Aufgaben der Merchandising-Abteilung in der Bekleidungsindustrie

Zuletzt aktualisiert am 23/04/2021

Merchandising-Abteilung in der Bekleidungsindustrie:
Merchandising ist der Prozess der Planung der richtigen Waren zur richtigen Zeit in der richtigen Menge und zum richtigen Preis, um die Bedürfnisse des Zielkunden des Unternehmens zu erfüllen.

Apparel Merchandising beinhaltet eine ständige Überwachung der Produktion der Bekleidungsprodukte. Es ist ein komplizierter und detailorientierter Job. Wenn es richtig gemacht werden kann, kann es sehr lohnend sein. Auf dem Land, wenn es mit mangelndem Wissen, unzureichender Geschicklichkeit und Gründlichkeit getan wird, kann es destruktiv sein. Da es die Aufgabe des Merchandisers ist, das richtige Produkt zur richtigen Zeit, in der richtigen Menge und in der richtigen Qualität zu haben, sollte der Merchandiser die Herstellung ständig im Auge behalten und mit dem Hersteller kommunizieren, um die Waren gemäß den Anforderungen des Käufers zu erhalten. Das ultimative Ziel eines Bekleidungshändlers ist es, die Kundenbedürfnisse zu befriedigen.

 Planung der Merchandising-Abteilung in der Bekleidungsindustrie
Abb: Planung der Merchandising-Abteilung in der Bekleidungsindustrie

Die Herstellungsfabrik gemäß den Anforderungen des Gewebes und eines Ledgers wird regelmäßig gepflegt, um den Produktionsstatus zu bewerten. Die Zusätze wie Aufkleber, Knopf, Reißverschluss, Nähgarn, Verpackungsmaterialien werden von der Außenseite gesammelt, die vom Käufer durch Rücken-an-Rücken L/Cs erwähnt wird.

Die Merchandising-Abteilung sucht auch nach den Quellen für die Beschaffung von Garnen zur Herstellung von Stoffen. Merchandising-Abteilung in der Bekleidungsindustrie überwacht den Produktionsstatus regelmäßig und sorgt für die rechtzeitige Lieferung der Sendung.

Aufgaben der Merchandising-Abteilung in der Bekleidungsindustrie:

Abschnitt Entsprechende Verantwortlichkeiten
Entwicklung und Kalkulation
  1. Überprüfung der Entwicklung von RCVD vom Käufer.
  2. Setzen Sie die Entwicklungen mit dem Produktentwicklungsteam in Arbeit.
  3. Klären Sie alle notwendigen Informationen mit dem Käufer so weit wie möglich.
  4. Follow-up auf die gelieferte Probe Frist.
  5. Erarbeiten Sie die Erstkosten (alle Kosten müssen vom Merchandising-Manager überprüft werden)
  6. Preisverhandlung mit dem Käufer.
  7. Follow-up mit käufer in bezug auf das feedback der probe und kosten
Bestellbestätigung
  1. Angabe der Liefertermine an den Käufer nach Überprüfung der Kapazitätssituation der Fabrik.
  2. Überprüfung alle die details in die auftrag blatt einmal erhalten von käufer.
  3. Kommunizieren mit käufer über jede diskrepanz in die auftrag blatt.
  4. Weitergabe des korrekten Bestellbogens an alle beteiligten Abteilungen, d. H. Planung, Produktion, Handel usw.
Probenahme
  1. Aktualisierung produktion entwicklung team in bezug auf verschiedene probe anforderung von käufer zu verschiedenen bühne (verkäufe mann, fit, größe set, pp probe etc)
  2. Koordination alle stoff + schneidet, die sind erforderlich für probenahme zweck.
  3. Koordination druck, stickerei, waschen für probenahme.
  4. Überprüfung aller technischen Aspekte der Muster vor der Freigabe an den Kunden.
  5. Überprüfung aller ästhetischen Aspekte der Proben vor der Freigabe an den Kunden
  6. Überprüfung des Mengenbedarfs jeder Probe.
  7. Überprüfung der notwendigen Papierarbeit der Probe.
  8. Follow-up der Käufer in Bezug auf jede Probe Kommentare.
Bulk-Gewebe
  1. Berechnen Sie den Verbrauch für jeden neuen Stil aus CAD.
  2. Geben Sie der Stoffabteilung die richtige Menge und alle erforderlichen Informationen zur Stoffbuchung.
  3. Follow-up zu den Lab Dips / Strike off Submission und Chase
  4. Follow-up zur Fabric-Lieferung gegen kritischen Pfad
  5. Follow-up zu allen Fragen zur Fabric-Genehmigung.
  6. Priorisierung des Stofflieferzeitplans basierend auf den Lieferterminen für Kleidungsstücke.
Bulk Trim
  1. Erstellen des Kostenblattes / der Checkliste für einzelne Verkleidungen
  2. Anfordern der Verkleidungsdetails vom Käufer.
  3. Einreichung erforderlich schneidet zu käufer für zustimmung.
  4. Buchung für einzelne Trims an die genehmigte Quelle.
  5. Jagen die P/I von die meisten gewährleisten auf zeit lieferung.
  6. Überwachung der Rücken an Rücken L / C oder TT Zahlungsstatus.
  7. Beschaffung aller Verkleidungen aus der kommerziell rentabelsten Quelle.
  8. Follow-up mit Lieferanten, um pünktliche Lieferung zu gewährleisten.
  9. Liaise mit shop in auftrag zu gewährleisten alle schneidet RCVD in richtige menge und qualität.
Verzierung
  1. Holen Sie sich die richtige Grafik für alle Druck / Stickerei vom Käufer.
  2. Entwicklung des Designs in der bestmöglichen Methode
  3. Bereitstellung von Kapazitätsbuchungen für die Druck- / Stickanlage im Voraus.
  4. Abgabe des Druck- / Stickstrichs zur Genehmigung des Käufers
  5. Weitergabe einer genehmigten Kopie des Streiks an die Druck- / Stickanlage.
  6. Preisverhandlung mit den Subunternehmern.
  7. Überwachung der Versand- und Empfangsdaten der Panels, um einen reibungslosen Produktionsfluss zu gewährleisten
  8. Kommunizieren Sie mit dem Lieferanten bei allgemeinen Problemen.
Einreichung & Korrespondenz
  1. Pflege der Style-Datei für alle laufenden Aufträge
  2. Pflege der Entwicklungsdatei.
  3. Allgemeine Korrespondenz mit Käufer und Lieferanten.
  4. Kritische korrespondenz mit käufer und lieferanten
  5. Wöchentliche updates für käufer, wie audit zeitplan, produktion status etc.
Treffen
  1. Treffen mit ausländischen Käufern und Lieferanten.
  2. Treffen mit lokalen Einkäufern und Lieferanten.
  3. Interne Besprechung mit Produktion, Planung, Qualität, Handel und HRD.

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 Mazharul Islam Kiron

Gründer & Herausgeber von Textile Learner. Er ist Textilberater, Blogger & Unternehmer. Er arbeitet als Textilberater in mehreren lokalen und internationalen Unternehmen. Er ist auch ein Mitwirkender von Wikipedia.

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