衣料産業におけるマーチャンダイジング部門の仕事の責任

最終更新日23/04/2021

衣料産業におけるマーチャンダイジング部門:
マーチャンダイジングは、会社のターゲット顧客のニーズを満たすために、適切な数量と適切な価格で適切なタイミングで適切な商品を計画するプロセスです。

アパレルマーチャンダイジングは、アパレル製品の生産を常に監視することを含みます。 それは複雑で詳細指向の仕事です。 それが適切に行うことができれば、非常にやりがいのあることができます。 国では、知識の欠如、不十分なスキルと徹底で行われた場合、それは破壊的である可能性があります。 マーチャンダイザーの仕事は、適切なタイミングで、正しい量で、正しい品質で、適切な製品を持っていることであるように、マーチャンダイザーは、製造に一定の目を持っている必要があり、買い手の要件に従って商品を取得するために、メーカーと通信します。 服装のマーチャンダイザーが満足の顧客の必要性にある最終的な目標は満たされます。

衣料産業におけるマーチャンダイジング部門の計画
図:衣料産業におけるマーチャンダイジング部門の計画

要件サプライヤーごとの製造工場 ラベル、ボタン、ジッパー、縫う糸、梱包材のような付属品はバイヤーによっていつか述べられる外側からバック-ツー-バックL/Csによって集められます。

マーチャンダイジング部門はまた、生地を生産するための糸を調達するためのソースを探します。 衣料産業の商品化部は生産の状態を規則的に監察し、郵送物の時機を得た配達を保障します。

衣料品業界におけるマーチャンダイジング部門の仕事の責任:

セクション 対応する責任
開発および原価計算
  1. 購入者からの開発パックRCVDを確認します。
  2. 製品開発チームと協力して開発を進めてください。
  3. できるだけ購入者に必要な情報をすべて明確にしてください。
  4. 納入されたサンプル期限のフォローアップ。
  5. 初期原価計算を実行します(すべての原価計算はマーチャンダイジングマネージャーが確認する必要があります)
  6. バイヤーとの価格交渉。
  7. サンプルおよび原価計算のフィードバックに関するバイヤーとのフォローアップ
ご注文確認
  1. 工場の容量の状態を点検した後バイヤーに受渡し日を引用します。
  2. 購入者から受け取った注文シートのすべての詳細を確認します。
  3. 注文シートに不一致がある場合は、購入者に連絡してください。
  4. すべての関係部門すなわち、計画、生産、商業などに正しい注文シートを渡す。
サンプリング
  1. さまざまな段階(販売人、適合、サイズセット、ppのサンプル等)のバイヤーの別のサンプル条件に関する生産の開発のチームの更新
  2. 見本抽出の為に要求さ
  3. プリント、刺繍、見本用のウォッシュを調整します。
  4. 顧客に解放する前にサンプルのすべての技術的な面を点検します。顧客に解放する前にサンプルのすべての審美的な面を点検する
  5. 各サンプルの量の条件を点検する
  6. reachサンプルの必要な紙の仕事を確認します。
  7. 各サンプルコメントに関する購入者のフォローアップ。
バルク生地
  1. CADからの各々の新しい様式のための消費を解決しなさい。
  2. 正しい量およびすべての必要な情報を生地部に生地の予約を提供して下さい。
  3. ラボディップ/ストライクオフ提出とチェイスのフォローアップ
  4. クリティカルパスに対するファブリックデリバリーのフォローアップ
  5. ファブリックアプローチに関連するすべての問題のフォローアップ。
  6. 衣服の配達日に基づいて生地の配達スケジュールを優先します。
バルクトリム
  1. 個々のトリムのコストシート/チェックリストの準備
  2. 購入者からトリムの詳細を追跡します。
  3. 承認のために購入者に必要なトリムを提出する。
  4. 承認されたソースに個々のトリムの予約を提供します。
  5. バックツーバックL/CまたはTTの支払い状況を監視します。
  6. 最も商業的に実行可能なソースからすべてのトリムを調達する。
  7. 時間通りの配達を保障するために製造者とのフォローアップ。
  8. は正しい量および質のすべてのトリムRCVDを保障するために店と連絡します。
装飾
  1. バイヤーからのすべての印刷物/刺繍のための正しいアートワークの追跡。
  2. 可能な限り最良の方法でデザインを開発
  3. 事前に印刷/刺繍工場に容量予約を提供します。
  4. 購入者の承認のために印刷/刺繍ストライクオフを提出する
  5. ストライクオフの承認されたコピーを印刷/刺繍工場に渡す。
  6. スムーズな生産フローを確保するために、パネルの送受信日を監視する
  7. 一般的な問題についてサプライヤーと通信します。
ファイリング&対応
  1. 実行中のすべての注文のスタイルファイルの保守
  2. 開発ファイルの保守。
  3. 購入者および供給者との一般的な対応。
  4. バイヤーおよびサプライヤーとの重要な対応
  5. 監査スケジュール、生産状況など、バイヤーの毎週の更新。
会議
  1. 外国のバイヤーおよび製造者との会合。
  2. 地元のバイヤーやサプライヤーとの会合。
  3. 生産、計画、品質、商業、人事との内部会議。

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マジャルール-イスラーム-キロン

創業者&テキスタイル学習者の編集者。 繊維コンサルタント、ブロガー&起業家です。 彼は複数のローカルおよび国際的な会社の織物のコンサルタントとして働いている。 彼はウィキペディアの寄稿者でもあります。

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