & Correspondencia
Mantenimiento del archivo de estilo para todas las órdenes en ejecución
Mantenimiento del archivo de desarrollo.
Correspondencia general con el comprador y los proveedores.
Correspondencia crítica con el comprador y los proveedores
Actualizaciones semanales para el comprador, como el calendario de auditoría, el estado de producción, etc.
Reunión
Reunión con compradores y proveedores extranjeros.
Reunión con compradores y proveedores locales.
Reunión interna con producción, planificación, calidad, comercial y desarrollo de recursos humanos.
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Fundador & Editor de Textile Learner. Es Consultor Textil, Blogger & Emprendedor. Trabaja como consultor textil en varias empresas locales e internacionales. También es colaborador de Wikipedia.
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