5 Pratiques pour Améliorer la Gestion du Capital Humain

L’atout le plus important des entreprises est leur capital humain. Les entreprises le savent et c’est pourquoi elles se concentrent de plus en plus sur l’amélioration de la gestion du capital humain. Et c’est parce que les organisations ont compris que leur main-d’œuvre est essentielle pour accroître la compétitivité et la rentabilité.

Lorsque vous parlez de gestion du capital humain, cela fait référence à un ensemble de processus qu’une organisation met en œuvre pour attirer, développer, motiver et retenir ses collaborateurs. Ceci est important car le fait d’avoir des professionnels qualifiés et heureux dans l’entreprise garantit qu’ils seront plus productifs et, par conséquent, rapporteront de plus grands avantages financiers.

Pour une entreprise, perdre des talents humains clés implique une perte de temps et d’argent. Un nouvel employé peut prendre jusqu’à 6 mois pour obtenir la productivité de son prédécesseur.

Stratégies d’amélioration de la Gestion du Capital Humain (GCH)

1. Créer un programme de formation et de développement pour l’entreprise

Concentrez-vous sur le développement des employés que vous avez déjà dans l’organisation. Pour cela, vous pouvez concevoir des processus qui permettent aux gens d’avancer dans l’entreprise, en acquérant de nouvelles responsabilités ou en changeant de poste. De plus, il est essentiel que vous renforciez leurs capacités grâce à des programmes de développement qui leur permettent d’acquérir de nouvelles connaissances.

1. Planifiez votre recrutement en fonction des besoins de l’entreprise

Pour améliorer la gestion du capital humain, vous avez également besoin d’une sélection adéquate du personnel. C’est pourquoi, au moment du recrutement, il est recommandé d’être conscient des besoins de l’entreprise, de cette façon, vous pouvez sélectionner des personnes ayant les bonnes compétences pour le poste recherché dans le présent, tout en pensant toujours aux besoins futurs possibles.

1. Reconnaître les réalisations des employés

Une autre pratique pertinente consiste à reconnaître les réalisations des employés. Une récompense, allant de quelques mots ou un jour de congé à des prix et des incitations financières. Reconnaître les efforts des employés et les raisons de continuer à mieux travailler, motive l’engagement envers l’organisation.

1. Simplifier le processus de recrutement

Au moment du recrutement du personnel, simplifiez les processus afin que ce ne soit pas décourageant pour l’employé actuel et l’employé potentiel. La simplification des processus réduira la perte de temps et d’argent, augmentant la compétitivité et la rentabilité de l’organisation, ce qui se traduira par des perspectives plus qualifiées et une meilleure sélection des talents.

5. Automatiser les processus

Un autre moyen efficace d’améliorer la gestion du capital humain consiste à utiliser un logiciel de ressources humaines comme Oracle HCM. Cette solution peut vous aider à simplifier les tâches et à couvrir les besoins de l’entreprise de manière plus efficace. Mieux encore, avec cet outil, vous pouvez gérer l’ensemble du cycle de vie des talents, y compris des aspects tels que le recrutement, la gestion et le développement de l’emploi.

Si vous souhaitez améliorer les outils de gestion du capital humain, Fusionworks peut vous aider. Contactez-nous et nous vous fournirons toutes les informations dont vous avez besoin pour implémenter cette solution dans votre entreprise.